采購監(jiān)督實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】采購監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（暫行）第一章總則第一條為了加強(qiáng)對全市系統(tǒng)采購工作的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，提升采購效率，制定本細(xì)則。第二條成立由計(jì)劃財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、法規(guī)科、整頓辦等部門組成的采購監(jiān)督管理工作小組(組長待定)。第三條采購監(jiān)督管理工作小組依法依規(guī)采取現(xiàn)場監(jiān)督、在線監(jiān)督、核查資料等方式進(jìn)行監(jiān)督，確保采購工作在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行。第四條本辦法適

2025-06-30 15:18

【企業(yè)制度】公司采購作業(yè)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司采購作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循，以最好的效益向各部門提供材料、物品需求，特制訂本細(xì)則。第二條要求：采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價(jià)，以供選擇參考。：以合理價(jià)格購取較高品質(zhì)材料。：配合使用部門需要時(shí)間及需要量，聯(lián)絡(luò)廠方及時(shí)供應(yīng)。第三條方

2025-04-07 07:33

公司辦公采購招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共9頁 公司辦公采購招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則 物資采購招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（暫行）第一章總則 第一條為了適應(yīng)高等教育事業(yè)的發(fā)展，規(guī)范我校儀器設(shè)備， 物資采購行為，建立公開，公平，公正的競爭機(jī)制，...

2025-09-11 00:15

中國石油管道公司物資采購與電子商務(wù)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】中國石油管道公司物資采購與電子商務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限公司管道分公司（以下簡稱公司）物資采購與電子商務(wù)管理工作，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，降低物資采購成本，提高物資管理水平，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）有關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條制定本細(xì)則的宗旨是：根據(jù)股份公司和公

2025-04-15 13:50

集中采購管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】沿海綠色家園有限公司集中采購管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標(biāo)準(zhǔn) 2. 適用范圍 2. 合同分級 22. 集中采購的范圍界定 3. 涉及部品內(nèi)容 3. 主要商務(wù)條件約定 33. 相關(guān)人員/部門職責(zé) 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團(tuán)采購管理部 5. 集團(tuán)工程管理部 6. 集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管

2025-04-13 03:18

招標(biāo)采購管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】招標(biāo)采購管理實(shí)施細(xì)則第一章總則《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、中平【2009】100號文件《中平能化集團(tuán)招標(biāo)采購管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類招標(biāo)活動(dòng)要堅(jiān)持質(zhì)量第一、價(jià)格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良、體現(xiàn)公開、公正，平等競爭和誠實(shí)守信，“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則。

2025-04-12 06:47

工程物資管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類物資約占項(xiàng)目總成本的70%，所以物資的采購計(jì)劃，進(jìn)場驗(yàn)收，現(xiàn)場存儲(chǔ)，使用管理，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過程管理，保證進(jìn)場的各類物資符合質(zhì)量，安全和環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué)，規(guī)范，優(yōu)質(zhì)，低耗，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。最大限度的降低物資消耗，

2024-12-15 15:46

廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定的實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】《廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則為貫徹《廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的精神，切實(shí)加強(qiáng)郵電物資供應(yīng)采購宏觀管理，理順關(guān)系、適度集中、規(guī)范行為，充分發(fā)揮郵電物資供應(yīng)系統(tǒng)的主渠道作用，保證做好郵電通信大發(fā)展所需物資的供應(yīng)工作，特制定本實(shí)施細(xì)則。□部管工程項(xiàng)目部管工程項(xiàng)目是指郵電部(含各司、局)下達(dá)任務(wù)書在省境內(nèi)建設(shè)的通信項(xiàng)目。這些項(xiàng)目由

2025-04-07 21:27

房地產(chǎn)公司采購管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】－1－XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產(chǎn)公司采購管理實(shí)施細(xì)則第一條為規(guī)范采購行為，控制采購成本，保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量，保障工程進(jìn)度，根據(jù)總公司采購管理規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則中采購包括產(chǎn)品的采購和服務(wù)。（一）產(chǎn)品是指工程需用的

2025-02-10 01:13

網(wǎng)絡(luò)問政實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：網(wǎng)絡(luò)問政實(shí)施細(xì)則 宿州市埇橋區(qū)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步暢通網(wǎng)絡(luò)民意表達(dá)渠道，密切黨群政群關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，根據(jù)...

2025-10-26 12:30

酒店采購部門實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】酒店采購部門實(shí)施細(xì)則-----------------------作者：-----------------------日期：酒店采購實(shí)施細(xì)則采購部是酒店的一個(gè)重要的支出部門，為了保證各部門所需物品的品質(zhì)和價(jià)格的合理性，結(jié)合集團(tuán)總部《招標(biāo)管理辦法》制訂采購方式及程序。本實(shí)施細(xì)則適用于非招標(biāo)類物品?？倓t第一條為了搞

2025-06-30 10:46

萬科工程采購實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】工程采購實(shí)施細(xì)則1.目的規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程。2.適應(yīng)范圍本辦法適用于萬科企業(yè)股份有限公司控股房地產(chǎn)公司所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理/咨詢服務(wù)、材料設(shè)備供貨、配套工程和維修工程等工程類集中采購和分散采購（含甲指乙供）。3.術(shù)語和定義.采購文件是指采購實(shí)施過程中發(fā)給供應(yīng)商邀請其報(bào)價(jià)的正式文件，包括招標(biāo)文件和報(bào)價(jià)邀請函等。.入圍供應(yīng)商是指在具體采購業(yè)務(wù)實(shí)施前，經(jīng)過篩選

2025-06-26 02:33

集中采購管理實(shí)施細(xì)則表單-資料下載頁

【總結(jié)】集中采購管理實(shí)施細(xì)則表單集中采購工作審批表　　　　　填報(bào)時(shí)間：?　???年??月??日采購名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標(biāo)招

2025-08-10 11:21

物資供應(yīng)中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】物資供應(yīng)中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理，提高工作效率和專業(yè)化服務(wù)與管理水平，保證生產(chǎn)建設(shè)，逐步建立快捷高效的物資管理體系。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定和公司（以下簡稱“公司”）下發(fā)的《物資供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)制度和規(guī)定，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條細(xì)則包括貨物接收、物資入庫、保管保養(yǎng)、調(diào)撥及出庫、盤點(diǎn)、物資調(diào)劑、

2025-08-31 13:00

網(wǎng)絡(luò)垂直管理變革實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】2006網(wǎng)絡(luò)垂直管理變革實(shí)施細(xì)則(試行)TCL電器銷售有限公司二〇〇五年十二月目錄第一部分組織制度一、銷售網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)和部門職責(zé)·······

2025-04-18 23:53

公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則(已改無錯(cuò)字)

公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則(參考版)

公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則-文庫吧資料

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