定崗定編定員實施方案(編輯修改稿)
2024-09-18 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動性。 四、定崗定編定員的具體方法步驟 （一）崗位分析 第 3 頁 共 5 頁 各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗方案。 各部門梳 理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、管理流程，擬定崗位設(shè)置辦法。在崗位分析過程，應(yīng)充分征求員工意見； 設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書； 定崗定編定員工作小組根據(jù)各部門提交的崗位描述，對各崗位認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，必要時進(jìn)行崗位分析信息反饋，聽取員工意見； 各部門對崗位描述進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，提出本部門定崗方案； 定崗定編定員工作小組審核各部門崗位說明書和定崗方案。 （二）崗位定編 按照 “ 總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ” 的原則，在各部門定崗方案的基礎(chǔ)上，對各部門 進(jìn)行定編。 （三）崗位定
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