【摘要】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購(gòu)供應(yīng)管理第七章物資倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-27 13:27
2025-04-23 12:43
【摘要】17/18制度名公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁(yè)碼10-1第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門(mén)提供材料、物品需求,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),以供選擇參考。:以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門(mén)需要時(shí)間及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方及時(shí)
2025-07-08 21:15
【摘要】規(guī)章制度編號(hào):國(guó)網(wǎng)(物資/4)245-2014國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦實(shí)施細(xì)則第一章總則第1條為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)物資采購(gòu)合同簽訂、履約和結(jié)算工作,提高合同承辦效率和供應(yīng)保障能力,細(xì)化《國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法》的管理和操作要求,依照國(guó)家法律、法規(guī),部門(mén)規(guī)章和公司其他規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。第2條本細(xì)則主要規(guī)范合同簽
2025-05-26 12:58
【摘要】xxxxxxxx有限公司物資設(shè)備部工作實(shí)施細(xì)則編制部門(mén):物資設(shè)備部2016-08-01目錄總則 1物資設(shè)備采購(gòu)基本規(guī)定 3材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度 8倉(cāng)庫(kù)管理制度 13施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 24料具存放制度 29周轉(zhuǎn)材料管理制度 37機(jī)械設(shè)備管理制度 39勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 5254
2024-08-18 00:28
【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專(zhuān)業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括:根據(jù)物資采購(gòu)/租賃
2024-09-07 09:26
【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專(zhuān)業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)
2025-01-15 16:07
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專(zhuān)業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-27 21:31
【摘要】1/48公聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn))2/48物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計(jì)劃管理,可保證工程所需材料有序地供應(yīng),從而保證工程的順利實(shí)施,對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動(dòng)資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計(jì)劃包括:《年度物資需求計(jì)劃》、《月度物資需求計(jì)劃》、《季度物資用款計(jì)劃》。項(xiàng)
2025-04-21 13:26
【摘要】1xxxx集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)行為,保障集團(tuán)公司投資效益的最大化,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司物資集中采購(gòu)管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱集中采購(gòu)管理辦法),結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)物資采購(gòu)管理的特點(diǎn),制定本實(shí)施細(xì)則。第二條
2024-12-05 10:30
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第17頁(yè)共17頁(yè) 物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) ? (一)材料分類(lèi)編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【摘要】鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范,特制定本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。一、工程概況工程名稱:鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)地點(diǎn):鄂州西山七里界建設(shè)單位:鄂州市供電公司設(shè)計(jì)單位:武漢理工大學(xué)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:鄂州市工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位:湖北民族建筑工程公司結(jié)構(gòu)形式:全框架一層,建筑規(guī)模:建筑總面積2
2025-07-09 15:40
【摘要】第三章物資采購(gòu)管理對(duì)物資供應(yīng)商的管理物資供應(yīng)商是一種廣義的概念。包括:材料供應(yīng)商,周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)商,辦公固定資產(chǎn)和低值易耗品供應(yīng)商,和租賃供應(yīng)商等(以下統(tǒng)稱物資供應(yīng)商)。建立《合格物資供應(yīng)商名錄》,為的是建立戰(zhàn)略上的雙贏合作伙伴隊(duì)伍,并且方便系統(tǒng)資源共享。《合格物資供應(yīng)商名錄》由公司和事業(yè)部?jī)杉?jí)物資主管部門(mén)負(fù)責(zé)建立和定期組織評(píng)價(jià)管理,在本公司內(nèi)資源共
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第12頁(yè)共13頁(yè) 漳州燦坤 實(shí)業(yè)有限公司 2010年 采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 ...
2025-01-16 22:04
【摘要】13/13制度名采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼頁(yè)碼6-1××公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循,規(guī)范采購(gòu)作業(yè)事務(wù),提高采購(gòu)成效,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),以供選擇時(shí)參考。:以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)
2025-07-09 10:10