【文章內(nèi)容簡介】 機制，而不是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。編輯本段“三定”的實施步驟(一)公布職位。按照職位分類要求修訂職位說明書，公布內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制、各具體職位及職位任職條件。(二)公開報名。符合定崗基本條件的人員，根據(jù)各職位的任職條件要求，自行申請擬任職的職位。(三)資格審查。各單位依據(jù)定崗人員基本條件對公開報名人員進行資格條件審查。(四)考核考試。各單位可采取述職、答辯、情景模擬等測試方法，對擬定崗人員履行職位職責所必備的基本知識和能力進行必要的考試考核。(五)民主測評。各單位在一定范圍內(nèi)對擬定崗人員進行民意測驗，聽取群眾意見。(六)決定任命。發(fā)放聘任書，并簽訂崗位責任書和勞動合同。編輯本段影響基本要素影響企業(yè)定崗定編的基本要素有以下幾個方面：1． 企業(yè)戰(zhàn)略遠景、使命：采用不同的競爭戰(zhàn)略，需要設(shè)計不同的業(yè)務(wù)組合方式，并配置相應(yīng)的資源，如組織協(xié)調(diào)權(quán)利、人員配置等，聯(lián)通以前曾實施的大運維管理模式就賦予了運維部門較大的協(xié)調(diào)權(quán)利，而目前聯(lián)通側(cè)重與移動業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標也給予移動相關(guān)部門以相當?shù)闹С郑?． 組織架構(gòu)：戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，需要相應(yīng)的組織機構(gòu)予以支持，如部門職能的設(shè)計，管理的幅度，權(quán)利的架構(gòu)等等，聯(lián)通是通信運營商中第一個設(shè)立大客戶部門的，這種設(shè)置的目的即為了集中力量搶奪高端用戶；3． 業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)流程包括技術(shù)流程，業(yè)務(wù)流程，監(jiān)控流程等等，流程的設(shè)計與企業(yè)整體運行效率，與企業(yè)的定崗定編具有較大的關(guān)聯(lián)，工作流程的科學(xué)合理，可以對目前浙江聯(lián)通的因人設(shè)崗現(xiàn)象以避免。浙江聯(lián)通目前的工作流程存在著一定問題，如公司正在推行的ERP系統(tǒng)由于缺少業(yè)務(wù)流程的預(yù)先優(yōu)化，并沒有對企業(yè)的工作效率起到明顯改善，反而對一部分工作的效率起到的相反的作用。4． 信息系統(tǒng)：管理信息系統(tǒng)就是借助計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)所需的信息進行采集、處理、儲存和傳輸，并以此支持企業(yè)的各項經(jīng)營活動，如決策、評估、控制、交流甚至交易等等，公司信息系統(tǒng)的完善，將對公司業(yè)務(wù)的規(guī)范與人員的精簡起到很大的作用。第三篇：定編、定崗、定員方案甘肅省天淵建材有限公司定編、定崗、定員的工作方案及崗位工作職責為了加強和規(guī)范公司內(nèi)部管理，強化崗位人員的工作積極性、主動性和責任性，穩(wěn)定員工隊伍，逐步提高員工的綜合素質(zhì)，使公司的生產(chǎn)和各項工作盡快走向規(guī)范化和正規(guī)化，特制定公司定編、定崗、定員方案及崗位工作職責一、管理人員：總經(jīng)理（1人）：劉文的主要職責：、政策、法令、規(guī)定以及總公司的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的員工搞好各項工作。，向總公司提請聘任或者解聘各科室負責人，對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。，制定各項管理制度，組織并指導(dǎo)編制各崗位安全操作規(guī)程。，組織制定全公司安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃，工作計劃，積極努力完成總公司下達的各類生產(chǎn)任務(wù)。，督促檢查公司安全生產(chǎn)工作。，推行崗位責任制，不斷全面提高公司的管理水平。，研究解決重大安全問題，及時消除生產(chǎn)安全隱患，做到安全措施全面落實到位。、督促、考核各職能科室安全生產(chǎn)責任制度的落實，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題作出處置決定。，不斷提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。總工（1人）：康效琪的主要職責：技術(shù)資料的整理，主要根據(jù)本單位本行業(yè)和政府的相關(guān)規(guī)定及要求編制相在資料。配合電廠測量灰并建立相關(guān)資料。抓好全公司及各崗位的安全檢查及考核工作，落實好各崗位現(xiàn)場的文明生產(chǎn)及考核工作。制定灰壩開采方案和作業(yè)規(guī)程完善及安全技術(shù)措施的落實工作，同時管理相關(guān)技術(shù)資料。落實生產(chǎn)線當天的產(chǎn)量和灰壩皮帶入庫量報表統(tǒng)計工作。負責每天工作日志的記錄和相關(guān)臺賬的完善工作。配合協(xié)助總經(jīng)理做好全公司的各項工作。同時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合辦主任、副主任（2人）：主任（待招）的主要職責：綜合協(xié)調(diào)各崗位調(diào)度及配合工作。組織員工考評、考核、招工、考勤報工等工作。建立完善公司的綜合臺帳、檔案等工作。收、發(fā)處理相關(guān)上級來文及本公司文件及整理、存檔。落實協(xié)調(diào)通訊、監(jiān)控的日常維修工作，保證運行正常。落實清理總經(jīng)理辦公室、會議室、辦公室、客房（兩間）的衛(wèi)生及辦公用品保管工作。接待、招待來客及客人會餐登記、報帳等工作。配合后勤科做好食堂保管及出入庫工作，月底做好帳目報表，同時配合供應(yīng)科打印月報表。做好便民店的服務(wù)以及記錄售貨明細臺帳和月底匯總表。落實制作廣告牌和宣傳欄及安全標志等相關(guān)工作。1配合完成總經(jīng)理交辦的其他工作。二、壩區(qū)裝灰及過磅（按早7點至晚7點12小時工作制）工程科科長關(guān)尚信的主要職責：主要負責灰壩裝灰的現(xiàn)場管理工作。負責落實現(xiàn)場裝灰的安全工作。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場裝灰車輛的秩序工作。負責落實裝灰車輛的篷布復(fù)蓋工作。配合完成總經(jīng)理交辦的其他工作。挖機司機（2人，待招1人）騰宏成的主要職責：主要負責灰壩車輛的裝濕灰工作。維護、保養(yǎng)、并使用好挖掘機，做好挖掘機保養(yǎng)臺帳。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。司磅房2人（過磅員待招1人）；左才發(fā)的主要職責：負責磅房空、重車過磅、開票、開裝車單(灰壩裝車和產(chǎn)品灰裝車),并注明產(chǎn)品灰分級明細。監(jiān)督司磅員過磅，同時收取磅房現(xiàn)金結(jié)算的管理，帳務(wù)、報表與總公司財務(wù)進行工作對接。在未招挖掘機司機之前，配合做好灰壩裝車工作。協(xié)助司磅員做好磅秤房室內(nèi)外的衛(wèi)生工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。三、灰壩皮帶上灰入庫人員（按8小時工作制，白天上灰）鏟車司機1人；（待招）皮帶工2人；(待招)鏟車司機的主要職責：負責儲料大棚濕灰的全天入庫上灰工作，確保儲料棚存有大量的存灰，確保生產(chǎn)線正常生產(chǎn)不受影響。非上灰時間配合清理維修公路，確保拉灰車輛的運輸暢通。非上灰和維修公路外，配合協(xié)助做好其他工作。鏟車司機除給大棚上灰的時間外進行灰壩現(xiàn)場起灰、集灰曬灰工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。大棚機頭皮帶工的主要職責：全面負責壩內(nèi)三條皮帶的集中控制啟、停工作。負責第一臺、第二臺皮帶的巡檢、機尾集灰的清理工作。負責第二臺皮帶機頭轉(zhuǎn)動篩檢查和保養(yǎng)工作。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。壩內(nèi)機尾皮帶工的主要職責：全面負責第三臺皮帶機尾坑的上灰工作。負責第三臺皮帶的巡檢、機尾坑集灰的清理工作。負責第三臺皮帶的檢查和保養(yǎng)工作。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。四、成品灰銷售裝車工2人；(待招2人，12小時工作制)裝車工的主要職責：(當車輛多時，門衛(wèi)人員配合裝車)全面負責白班、夜班成品灰罐車的裝車工作。負責裝車區(qū)的工業(yè)衛(wèi)生和裝車設(shè)備的保養(yǎng)工作。負責車輛裝車的秩序和排隊指揮工作。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。五、生產(chǎn)線崗位人員：(按12小時兩班制工作)車間主任劉篤俊、副主任李鳳旺的主要職責：全面負責生產(chǎn)線監(jiān)督生產(chǎn)和灰壩上灰