xx集團(tuán)定崗定編工作方案-wenkub
2023-05-07 22:30:18 本頁(yè)面
【正文】 作的日常調(diào)整、維護(hù)并定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作。各單位和部門負(fù)責(zé)人為各自管理范圍定崗定編的執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人。定崗確定各部門的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制。XX集團(tuán)定崗定編管理工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司崗位管理，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司的和人員編制管理，促進(jìn)公司人力資源合理配置，提高公司各單位、部門（下稱各單位）工作人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率，結(jié)合公司崗位設(shè)置和實(shí)際工作需要，實(shí)際特制定本辦法方案。定崗定編的標(biāo)準(zhǔn)與公司的經(jīng)營(yíng)狀況和戰(zhàn)略發(fā)展相聯(lián)系，公司各單位和部門的編制總量由人工成本進(jìn)行控制，定崗定編的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需要及時(shí)進(jìn)行修訂。二、組織分工：人事部為公司定崗定編工作的統(tǒng)籌主管部門，各單位深化勞動(dòng)用工分配制度改革工作小組具體負(fù)責(zé)各單位的為各自管理范圍內(nèi)定崗定編工作的執(zhí)行者。各單位和部門（1）負(fù)責(zé)優(yōu)化本單位和部門組織機(jī)構(gòu)，繪制組織機(jī)構(gòu)圖，明確本單位中各部門職責(zé)。數(shù)量與質(zhì)量并重原則公司定編不僅要從數(shù)量上解決人力資源的配置，而且還要從質(zhì)量上確定使用人員的標(biāo)準(zhǔn)，從素質(zhì)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配備。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位業(yè)務(wù)規(guī)劃，對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行梳理和明晰，繪制組織機(jī)構(gòu)圖。崗位說(shuō)明書包含以下基本內(nèi)容：（1）崗位背景：崗位名稱、所在部門、直接上下級(jí)等。（5）崗位任職資格：學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)要求、知識(shí)與技能、能力素質(zhì)要求等。崗位變化可做年度動(dòng)態(tài)調(diào)整。（1）定編工作組根據(jù)定崗方案選擇定編的主導(dǎo)方法和工具。（5）根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司歷史數(shù)據(jù)確定管理人員與全體員工比例，確定管理人員數(shù)量；或直接按照管理崗位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1