某集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)整合設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-22 12:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劣汰，再在控股營(yíng)銷(xiāo)公司簽訂勞動(dòng)合同，統(tǒng)一管理。職工買(mǎi)斷身份的資金用于職工入股進(jìn)入控股營(yíng)銷(xiāo)公司。、結(jié)算和關(guān)系界定****產(chǎn)品：****、NP/NK復(fù)肥、硝酸鋅。按照“基本價(jià)差＋獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)差”的方式以銷(xiāo)售噸位計(jì)提?；緝r(jià)差:根據(jù)銷(xiāo)售對(duì)象給予固定價(jià)差。例如：； ；；綜合測(cè)算，按照20元/噸的基本價(jià)差以實(shí)際兌現(xiàn)銷(xiāo)售噸位計(jì)提。與生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)算價(jià)格＝當(dāng)月銷(xiāo)售實(shí)際均價(jià)－直接費(fèi)用－基本價(jià)差。當(dāng)月必須買(mǎi)斷并結(jié)算。實(shí)際的銷(xiāo)售價(jià)格：由各事業(yè)部分類(lèi)計(jì)算，同時(shí)提供每日銷(xiāo)售流水情況和客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)。各事業(yè)部監(jiān)事會(huì)隨時(shí)抽查，統(tǒng)計(jì)誤差率，并在結(jié)算中加以修正。獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)差：每個(gè)銷(xiāo)售季節(jié)后（2次/年），由各事業(yè)部董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況考評(píng)，決定給予的獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)差?？荚u(píng)應(yīng)考慮的因素:對(duì)價(jià)格走勢(shì)的估計(jì)與出貨節(jié)奏的把握；與全國(guó)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格比較；與其他廠家價(jià)格比較。：****,***,****,****,***,****,***,****。區(qū)別不同的產(chǎn)品，按照銷(xiāo)售收入采取不同比率計(jì)提差價(jià)。與生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)算價(jià)格＝當(dāng)月銷(xiāo)售實(shí)際均價(jià)－直接費(fèi)用－計(jì)提差價(jià)。當(dāng)月必須買(mǎi)斷并結(jié)算。實(shí)際的銷(xiāo)售價(jià)格：由各事業(yè)部分類(lèi)計(jì)算，同時(shí)提供每日銷(xiāo)售流水情況和客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)。各事業(yè)部監(jiān)事會(huì)隨時(shí)抽查，統(tǒng)計(jì)誤差率，并在結(jié)算中加以修正。：公司在***區(qū)成立分公司，主要職能是負(fù)責(zé)工業(yè)產(chǎn)品的零星自提和工業(yè)****的銷(xiāo)售，做好公司同****的工作銜接等事宜；該公司人員控制在1～2人，隨業(yè)務(wù)拓展，人員可以減少到1人。成都市青白江區(qū)****公司農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部的主要職能是負(fù)責(zé)***區(qū)周邊農(nóng)資****市場(chǎng)業(yè)務(wù)和零星農(nóng)用****自提業(yè)務(wù)的開(kāi)展。品牌是幫助消費(fèi)者尋找滿(mǎn)意產(chǎn)品和服務(wù)的指示牌，其價(jià)值在于對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響力。衡量品牌價(jià)值，主要看：有多少消費(fèi)者認(rèn)知；讓消費(fèi)者認(rèn)知的難易程度；能在增加銷(xiāo)量或提高售價(jià)方面帶來(lái)多少增值盈利；其美譽(yù)度如何。整合的目的是更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)****，進(jìn)行品牌整合須保護(hù)能夠帶來(lái)增值盈利的原品牌：****“**”、****“**”、**、九禾。由于主導(dǎo)
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