醫(yī)院動(dòng)態(tài)定崗定編實(shí)施方案doc(編輯修改稿)
2024-08-28 08:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 39小時(shí)中午班下午班夜班G醫(yī)生夜班上午班上午班下午班下午班H醫(yī)生上午班上午班上午班夜班下午班I醫(yī)生上午班上午班上午班上午班中午班下午班中班夜班9名醫(yī)生每周應(yīng)出勤總小時(shí)數(shù)為315小時(shí)，按以上排班總出勤小時(shí)數(shù)為310小時(shí)，按此排班可有5小時(shí)機(jī)動(dòng)，用天突發(fā)加班等。個(gè)別醫(yī)生周工作時(shí)間低于或超過35小時(shí)，可以下一周進(jìn)行平衡安排。⑸ 某醫(yī)院醫(yī)放射科定崗定編情況CT兩臺機(jī)全年工作量36000人次，每臺18000人次，大型設(shè)備工作的有效天數(shù)按95%計(jì)算，36595%=347天，每天平均52人次。參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)值，每天平均60次屬于滿負(fù)荷，兩臺實(shí)際工作天數(shù)600天。兩臺機(jī)的編制預(yù)測：每臺機(jī)配置一個(gè)工作組，每組員工全年出勤182天（去除28天放射假）。每組配置醫(yī)師一1人，技師2人，護(hù)士1人，共需要13人。MR每天22人次，有效工作天數(shù)347天合計(jì)7634臺次，工作負(fù)荷基本與同類醫(yī)院相當(dāng)，實(shí)際應(yīng)工作347天，工作組員工全年出勤182天（去除28天放射假）。每組配置醫(yī)師1人，技師1人，共5人。介入：醫(yī)師1人，技師1人，編制2人。ECT 全年4000臺次，醫(yī)師1人，技師2人，編制3人。透視兩臺機(jī)：醫(yī)師1人，技師3人，編制4人。照片13臺機(jī)：每臺機(jī)每天工作量50人次，就配置醫(yī)師7人，技師20人，編制27人。放射科編制合計(jì)54人。2. 比例定編法 比例定編法是以醫(yī)院床位數(shù)或員工總數(shù)為基礎(chǔ)，通過一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比例來計(jì)算出相關(guān)人員編制數(shù)的方法。主要用于宏觀編制的計(jì)算，如員工總?cè)藛T定編、各大類型人員定編、衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)定編等?！皹?biāo)準(zhǔn)比例”主要來源于國家、地方衛(wèi)生行政部門出臺的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等。如：ICU醫(yī)生編制按人床比1:1計(jì)算,，護(hù)理人員按人床比為23:1編制。新生兒科按照醫(yī)生與新生兒病床之比1：3編制，護(hù)士按照1:。產(chǎn)科按照每350個(gè)產(chǎn)婦配置1名助產(chǎn)士編制。人力資源管理類人員與業(yè)務(wù)人員之間的比例在一般為1:150。：100—120編制。護(hù)理部管理人員與床位之比不低于1：150—200編制。業(yè)務(wù)分工定編法定性成分較大，主要適用于管理人員和工勤人間的定編。這些人員工作內(nèi)容廣泛而不可量化，因此需要根據(jù)組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)崗位的工作種類和工作量來確定人數(shù)。如下為某醫(yī)院辦公室定崗定編方法：醫(yī)院辦公室工作人員主要采用工作分析和工時(shí)測定的方法進(jìn)行定崗定編，每名工作人員每年出勤天數(shù)為365—104（周六、日）—11（國家法定節(jié)假日）—10（人均公休假與請假天數(shù)）=240天。每天實(shí)際出勤為7小時(shí)，每名工作人員全年實(shí)際出勤時(shí)間為1680小時(shí)。定崗定編按出滿1680小時(shí)為主要依據(jù)。經(jīng)過工作分析與工時(shí)計(jì)算，辦公室應(yīng)定崗定編為主任1人、行政秘書1人、黨務(wù)秘書1人、宣傳干事2人、文印收發(fā)員1人，合計(jì)6人。 ⑴ 辦公室主任定崗定編依據(jù)：全年應(yīng)該出勤1680小時(shí)，定編1人。 崗位名稱辦公室主任全年工作耗時(shí)1680小時(shí)定編人數(shù) 1人年度性工作耗時(shí)： 合計(jì)300小時(shí)1．審核醫(yī)院工作計(jì)劃（行政與黨委）30小時(shí)。2．審核醫(yī)院年度總結(jié)（行政與黨委）30小時(shí)。3．審核院長工作報(bào)告15小時(shí)。4．審核黨委書記工作報(bào)告15小時(shí)。5．醫(yī)學(xué)院半年、年度目標(biāo)考核材料準(zhǔn)備30小時(shí)。6．市衛(wèi)生局半年、年度目標(biāo)考核材料準(zhǔn)備30小時(shí)。7．參加各種大型檢查接待與會議（質(zhì)量大檢查、目標(biāo)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)民主測評等）100小時(shí)。8．重大節(jié)日陪同領(lǐng)導(dǎo)慰問10小時(shí)。9．接待兄弟單位考察、交流20小時(shí)。10．參加全院學(xué)術(shù)論壇、職代會、大型活動(dòng)儀式20小時(shí)。日常工作耗時(shí)：日常工作時(shí)間為1680—300=1380小時(shí)，全年按50周計(jì)算，每周工作時(shí)間為 1380/50=。每周實(shí)際按28小時(shí)核定工作時(shí)間。1．參加例會4小時(shí)。2．院長辦公會、院周會每兩周一次，每周平均2小時(shí)。3．專題會議2小時(shí)。4．行政查房每月一次，周均1小時(shí)。5．每周必須召開的科務(wù)會1小時(shí)。6．審核材料與文件核稿2小時(shí)。7．標(biāo)識應(yīng)用巡查每兩周一次，周均1小時(shí)。8．撰寫會議紀(jì)要
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