某集團(tuán)公司定編定員操作方案(編輯修改稿)
2025-05-22 07:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作。（一）公司定員總額=（二）非生產(chǎn)崗位總體定崗定員的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)非生產(chǎn)人員的定員控制比例企業(yè)規(guī)模500人以下500～1000人1001～2000人2001～3000人3000人以上控制人員類別控制人員比例%非生產(chǎn)人員合計(jì)2019～2018～1917～1816～17管理人員管理人員11～13～10～12～9～11黨群人員～～～～服務(wù)人員9～7～8～7～7～6（三）各崗位類別及崗位在總體定員比例的前提下按如下方法具體定員 1）職責(zé)定員法：該方法在組織結(jié)構(gòu)和崗位編既定制的前提下，依據(jù)具體職責(zé)、業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、任職人員的能力及水平核定。具體推薦用于下列崗位的定編定員： （1）各車間主任工程師、工藝員、小試（實(shí)驗(yàn)）人員； （2）設(shè)備工程部機(jī)修人員、電工； （3）各車間統(tǒng)計(jì)、材料人員； （4）質(zhì)量部QA、驗(yàn)證管理、藥政管理、主任工程師、綜合管理員； （5）技術(shù)中心項(xiàng)目管理、實(shí)驗(yàn)、綜合管理員； （6）市場部招投標(biāo)、政府事務(wù)、綜合管理員； （7）串貨管理人員； （8）高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)； （9）行政人事部行政管理人員、人力資源管理人員； （10）財(cái)務(wù)部工作人員；（11）生產(chǎn)部倉管、統(tǒng)計(jì)人員；（12）采購人員；（13）銷售管部各崗位人員；（14）市場部招投標(biāo)、政府事務(wù)、綜合管理員；（15）串貨管理人員。 2）勞動效率定員法：該方法根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量和員工的勞動效率（定額），以及員工的出勤率來計(jì)算定員人員。 工時(shí)定額計(jì)算法 單品種定員人數(shù)=多品種定員人數(shù)=考慮廢品率時(shí)多品種定員人數(shù)=247。（1計(jì)劃廢品率）具體推薦用于如下崗位的定編定員：（1）各車間生產(chǎn)員工（含班組長）； （2）生產(chǎn)部搬運(yùn)人員； （3）質(zhì)量部QC人員。注：每種品種年總產(chǎn)量以核定當(dāng)年的理論總常量計(jì)； 單品種工時(shí)定額以目前實(shí)際核算工時(shí)計(jì)； 年度工作日按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法計(jì)：36552*210=251 ；
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