freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

在校長會議上的講話稿(編輯修改稿)

2024-09-16 01:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 你的學(xué)校能否成為區(qū)名校,能否成為市名校,我們非常期待。誰能成就事業(yè),該認可的認可、重用的重用 !我是局長,主要管校長,校長管教師。 **中學(xué)教職工鬧糾紛,媒體曝光后,我們對楊校長作了通報批評,但對教師的處理則有校長拿意見,這點我 們非常明晰。怎樣管校長 ?在此,我想就本人關(guān)于校長的理念有大家做一些溝通。 其一是 “ 校長姓教不姓錢 ” 。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,教育教學(xué)是中心任務(wù)。校長的工作應(yīng)圍繞這一中心展開。我們提出,一把手校長指導(dǎo)教學(xué),分管校長坐鎮(zhèn)教學(xué),黨支部書記保證教學(xué),其他校長服務(wù)教學(xué)。校長應(yīng)該成為教學(xué)的行家里手。從國際上來看,特別是很多發(fā)達國家,越來越強調(diào)校長就應(yīng)該是學(xué)術(shù)帶頭人,也就是我們講的教學(xué)帶頭人、學(xué)校管理的行家里手。要求校長必須懂教學(xué),要進得了課堂,講得出名堂。要常聽課、會評課。但我們有些校長不能全身心地研究教學(xué)、管理學(xué)校。 有的校長比較浮躁,有的校長整天為錢而犯愁,整天為錢而奔波。在此,我作出以下承諾:一是要確保各校的公用經(jīng)費,該教育局給的教育局給,該教育局幫助說話的幫助說話,我堅信今年公用經(jīng)費不會成為問題。二是幫助逐步清理學(xué)校的有關(guān)債務(wù)。但這要有個過程,我會為此努力,請各位校長相信,請你們放心。但是有個前提,欠債所涉及的項目必須是教育局同意的,必須是有協(xié)議的,必須是有審計的,教育局不能可盲目兜底。三是以后學(xué)校的建設(shè)項目原則上不再需要學(xué)校承擔(dān)。這里講的當(dāng)然是教育局直管學(xué)校,這里有兩層意思,一層意思為不要學(xué)校負債,二層意思是由局 里采取委托建設(shè)方式建設(shè),可以委托外面的,也可以系統(tǒng)內(nèi)組建一支專業(yè)團隊進行運作。當(dāng)然,對農(nóng)村學(xué)校的債務(wù)和新建校舍的費用,我們不會不聞不問,教育局不只是直屬學(xué)校的教育局,更是全區(qū)的教育局。這樣做的良苦用心就是讓校長騰出時間和精力去研究策劃學(xué)校的管理,去謀求提升教育教學(xué)的質(zhì)量,同時也為了防止校長出事。 其二是校長要有自主權(quán)。要人做事,就得讓人做主。做主是權(quán)力,更是責(zé)任,它要求校長們要具備更強的自主發(fā)展能力。校長法人自主權(quán)包括三項:第一是人權(quán)。今后校內(nèi)中層原則上由校長說了算,對教師我們給予 5 的不予聘任指標(biāo),不聘 任的人員一是轉(zhuǎn)崗,二是交流,以此來激發(fā)教師的責(zé)任意識和競爭意識,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)教師隊伍活力。第二是財權(quán)。堅持先有預(yù)算再用錢的原則,所有學(xué)校年初必須有預(yù)算,按預(yù)算用錢。堅持財隨事走。教育教學(xué)成果獎因校制宜,但須先有獎勵方案再給錢。同區(qū)域內(nèi)的學(xué)校,教職工的全年福利大體相當(dāng),錢再多也不準多發(fā),我不反對多發(fā)錢,但反對平均主義,提倡發(fā)之有道。多拿錢關(guān)鍵靠教學(xué)業(yè)績。第三是事權(quán)。校長在學(xué)校的發(fā)展、教育教學(xué)管理方面享有自主權(quán)。這實際是一種要求,要大家圍繞創(chuàng)教育名區(qū)的總目標(biāo)去謀大事、抓大事、干大事,去創(chuàng)特色學(xué)校,去創(chuàng) 名校。什么是大事 ?這就是把握學(xué)校的定位和發(fā)展的機遇,實現(xiàn)學(xué)校的提檔升級。該給的權(quán)給了,該給的錢也給了,這些實質(zhì)上是給了校長更多的責(zé)任,提出了更高的發(fā)展要求。希望校長們成為具有綜合性智慧、戰(zhàn)略思維、有大作為的變革型領(lǐng)導(dǎo)。一個人如果做的都是小事、瑣事,都是邊緣性的事,他遲早會被邊緣化,你只有做重要的事,才能逐漸成為重要的人。 其三是校長要有崇高的人格魅力。概括起來有四句話:一是 “ 無欲則剛 ” 。凡事都要體現(xiàn)一個公字。不能出現(xiàn)一經(jīng)校長手物品就漲價的現(xiàn)象。有的學(xué)校物品都是在校長家人或者熟人的店進貨,有的學(xué)校本來在市 場上很容易就能買到的物品,經(jīng)校長的身邊人、家人一介紹,非但價格沒有降下來,反而成倍地往上漲。原來 2024 元的卻需 4000 元才能買到,我想說,這樣的人心太狠、手太辣 !校長只有無私欲,才能一身正氣,兩袖清風(fēng),責(zé)在人先,利在人后 。才能立世有威信,改革有底氣 。才能團結(jié)人,有感召力。二是“ 有容乃大 ” 。厚德載物,寬容得眾。當(dāng)校長,器量要大,心胸須寬,要記人之功,容人之過。這樣才能團結(jié)各種性格的人才,聽得進各種不同的意見,才能保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好所有人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。有的校長夫人參政太甚,影響了校長對人的判 斷與使用,這點要引起注意 !三是富有愛心。當(dāng)校長,要愛群、樂群、利群。所謂愛群,就是要熱愛你的集體,熱愛你的同事。與教師要有距離,這種距離應(yīng)該是等距離,不能對一部分人親,對另一部分人疏。作為下級都有讓領(lǐng)導(dǎo)重視、器重的期待,因此,校長要對所有教職工一視同仁,公平公正。太近,就會有失原則與公正 。太遠,就會有失民心與感情 。所謂樂群,就是要把與同志的共事當(dāng)作一種緣份,當(dāng)作一種至高的樂趣 。所謂利群,就是要敢于并善于為教職工排憂解難,為每位教職工創(chuàng)設(shè)良好的工作條件與心理環(huán)境。四是充滿激情。一個想干事、會干事、干成事的校長 ,必然是一個充滿激情的校長。校長要有干事的沖動,要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。校長的激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,大家的激情相互交融,校園才能充滿浩然正氣,蓬勃朝氣,昂揚銳氣,學(xué)校的事業(yè)才能永葆生機活力。 其四是校長既要出成績,更要出人才。在推動事業(yè)發(fā)展的各種因素中,人的因素是最活躍的因素。學(xué)校絕對是藏龍臥虎的地方,是龍就得讓它騰,是虎就得讓它躍 !校長要善于發(fā)現(xiàn)人才,愛惜人才 。樂于培養(yǎng)人才,選用人才。對校長來說,發(fā)現(xiàn)不了人才,還可以說是水平問題,而浪費人才就是品質(zhì)問題了。學(xué)校的人才 主要在兩個方面:一是對后備干部的培養(yǎng)。要本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,堅持標(biāo)準,體現(xiàn)民意,使群眾公認的人能被選出來,讓心術(shù)不正的人無可乘之機。對有潛力、素質(zhì)高、人品好的年輕同志要培養(yǎng)鼓勵,扶持引導(dǎo),力求早出、多出優(yōu)秀的管理人才。二是對名師的培養(yǎng)。名校需要名師的支撐,各校要關(guān)注教師的發(fā)展,要為教師成長搭建平臺,呼應(yīng) “ 十百千萬 ” 教師發(fā)展工程,各校要制定名師的培養(yǎng)目標(biāo)、計劃和措施,激勵教師 “ 把素質(zhì)提上來,把名氣打出去 ” 。樹先進,做到模范帶頭,典型引路,形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。如果一個校長在任多年,既培養(yǎng)不出接班人 ,又培養(yǎng)不出市區(qū)名師,那么我們就可以斷言,這個校長是沒有作為的校長。 談了關(guān)于校長的理念,接下來我想談?wù)勑iL隊伍中存在的問題,但事先聲明,這不是對校長隊伍的否定,也不是所有學(xué)校都存在這些問題,而是為了把校長隊伍建設(shè)得更好。我所說的絕非是我個人杜撰,說重了,說錯了,我們會后還可以溝通。我們校長隊伍里存在著一些不良現(xiàn)象,概括為三個方面:一是忽視民主管理。少數(shù)同志有精英主義意識,總覺得比別人強??赡苁聦嵡闆r是這樣的,讓你當(dāng)上校長,說明你書教得好,管理能力強。但是這種意識決不能成為工作主導(dǎo)情緒,古人說 “ 駿馬能歷 險,力田不如牛,堅車能載物,渡河不如舟 ” 。有的校長在校務(wù)公開、重大事情集體討論等方面做得不夠,有的校長對手下“ 讓其工作不放手,讓其負責(zé)不放權(quán),讓其管理不放心 ” 。其結(jié)果是你在干,他在看 。你出問題,他說閑話?,F(xiàn)代的校長如果沒有民主意識,就不能駕馭全局 。沒有民主意識,就不能構(gòu)建和諧 。沒有民主意識,就不能凝聚人心。二是忽視公眾形象。據(jù)了解,有些校長之間存在著相互非隊吃請的現(xiàn)象,吃請時比酒量不要命,有的中午吃了酒,下午洗桑拿,有的洗桑拿甚至還越過了道德底線。洗完桑拿晚上繼續(xù)喝酒,酒足飯飽再唱卡拉 OK。有的校長生活不夠 檢點,搞婚外情,影響極壞 。有的參與賭博等等。這些是顯性的,還有些隱性的問題,如采購不按規(guī)則辦,招待費多得驚人,同一鎮(zhèn),中學(xué)招待
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1