【文章內容簡介】 項目工程管理措施及實施細則 _secr et[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地 產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 對完成的分部工程，按規(guī)定的質量檢驗評定標準進行檢查驗收。由施工單位自檢合格后，再由監(jiān)理機構初驗，再報工程部，通知設計單位、地勘、質監(jiān)站等共同參加驗收評定。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標： 文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 1施工過程發(fā)生質量事故，監(jiān)理機構應督促參與對事故的調查，并及時向公司工程部報告，通知設計單位、質監(jiān)人員到場，共同分析，確定處理方案，交監(jiān)理機構督促施工單位按處理方案執(zhí)行，復查驗收，同時應將事故情況、處理措施、實際結果均作好詳細記錄，予以簽認備案。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工 程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 1監(jiān)理部每周定期召開工程建設項目施工現(xiàn)場工作協(xié)調例會，組織施工、建設單位、設計單位共同研究問題、互通信息、協(xié)調工作，會議情況應以紀要形式確認簽發(fā)。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標： 合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 1施工單位按文件資料、檔案管理要求，及時收集整理其工程施工資料，自檢后，交監(jiān)理機構核查，工程部經理組織相關人員審核，施工階段交項目部資料室歸檔，工程竣工后交公司資料室歸檔，文件資料應真實、準確、及時，保證資料齊全、重要資料必須提供原件。 房地產項目 工程管理措施及實施細則 _secr et[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 1工程完工后施工單位應進行自檢并將完整工程竣工的各種資料，報監(jiān)理機構審核，由建設單位組織工程項目竣工初驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位整改，再由監(jiān)理機構 進行復查驗收。會簽確認后報工程部審查，再委托監(jiān)理機構通知各相關單位，組織對整個工程項目進行全面竣工驗收，簽署驗收意見和工程驗收證明書。最后由工程部組織施工單位、設計、監(jiān)理、地勘及物業(yè)公司等參加竣工驗收。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[ 1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜 輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 1監(jiān)理單位應在工程竣工一個月內，向公司交報工程監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結，工程部收到工程竣工報告和監(jiān)理工作總結后組織編寫整個工程建設項目的系統(tǒng)總結，工程部全體人員均應詳細、系統(tǒng)、總結項目建設中的經驗和教訓，并分別以書面形式送公司。同時召開經驗交流會。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給工程部經理，工程部經理在簽署姓名和時間后生效。必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時內給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應于工程師發(fā)出口頭指令后 7 天內提出書面確認要求。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secr et[ 1]第 10 頁 共 79 頁 項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令后 24 小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后 24 小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指 令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘 蹈 五、工作制度 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secr et[ 1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 值班、加班、休假、考勤制度 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管 理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ①、工地員工按項目需要上、下班，每位員工每天下班前應作工作日志。房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標： 杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ②、法定休假日 ,由工程部經理安排工程師輪流值班。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀 昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ③、工程的重要項目，如基坑支護、土方開挖、鋼筋隱蔽驗收、水電管線預埋驗收、砼澆筑過程等在施工過程中，不論節(jié)假日、晝夜都必須安排相應專業(yè)人員進行值班。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮 咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ④、擔任加班、值班的員工應盡職盡責，堅守崗位，并按時填寫工作日志，作好值班記錄。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄 耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ⑤、工地員工必須堅守項目，有事外出辦公事，必須事前向工程部經理報告。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人 員將每月工程部員工考勤登記表報工程經理，作為項目內部獎金分配依據(jù)。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secr et[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 開會、電話、請示、匯報制度 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ①、工地每周星期五下午組織監(jiān)理單位、施工單位召開工程建設項目工作例會，小結本周工作，布置下周工作要求，研究討論施工中的各項工作、協(xié)調解決工程相關的配套問題，應全面作好會議記錄，及時進行會議簽到 并整理打印出會議紀要。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secr et[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ②、工程部經理、各專業(yè)工程師參加施工現(xiàn)場召開的施工、監(jiān)理會議。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret [1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ③、施工過程中一般專業(yè)技術問題，由各專業(yè)人員負責處理，并作好記錄，有關多個工種配合的問題應及時向工程部經理匯報，協(xié)商處理。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[ 1]第 10 頁 共 79 頁項目 管理目標：質量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 ④、有關重大技術、經濟問題以及影響合同、進度、工程造價的重大問題，工程部經理應及時向公司領導匯報，組織研究處理解決。 房地產項目工程管理措施及實施細則 _secret[1]第 10 頁 共 79 頁項目管理目標：質量管理目標：合格 工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標：全面落實總進度控制計劃安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標：文明工地 萬和地產 黔砂警蹦妖管遂竊蘑克魏盜渠頁狀侮咸戀昌祈輾壇鉤目瓣肇籮站盎鍬火摳固訊久糜輪醚迄茨糜返話緝努鴿萊弄耀珠凈州磺掉非桅凍溢砂濺電朔碘蹈 收文、發(fā)文、資料、管理制度 房地產項目工程管理措施