xx集團(tuán)定崗定編工作方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位內(nèi)容制訂崗位說明書。崗位說明書應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:在組織機(jī)構(gòu)框架下，通過流程的梳理和職責(zé)的明晰，確定各崗位的設(shè)置，并對崗位內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，制定崗位說明書。崗位說明書包含以下基本內(nèi)容：（1）崗位背景：崗位名稱、所在部門、直接上下級等。（2）崗位設(shè)置目的：設(shè)置該崗位所要達(dá)成的目標(biāo)。（3）崗位職責(zé)：崗位主要職責(zé)領(lǐng)域及工作任務(wù)。（4）崗位特征：匯報關(guān)系、權(quán)限、協(xié)調(diào)關(guān)系等。（5）崗位任職資格：學(xué)歷與經(jīng)驗要求、知識與技能、能力素質(zhì)要求等。（6）其他相關(guān)內(nèi)容。人事部對相關(guān)部門提交崗位說明書進(jìn)行初步審核，不合格退回相關(guān)部門重新修改，合格的予以匯總形成或更新公司崗位說明書庫。對崗位進(jìn)行分析，制訂崗位工作流程。崗位變化可做年度動態(tài)調(diào)整。確定人員編制核定崗位編制。定編程序：對于生產(chǎn)、技術(shù)等崗位，各單位根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、設(shè)備類型和性能、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍等生產(chǎn)技術(shù)、勞動條件，明確規(guī)定出各類人員的數(shù)量和比例，確定崗位編制。對于職能管理崗位，各單位根據(jù)職能范圍、平均工作量等因素，合理確定崗位編制。（1）定編工作組根據(jù)定崗方案選擇定編的主導(dǎo)方法和工具。（2）定編工作組收集公司業(yè)務(wù)職系和生產(chǎn)職系的人均財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)以及公司相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，并盡可能收集本行業(yè)相對應(yīng)財務(wù)指標(biāo)。（3）依據(jù)公司年度財務(wù)目標(biāo)、人均財務(wù)指標(biāo)，參考公司歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)來確定公司業(yè)務(wù)職系和生產(chǎn)職系人員的人數(shù)。（4）根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司歷史數(shù)據(jù)確定生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員與職能人員比例，確定公司職能職系人數(shù)；或直接按照職能職系標(biāo)準(zhǔn)崗位體系按照一崗一人的原則確定其編制數(shù)。（5
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