【摘要】第一篇:物資采購(gòu)合同管理實(shí)施細(xì)則 物資采購(gòu)合同管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)************(以下簡(jiǎn)稱公司)物資采購(gòu)合同管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)合同管理行為,保證依法簽訂、履行、變...
2024-10-25 01:22
【摘要】物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)操作,依據(jù)集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定,以及公司采購(gòu)管理、招標(biāo)管理和準(zhǔn)入管理等相關(guān)管理制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱物資是指按照公司采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍劃分,由采辦部負(fù)責(zé)管理,為滿足公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理所需而由國(guó)內(nèi)單位組織采購(gòu)的物資。本細(xì)則所稱物資采購(gòu)管理包括物資供應(yīng)商管理、物資采
2025-08-13 18:32
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 物資采購(gòu)招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則 第一條為了適應(yīng)高等教育事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范我校儀器設(shè)備,物資采購(gòu)行為,建立公開,公平,公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高教育投資效益,更...
2024-10-25 01:32
【摘要】學(xué)院物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范學(xué)院的物資采購(gòu)行為,降低物資采購(gòu)成本,確保學(xué)院各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)學(xué)院物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,根據(jù)《新華集團(tuán)采購(gòu)工作管理辦法》,結(jié)合我院實(shí)際,...
2024-11-14 19:01
【摘要】完美WORD格式工程物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則為規(guī)范采購(gòu)行為,有效降低采購(gòu)成本,特制定本細(xì)則。本細(xì)則的驗(yàn)收一節(jié)適用于乙方(工程承包方)供材。一、招標(biāo)采購(gòu)范圍單項(xiàng)物資一次采購(gòu)額超過50萬(wàn)元,必須實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。不足上述金額的采購(gòu),應(yīng)貨比三家,參照本細(xì)則擇優(yōu)比價(jià)采購(gòu)。設(shè)備材料
2025-07-03 14:52
【摘要】公司物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 第一條設(shè)立目的 為了使本公司物資采購(gòu)制度化、科學(xué)化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制訂此實(shí)施細(xì)則。 第二條主管部門及物資范圍 ...
2025-03-31 22:06
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第17頁(yè)共17頁(yè) 物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括:根據(jù)物資采購(gòu)/租賃
2024-09-03 09:26
【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)
2025-01-09 16:07
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-19 21:31
【摘要】XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)物資實(shí)施細(xì)則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理,及時(shí)快速采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物資,有效降低采購(gòu)成本,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條原則(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。(二)公開、公平選擇供應(yīng)商原則。(三)充分詢價(jià),廣開渠道原則。(四)快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞解
2025-07-02 21:28
【摘要】第三章物資采購(gòu)管理對(duì)物資供應(yīng)商的管理物資供應(yīng)商是一種廣義的概念。包括:材料供應(yīng)商,周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)商,辦公固定資產(chǎn)和低值易耗品供應(yīng)商,和租賃供應(yīng)商等(以下統(tǒng)稱物資供應(yīng)商)。建立《合格物資供應(yīng)商名錄》,為的是建立戰(zhàn)略上的雙贏合作伙伴隊(duì)伍,并且方便系統(tǒng)資源共享。《合格物資供應(yīng)商名錄》由公司和事業(yè)部?jī)杉?jí)物資主管部門負(fù)責(zé)建立和定期組織評(píng)價(jià)管理,在本公司內(nèi)資源共
【摘要】1xxxx集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)行為,保障集團(tuán)公司投資效益的最大化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司物資集中采購(gòu)管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱集中采購(gòu)管理辦法),結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)物資采購(gòu)管理的特點(diǎn),制定本實(shí)施細(xì)則。第二條
2024-11-27 10:30
【摘要】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購(gòu)供應(yīng)管理第七章物資倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-21 13:27
2025-04-17 12:43