物資采購合同管理實施細則-全文預覽
【正文】 方已進行質(zhì)量檢驗而免除。如乙方拒收，甲方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由甲方承擔責任。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由甲方承擔責任。十五、本規(guī)定具體運行中出現(xiàn)的問題，由公司財務室負責解釋及歸口收集。十二、對送達二審的合同，凡承辦單位無一審意見和合同中有嚴重不完整條款的，財務室—律不予二審，退回承辦單位整改。十一、財務室建立合同審核臺帳，經(jīng)審核后下達二審意見書，二審意見書—式四份，主管領導—份、送達單位一份、財務處一份、財務室一份。重大項目的采購及實施由綜合計劃處組織進行招標采購。對專項技改、儀器、設備項目合同應寫出論證報告或可行性報告，報送綜合計劃處。（八）由對方提供的格式合同，是否存在不利公司的條款。（四）合同價格是否合理，是否進行比價后確定，采購數(shù)量能否造成積壓，質(zhì)量是否合格、符合要求。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取補救措施。(二)、零星采購合同應在經(jīng)過充分比價的基礎上，選擇信譽好、供貨質(zhì)量有保證、價格低廉的公司簽定長期合作協(xié)議，定期結(jié)算。(二)、對緊急采購、零星采購物資可進行隨時調(diào)查、抽查或合同事后審核。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第六章 監(jiān)督檢查和違規(guī)處理第二十七條 對政府采購工作實施監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：（一）政府采購預算和政府采購實施計劃的編制和執(zhí)行情況；（二）政府集中采購目錄和部門集中采購項目的執(zhí)行情況；（三）政府采購備案或?qū)徟马椀穆鋵嵡闆r；（四）政府采購有關法規(guī)、制度和政策的執(zhí)行情況；（五）法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的其他事項。第二十五條 中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。評標委員會由采購單位的代表和技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。第二十三條 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。第五章 招標投標管理第二十一條 采購單位提出的招標項目按照國家有關規(guī)定履行項目審批手續(xù)，經(jīng)規(guī)劃與財務司批準后執(zhí)行。第四章 政府采購備案和審批管理第十八條 規(guī)劃與財務司按照政府采購備案和審批管理權限，對采購單位的政府采購實施備案和審批管理。第十六條 單位分散采購可以由項目使用單位自行組織采購，也可以委托集中采購機構(gòu)或其他采購代理機構(gòu)代理采購。（三）制定方案。遵循以下工作程序：（一）細化部門集中采購項目。（四）集中采購機構(gòu)與采購單位共同組織采購，確定中標、成交結(jié)果。規(guī)劃與財務司在部門預算批復后，依據(jù)政府采購預算表，組織各采購單位編制政府集中采購實施計劃。第十三條 按照預算管理程序調(diào)整或補報政府采購預算的，應當及時調(diào)整政府集中采購實施計劃或部門集中采購實施計劃。第二章 政府采購預算和計劃管理第十條 采購單位編制下一財政部門預算時，將該財政政府采購項目及資金預算在政府采購預算表中單列，按預算管理關系逐級上報。第七條 采購單位達到公開招投標數(shù)額標準的采購項目，應當采用公開招標采購方式。第四條 規(guī)劃與財務司歸口管理總局政府采購工作。政府集中采購，是指將屬于政府集中采購目錄中的政府采購項目委托集中采購代理機構(gòu)代理的采購活動。第九章 附則第三十二條 本細則解釋權歸********* 第三十三條 本細則自發(fā)布之日起施行。第二十九條 合同專用章應由專人保管。第七章 合同糾紛的解決第二十七條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序（一）合同在履行過程中如發(fā)生糾紛，合同在糾紛發(fā)生后雙方協(xié)商及達成一致意見或?qū)Ψ轿窗凑{(diào)解協(xié)議執(zhí)行的，由采購部門整理有關資料的書面形式及補充法律事務提出法律意見。第六章 合同的統(tǒng)計和檔案管理第二十三條 物供中心合同部負責物資采購合同的月度、年度合同量統(tǒng)計，經(jīng)中心副主任、主任簽字后報相關部門和領導。第二十二條 合同的變更、轉(zhuǎn)讓或解除應注意以下事項：（一）主體變更，應征得合同各方書面同意。第二十條 合同的變更、轉(zhuǎn)讓或解除的條件：（一）合同在履行過程中，法律規(guī)定或合同約定允許變更、解除合同的條件出現(xiàn)時，可以變更或解除合同。設備購貨合同：設備到貨后，海運協(xié)調(diào)員下達入庫通知單，組織設備管理中心和使用單位驗收（工程建設項目由工程建設單位參與驗收），物供中心出具驗收報告，合同執(zhí)行員匯總付款手續(xù)，填寫支票申請單，經(jīng)物供中心主任批準后，送相關財務部門付款。第十七條 簽署完成的合同文本由合同部統(tǒng)一加蓋平朔煤業(yè)有限責任公司合同專用章或平朔煤業(yè)管控單位的合同專用章，合同生效。第十六條 簽署合同時應檢查簽約人員的資格。第十三條 屬于標準采購合同：如備件/材料采購訂單由物供中心合同部審核，中心主任在關鍵頁小簽。第九條 起草合同文本依據(jù)資料有：采購申請、已批準的采購方式、招標文件（或詢價審批單）、投標文件（或報價書）、評標報告（或談判報告）、采購結(jié)果批準及其它采購合同依據(jù)和特殊商品在銷售時提供的相關證件。第二章 合同管理機構(gòu)及其職責第五條 物供中心采購部門負責物資采購合同文本的起草及準備工作。第一篇：物資采購合同管理實施細則物資采購合同管理實施細則第一章 總則第一條 為加強************（以下簡稱公司）物資采購合同管理工作，規(guī)范物資采購合同管理行為，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，防范法律風險，避免經(jīng)濟糾紛，維護公司的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及*************等相關規(guī)定制定本細則。第四條 本細則所稱合同管理包括合同準備、合同審核、合同審批、合同簽署、合同履行、合同變更、合同解除、合同量統(tǒng)計、合同存檔等全過程管理。第三章 合同準備第八條 物供中心采購部門根據(jù)已批準的采購結(jié)果起草合同文本。第十二條 屬于非標準采購合同文本：如單獨起草的有特殊條款的合同，由合同部負責送交公司法律事務部審核。第十五條 各類合同都必須以書面形式簽署；合同的簽署時間應為簽署合同的真實時間。授權代理人/被授權人簽訂合同時
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