6現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的完善對策(編輯修改稿)
2024-09-19 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標 ” 。圍繞該主方向，內(nèi)部審計需要在企業(yè)的日常運營過程中，綜合企業(yè)在組織、經(jīng)營、人事等方面的力量，同時要求管理者承擔相應的管理責任，以嚴厲的評價和監(jiān)督手段，在規(guī)范企業(yè)財務與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作行為的同時，為企業(yè)發(fā)展提供相應的服務。筆者建議，企業(yè)的內(nèi)部審計工作，可參照《內(nèi)部審計實務標準》，該標準要求企業(yè)內(nèi)部審計，要協(xié)助和 引導內(nèi)部員工正確、有效地履行本職崗位職責， 第 3 頁 共 5 頁 同時嚴格控制審計成本，進而為企業(yè)的運行發(fā)展，提供在分析、評價、決策等方面的審計信息。 （二）轉變內(nèi)部審計觀念 當前我國審計網(wǎng)絡體系區(qū)域完善，但在微觀視角的內(nèi)部審計工作，還有待進一步轉變觀念，并緊扣企業(yè)的實際審計需求，方可突出內(nèi)部審計初級階段的桎梏。對此，我們應遵循管理學的原理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，賦予對經(jīng)營目標具有決定性影響的部門一定的決策職能，然后內(nèi)部審計視為該決策部門的 “ 參謀長 ” ，在該部門致力于實現(xiàn)經(jīng)營目標時，發(fā)揮評價和建議的服務職能。也就是 說，內(nèi)部審計具有監(jiān)督的職能，但僅為其職能范疇的一個部分，還需要強調(diào)為管理者服務，尤其在企業(yè)規(guī)模擴大以后，
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