雅森洗滌(洗衣房承包租賃連鎖經(jīng)營管理公司)商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-07-29 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 督導統(tǒng)籌部經(jīng)理 管理部經(jīng)理 財務部經(jīng)理 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 人事部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 ↓ 人力資源總監(jiān) 行政總務 部經(jīng)理 董事長 培訓部經(jīng)理 財務部經(jīng)理 董事會 工程部經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政總務部經(jīng)理 [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 商業(yè)計劃 Copyright 20xx [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 第 5 頁 五、公司五年發(fā)展戰(zhàn)略 、 規(guī)劃 總體戰(zhàn)略： 洗滌工程 管理公司的成立是社會、行業(yè)的需要，用戶的需求 。目前國內(nèi)的洗滌管理公司多以管理自主品牌的連鎖加盟店體系為業(yè)務核心，如上海象王洗衣管理有限公司的宗旨與任務，實際上實施的是 對 其“臺灣象王洗衣連鎖”體系近三百家門店的督導管理戰(zhàn)略，如上海恒協(xié)干洗管理公司基本針對其“恒協(xié)干洗連鎖”的以自產(chǎn)設備銷售為核心的“連而不鎖”的干洗店規(guī)劃、設備銷售與安裝、設備經(jīng)銷體系建立與維護、干洗技術(shù)培訓等業(yè) 務流程的經(jīng)營。雅森洗滌工程管理公司的目標是全力打造一支國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化洗衣房經(jīng)營管理系統(tǒng)工程隊伍，依托雅森 在 洗滌設備 設計、制造方面的雄厚技術(shù)實力與多年大中型洗衣房成套設備銷售的市場競爭優(yōu)勢，與國際、國內(nèi)一流酒店管理公司、物業(yè)管理公司等企事業(yè)機構(gòu)建立起互信、協(xié)作、雙贏的戰(zhàn)略伙伴與利益共享關(guān)系，中期內(nèi)為廣大國內(nèi)客戶、遠期將向國際市場提供從洗衣房規(guī)劃籌建、成套設備及原輔材料配購及售后服務、洗滌技術(shù)咨詢與培訓、洗衣房經(jīng)營管理咨詢與合作管理、洗衣房管理 和 技術(shù)人才輸出 等產(chǎn)品與服務的“一站式”、標準化服務體系。 公司 籌建規(guī)劃： A/公司籌建 20xx 年 7 月 — 9 月 15 日 ① 組成人員確定、溝通、設置 ② 機構(gòu)辦事辦公地設置 ③ 公司章程規(guī)定（公司性質(zhì)確立） ④ 申請（政府） B/開業(yè) 20xx 年 9 月 — 10 月 15 日 ① 辦公地安置 ② 管理層人員確立、簽約、到崗 ③ 部門基本人員招募、簽約、到崗 ④ 開業(yè) C/營運籌備企劃 20xx 年 10 月 — 12 月 ① VI 、 CI 系統(tǒng)企劃 ② 網(wǎng)站 、文宣資料設計制作 ③ 到崗人員的崗位職責與業(yè)務技能培訓 ④ 營銷 三月工作計劃制定與 啟動 ⑤ 人事、行政總務部門三月工作計劃制 定 ⑥ 營銷、人事部門半年工作計劃制定 [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 商業(yè)計劃 Copyright 20xx [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 第 6 頁 ⑦ 財務管理制度建立 ⑧ 行政總務部、工程部、財務部與雅森洗滌設備公司的協(xié)調(diào)處置 ⑨ 培訓課程設置與編制 ⑩ 行政總務部關(guān)于洗滌化料、洗衣房用品及輔料供應商的規(guī)劃管理 ? 前期營銷企劃宣傳戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的制定、投入、實施 ? 編制 20xx 年度工作計劃 對 20xx— 20xx 年的 經(jīng)營 預期 A/ 20xx 年度 ① 設備、化料及輔料用品供應體系建設完成 ② 營銷部完成的各項合同指標基本能保障公司營運基本支出 ，確保 8— 10 家洗衣房承包 合約的執(zhí)行。 ③ 完成洗滌設備保養(yǎng)合同 2030 份 ④ 完成化料器材銷售 6080 萬元 ⑤ 完成設備銷售 58 臺（套） ⑥ 培訓體系、培訓課程漸顯成熟 ⑦ 適度調(diào)整公司架構(gòu)及人事，以期完成各職能部門的協(xié)調(diào)發(fā)展 ⑧ 打造“雅森洗衣連鎖”特許加盟體系的架構(gòu)， ⑨ 適時啟動北京分部工作規(guī)劃 ⑩ 完成洗衣房連鎖經(jīng)營管理體系的 ISO20xx： 9001 國際質(zhì)量體系認證 B/ 20xx 年度 ① 完善總部架構(gòu)與職能 部署 ② 完成 3050 家洗衣房（廠）連鎖經(jīng)營管理目標 ③ 完成 100 家洗衣房設備保養(yǎng)合同目標 ④ 完成北京分部職能與業(yè)務部署，確 立北方市場的橋頭堡地位 ⑤ 著手啟動洗衣店連鎖市場，力爭 完成 1020 家“雅森洗衣連鎖店”拓展計劃， 并 完善洗衣店連鎖加盟體系的軟硬件規(guī)范化操作 ⑥ 制定并啟動企業(yè)風險投資計劃 C/ 20xx 年度 ① 完成企業(yè)風險投資計劃 ② 完成 100 家洗衣房（廠）連鎖經(jīng)營管理目標
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