房地產(chǎn)項目物資集中采購實施細則(編輯修改稿)
2024-12-29 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬項目公司推薦投標人的必須明確說明推薦理由。 開評標 開標 、 評標由物資 公司 組織集中辦理 ；評標小組由招標中心和物資公司有關(guān)人員、 11 工程管理中心 及 置業(yè)集團本部相關(guān)部門專業(yè)人員、區(qū)域公司或直屬項目公司主要負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)（或其指定代表） 及其技術(shù)和物資采購 專責(zé)人員，以及外聘咨詢公司專業(yè)人員組成 ； 評標 小組負責(zé)對評標情況寫出評審意見，編寫評標報告； 工程管理中心根據(jù)評標報告和推薦的中標候選人確定預(yù)中標人，報 相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)審核批準（見附 表 2）。 合同 的簽訂 預(yù)中標報告完成審批后，物資 公司 根據(jù)定標結(jié)果，辦理合同簽訂手續(xù)（見附表 附表 4）， 分別與中標人和置業(yè)集團所屬區(qū)域公司或直屬項目公司簽訂物資采購合同。 合同履行 物資公司根據(jù)項目需要確保及時供應(yīng)， 置業(yè)集團所屬區(qū)域公司或直屬項目公司負責(zé)組織物資的接收并按照采購協(xié)議進行貨款的支付。 文件歸檔 招標過程中形成的有關(guān)文件和記錄以及合同訂立的相關(guān)文件由區(qū)域公司或直屬項目公司存檔管理，工程管理中心可根據(jù)需要隨時調(diào)閱。 本辦法自下發(fā)之日起試行。 附表： 1.《 投標人推薦審批表 》 2.《 預(yù)中標單位審批表 》 3.《 合同評審表 》 4.《 合同審批表 》 12 附表 1： 投 標 人 推 薦 審 批 表 單位名稱 ： 日期： 編號： 項目名稱 招標項目概況 招標范圍 及要求、 目標成本 推薦投標人 推薦理由 （資質(zhì)、業(yè)績、合作記錄等） 主要負責(zé)人 及聯(lián)系方式 投 標 資 格 審 查 簽 批 區(qū)域公司或 直屬項目公司 xx 集團 領(lǐng)導(dǎo) 置業(yè)集團主管部門 招投標管理中心 置業(yè)集團分管領(lǐng)導(dǎo) 13 置業(yè)集團總經(jīng)理 物資 集團 說明：本審批單適用于物資類招標投標人推薦審批 ,由 置業(yè)集團工程管理中心經(jīng)辦。 14 附表 2： 預(yù) 中 標 單 位 審 批 表 單位名稱 ： 日期： 編號： 項目名稱 預(yù)中標方案審查簽批 招標項目概況 xx 集團分管領(lǐng)導(dǎo)： xx 集團監(jiān)審部： 招標范圍及要求： xx 集團招投標管理中心： 物資集團負責(zé)人： 置業(yè)集團總經(jīng)理： 推薦預(yù)中標單位情況簡介： 置業(yè)集團分管領(lǐng)導(dǎo)： 結(jié)果排序： 置業(yè)集團工程管理中心： 目標成本及需要說明的事項： 區(qū)域公司或直屬項目公司： 說明：本審批單用于物資類招標預(yù)中標審批 ,由置業(yè)集團工程管理中心經(jīng)辦。 15 附表 3 合 同 評 審 表 單位名稱 ： 日期： 編號： 項目名稱 合同名稱 合同內(nèi)容 簽約 主體 甲 方 乙 方 合同價 款 聯(lián)合 經(jīng)辦 xx 物資集團 經(jīng)辦人 xx 置業(yè)集團 經(jīng)辦人 區(qū)域公司或 直屬項目 公司 意見 置業(yè)集團本部 相關(guān)部門意見 審核意見： xx 物資集團： xx 置業(yè)集團： 年 月 日 說明：本審批單用于物資類合同評審；由 xx 物資集團公司與置業(yè)集團工程管理中心聯(lián)合經(jīng)辦，按對方主體為中標單位和置業(yè)所屬項目單位分別填寫，同時 16 報審。 附表 4: 合 同 審 批 表 單位名稱 ： 日期： 編號： 項目名稱 合同名稱及內(nèi)容 合 同 價 款 簽約主體 甲方 乙方 聯(lián)合 經(jīng)辦 xx 物資集團 經(jīng)辦人 xx 置業(yè)集團 經(jīng)辦人 區(qū)域公司 或 直屬項目公司 承辦 部門 經(jīng)辦人 負責(zé)人 法律顧問 財務(wù)部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 置 業(yè) 集 團 審 核 主管部門 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部 財務(wù)部 分管領(lǐng)導(dǎo) 分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 聯(lián)合審批： xx 物資集團： xx 置業(yè)集團： 說明：本審批單用于物資類合同評審；由 xx 物資集團公司與置業(yè)集團工程管理置業(yè)集團審核 17 中心聯(lián) 合經(jīng)辦，按對方主體為中標單位和置業(yè)所屬項目單位分別填寫，同時報審 xxxx 集團有限公司 招投標資格審查管理辦法 （試行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 xxxx 集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）招投標資格審查工作， 維護公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境， 依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律法規(guī)和集團公司招投標管理辦法和實施細則，特制定本管理辦法。 第二條 資格審查分為資格預(yù)審、資格后審和資格復(fù)審。資格預(yù)審是指在投標前對潛在投標人進行的資格審查， 只有通過資格預(yù)審的潛在投標人，方可取得投標資格 ；資格后審是指在開標后對投標人進行資格審查；資格復(fù)審是指評標委員會完成評標并出具評標報告以后，招標人在確定中標人或簽訂合同前對預(yù)中標人進行的資格復(fù)核。 第三條 資格預(yù)審一般適用于潛在投標人較多或者大型、技術(shù)復(fù)雜項目的公開招標，或其他準備詳細的投標文件成本很高不利于競爭的情況；工程附屬設(shè)施以及工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單或潛在投標人數(shù)量較少的項目，可根據(jù)工程實際情況，采取資格后審。 第四條 潛在投標人必須是具有獨立法人資格、持有營業(yè)執(zhí)照、具有與招標項目相應(yīng)的資質(zhì) 、信譽 和 業(yè)績 能力的企業(yè)。 第五條 進行資格預(yù)審的，一般不再進行資格后審，僅在評標過程中的符合性審查階段對投標與資格預(yù)審結(jié)果是否發(fā)生變化進行復(fù)核，采用資格后審方式的，必須進行資格復(fù)審。 資格預(yù)審合格的潛在投標人不足三個的，招標人應(yīng)當重新組織進行資格預(yù)審，并可在滿足規(guī)定的最低資質(zhì)條件的基礎(chǔ)上適當降低資格預(yù) 18 審的條件和標準；對資格后審的不合格投標人，評標委員會 應(yīng) 對其投標作廢標處理。 第六條 資格審查工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。 資格審查工作不得針對不同地區(qū)、不同行業(yè)的潛在投標人設(shè)定不同的資格標準。 第七條 資格預(yù)審，由資格預(yù)審小組負責(zé)，按照招標項目資格預(yù)審的要求和條件，對各單位推薦的潛在投標人進行資格審查或從合格供方名錄庫中選取，并推薦合格投標人名單，報由招投標管理中心負責(zé)審定。資格后審，由評標委員會負責(zé)，在開標后對投標人進行的資格審查，一般在評標過程中的初步審查開始
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