【摘要】XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實施細則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理,及時快速采購質(zhì)優(yōu)價廉物資,有效降低采購成本,特制定本實施細則。第二條原則(一)遵守國家法律、法規(guī)原則。(二)公開、公平選擇供應(yīng)商原則。(三)充分詢價,廣開渠道原則。(四)快速及時,保質(zhì)保量原則。第三條名詞解
2025-07-02 21:28
【摘要】物資采購管理實施細則第一章總則第一條為加強公司物資采購管理,規(guī)范采購操作,依據(jù)集團公司物資采購管理相關(guān)規(guī)定,以及公司采購管理、招標(biāo)管理和準(zhǔn)入管理等相關(guān)管理制度,結(jié)合公司實際,制定本細則。第二條本細則所稱物資是指按照公司采購管理業(yè)務(wù)范圍劃分,由采辦部負責(zé)管理,為滿足公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理所需而由國內(nèi)單位組織采購的物資。本細則所稱物資采購管理包括物資供應(yīng)商管理、物資采
2024-08-21 18:32
【摘要】完美WORD格式工程物資招標(biāo)采購實施細則為規(guī)范采購行為,有效降低采購成本,特制定本細則。本細則的驗收一節(jié)適用于乙方(工程承包方)供材。一、招標(biāo)采購范圍單項物資一次采購額超過50萬元,必須實行招標(biāo)采購。不足上述金額的采購,應(yīng)貨比三家,參照本細則擇優(yōu)比價采購。設(shè)備材料
2025-07-03 14:52
【摘要】第一篇:物資采購合同管理實施細則 物資采購合同管理實施細則 第一章總則 第一條為加強************(以下簡稱公司)物資采購合同管理工作,規(guī)范物資采購合同管理行為,保證依法簽訂、履行、變...
2024-10-25 01:22
【摘要】第一篇:物資采購招標(biāo)管理實施細則 物資采購招標(biāo)管理實施細則(暫行)第一章總則 第一條為了適應(yīng)高等教育事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范我校儀器設(shè)備,物資采購行為,建立公開,公平,公正的競爭機制,提高教育投資效益,更...
2024-10-25 01:32
【摘要】學(xué)院物資采購管理實施細則 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范學(xué)院的物資采購行為,降低物資采購成本,確保學(xué)院各項物資供應(yīng),加強學(xué)院物資采購的監(jiān)督管理,根據(jù)《新華集團采購工作管理辦法》,結(jié)合我院實際,...
2024-11-14 19:01
【摘要】XX公司物資管理實施細則目錄第一章總則第二章管理機構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計劃管理第六章物資采購供應(yīng)管理第七章物資倉庫管理第一節(jié)物資倉庫設(shè)施第二節(jié)物資驗收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-21 13:27
2025-04-17 12:43
【摘要】17/18制度名公司采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價,以供選擇參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時間及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方及時
2025-07-02 21:15
【摘要】規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(物資/4)245-2014國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦實施細則第一章總則第1條為進一步規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同簽訂、履約和結(jié)算工作,提高合同承辦效率和供應(yīng)保障能力,細化《國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦管理辦法》的管理和操作要求,依照國家法律、法規(guī),部門規(guī)章和公司其他規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本實施細則。第2條本細則主要規(guī)范合同簽
2025-05-20 12:58
【摘要】xxxxxxxx有限公司物資設(shè)備部工作實施細則編制部門:物資設(shè)備部2016-08-01目錄總則 1物資設(shè)備采購基本規(guī)定 3材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度 8倉庫管理制度 13施工現(xiàn)場材料管理制度 24料具存放制度 29周轉(zhuǎn)材料管理制度 37機械設(shè)備管理制度 39勞動保護用品管理制度 5254
2024-08-14 00:28
【摘要】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進場物資的驗收:所有物資進場后,由項目材料員負責(zé)組織驗收,項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術(shù)負責(zé)人也應(yīng)參加。項目安全管理人員應(yīng)參與安全防護用品的進場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2024-09-03 09:26
【摘要】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進場物資的驗收:所有物資進場后,由項目材料員負責(zé)組織驗收,項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術(shù)負責(zé)人也應(yīng)參加。項目安全管理人員應(yīng)參與安全防護用品的進場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個
2025-01-09 16:07
【摘要】中鐵十一局集團第三工程有限公司郴寧項目第一合同段項目經(jīng)理部物資管理實施細則(暫行)第一章總則第一條為加強郴寧高速項目的物資管理,實現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項目實際情況,特制定本辦法。第二條項目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時、經(jīng)濟合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-19 21:31
【摘要】1/48公聯(lián)養(yǎng)護公司物資管理辦法實施細則(征求意見)2/48物資計劃管理物資計劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計劃管理,可保證工程所需材料有序地供應(yīng),從而保證工程的順利實施,對加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計劃包括:《年度物資需求計劃》、《月度物資需求計劃》、《季度物資用款計劃》。項
2025-04-15 13:26