【正文】 專畢業(yè)生的比例，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)玩忽職守或不負(fù)責(zé)任造成物資積壓、損失和浪費(fèi)者要追究責(zé)任。七、物資計(jì)劃及收、發(fā)料必須實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)保有帳外料。五、嚴(yán)禁采購(gòu)、供應(yīng)和使用質(zhì)量不合格的物資。三、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)原則，維護(hù)正常的物資供應(yīng)管理秩序。 第十七條 物資工作紀(jì)律一、物資工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律和法規(guī)。第十六條 對(duì)制止、舉報(bào)違反物資紀(jì)律和對(duì)物資監(jiān)察工作做出突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5未將材料款專款專用、擅自將材料款私自挪用或據(jù)為已有對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員給予警告；造成損失的，全額賠償；觸犯法律的追究法律責(zé)任。3單位或個(gè)人對(duì)廢舊物資未經(jīng)鑒定私自處理通報(bào)批評(píng)；若存在私收回扣現(xiàn)象，應(yīng)追回并給予行政處罰。四其它管理1因個(gè)人不負(fù)責(zé)任致使材料申請(qǐng)數(shù)量過(guò)大或品種、規(guī)格不對(duì)路，造成物資嚴(yán)重積壓、損失、浪費(fèi)追究相關(guān)部門(mén)及人員的責(zé)任，同時(shí)處以損失額的3～10%的罰款。三價(jià)格管理1未做到價(jià)格公開(kāi)、定期公布主要物資采購(gòu)價(jià)格，出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)高于公布價(jià)的 應(yīng)查明原因、分清責(zé)任，責(zé)令定期公布主要物資采購(gòu)價(jià)格；對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6由于工作失誤，采購(gòu)的物資存在質(zhì)量問(wèn)題造成直接經(jīng)濟(jì)損失的給予責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人按損失額的10～50%的經(jīng)濟(jì)處罰。4采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生回扣如能主動(dòng)如數(shù)上交或直接沖減采購(gòu)成本者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)（各單位制定獎(jiǎng)勵(lì)條款）；對(duì)于收受回扣者，應(yīng)追回并給予行政處罰；對(duì)于索取回扣者，給予紀(jì)律處分、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。2物資部門(mén)違反采購(gòu)權(quán)限規(guī)定，隨意越權(quán)采購(gòu)限期整改，并檢查采購(gòu)價(jià)格。如仍不執(zhí)行，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或通報(bào)批評(píng)。每年進(jìn)行一次物資監(jiān)察活動(dòng)，并主動(dòng)與同級(jí)紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)溝通情況，加強(qiáng)協(xié)作與配合。八、在物資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中損害企業(yè)信譽(yù)、違反合同要求、為個(gè)人利益損害集體利益的行為。六、不按規(guī)定程序?qū)κＳ嗖牧霞肮こ探Y(jié)余料進(jìn)行處理。四、人為造成物資積壓、損失和浪費(fèi)。二、采購(gòu)部門(mén)和人員超職權(quán)范圍采購(gòu)。有權(quán)調(diào)閱與物資工作有關(guān)的文件，審查有關(guān)帳項(xiàng)、憑證和技術(shù)資料；有權(quán)調(diào)閱存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)；有權(quán)參加與物資工作有關(guān)的會(huì)議、活動(dòng)；有權(quán)要求工作人員提供口頭或書(shū)面情況；有權(quán)建議有關(guān)部門(mén)通報(bào)物資工作中違規(guī)、違紀(jì)、違法的事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)和自覺(jué)維護(hù)物資供應(yīng)秩序成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。四、對(duì)監(jiān)察時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及群眾舉報(bào)的有關(guān)物資方面問(wèn)題，應(yīng)逐件落實(shí)，及時(shí)向本單位監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)通報(bào)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查、落實(shí)及查處。 二、檢查有無(wú)違反國(guó)家有關(guān)物資方針、政策、法規(guī)和公司物資紀(jì)律的行為；參與有關(guān)重大物資案件的調(diào)查。第十條 公司物資管理部在履行物資管理職責(zé)的同時(shí)履行監(jiān)察職責(zé)，負(fù)責(zé)公司物資監(jiān)察事宜；監(jiān)察人員由公司行政監(jiān)察部和物資管理部共同推薦，由公司領(lǐng)導(dǎo)選定，由行政監(jiān)察部牽頭組織對(duì)本單位的物資管理過(guò)程實(shí)施監(jiān)察。第三章 物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第八條 物資監(jiān)察是指物資監(jiān)察人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)管理制度，對(duì)有關(guān)物資管理部門(mén)及其人員的工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)工程需求和儲(chǔ)備定額合理儲(chǔ)備物資，及時(shí)分析掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)告多余積壓和消耗情況，為編制物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃提供正確的依據(jù)。嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度及手續(xù)，執(zhí)行工號(hào)限額領(lǐng)發(fā)料和交舊領(lǐng)新、丟失賠償、工具備品鑒定報(bào)廢制度。水泥保管要下墊上蓋、防雨防潮，庫(kù)外排水暢通，不同品種規(guī)格不得混存，先到先發(fā)，防止結(jié)硬變質(zhì)。做到倉(cāng)庫(kù)文明整潔。按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)物資，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格的問(wèn)題要查明原因，及時(shí)處理。建立健全庫(kù)存材料收、發(fā)、存臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料小型機(jī)具臺(tái)帳，集體和個(gè)人低值易耗品及勞動(dòng)保護(hù)用品保管卡片。四、項(xiàng)目物資室材料員（管庫(kù)員）職責(zé)：在項(xiàng)目物資室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程用料的收、發(fā)、保管、存放、標(biāo)識(shí)和送檢工作，并協(xié)助物資室主任做好物資的供應(yīng)和管理工作。協(xié)助管庫(kù)員做好物資標(biāo)識(shí)及送檢工作。對(duì)物資供方供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)供方提供不合格品或有其它違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并停止從其處采購(gòu)。按照“物資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)劃”實(shí)施物資采購(gòu)，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。負(fù)責(zé)物資供方評(píng)審資料的收集、整理，并提報(bào)物資室主任，協(xié)助物資室主任進(jìn)行物資供方評(píng)審工作。負(fù)責(zé)物資部門(mén)所有的對(duì)外協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)與物資部門(mén)相關(guān)的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”的各項(xiàng)管理規(guī)程、預(yù)案的編制及作業(yè)程序的實(shí)施、控制工作。負(fù)責(zé)每月對(duì)主要物資的收入、消耗與庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及周轉(zhuǎn)性材料、小型機(jī)具的攤銷(xiāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)及競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作的組織、實(shí)施及過(guò)程控制。對(duì)主要材料的使用情況進(jìn)行跟蹤并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目“主要物資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)劃”、“周轉(zhuǎn)材料小型機(jī)具采購(gòu)（租賃）/申請(qǐng)計(jì)劃”的編制、審批程序及上報(bào)。1完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目廢舊物資的回收及利用工作。1負(fù)責(zé)本單位周轉(zhuǎn)料的申請(qǐng)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、退庫(kù)等工作。負(fù)責(zé)優(yōu)化物資采購(gòu)方案并定期公布物資采購(gòu)單價(jià)，做到公開(kāi)、透明并虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及群眾監(jiān)督，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和群眾提出的合理方案要積極采納，確保價(jià)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放和核銷(xiāo)工作。及時(shí)做好材料結(jié)算和價(jià)差清算工作，收集掌握項(xiàng)目工程用料的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，配合預(yù)算部門(mén)開(kāi)展材差的調(diào)差索賠工作和內(nèi)部預(yù)算編制工作。當(dāng)業(yè)主不供應(yīng)主要材料時(shí)，要與公司物資管理部積極聯(lián)系溝通，在充分調(diào)查市場(chǎng)的基礎(chǔ)上在公司物資管理部指導(dǎo)下進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及相關(guān)方的專業(yè)溝通，按建設(shè)單位和公司的管理要求，制定本項(xiàng)目物資管理辦法，并負(fù)責(zé)實(shí)施。十七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。十五、 配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好與物資管理相關(guān)的工作。十三、確定公司物資管理活動(dòng)中重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)控。十一、負(fù)責(zé)公司內(nèi)主要周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的計(jì)劃審批、合理調(diào)配、采購(gòu)控制、監(jiān)督保管及報(bào)廢等管理工作，減少重復(fù)購(gòu)置。九、組織實(shí)施公司內(nèi)物資管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。七、定期搜集、整理、分析基層物資上報(bào)的資料及各類(lèi)報(bào)表，提出持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)匯總上報(bào)局物資管理部。五、收集工程項(xiàng)目單項(xiàng)工程物資核銷(xiāo)資料，為企業(yè)編制、修訂物資消耗定額和能源消耗定額提供基礎(chǔ)資料。三、參與公司各項(xiàng)目的主要物資招標(biāo)采購(gòu)、竟價(jià)采購(gòu)活動(dòng)；根據(jù)項(xiàng)目上報(bào)的供方評(píng)審資料，審定并發(fā)布物資合格供方名單，并對(duì)其主要物資采購(gòu)合同進(jìn)行監(jiān)管。 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第六條 公司設(shè)物資管理部，是公司物資管理的歸口部門(mén)，總體負(fù)責(zé)公司的物資管理工作，主要職責(zé)是：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)物資管理政策和法規(guī)，編制、修訂公司物資管理制度和實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)實(shí)施。第四條 物資管理是公司職能管理的重要組成部分，物資管理的核心任務(wù)是：以滿足施工進(jìn)度需求、滿足工程質(zhì)量要求為前提，以加強(qiáng)過(guò)程控制為手段，以節(jié)約料費(fèi)支出降低工程成本為目的，努力創(chuàng)造物資管理效益，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。第三條 公司物資工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督、共同把關(guān)的管理模式。XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目 錄第一章 總則第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章 物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章 物資管理人員培訓(xùn)第五章 物資計(jì)劃管理第六章 物資采購(gòu)供應(yīng)管理第七章 物資倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié) 物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)施第二節(jié) 物資驗(yàn)收第三節(jié) 物資保管第四節(jié) 物資發(fā)放第五節(jié) 物資裝卸搬運(yùn) 第六節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)安全 第八章 物資管理過(guò)程的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源管理第九章 工地物資管理第一節(jié) 定額管理第二節(jié) 專項(xiàng)物資管理第三節(jié) 工地物資核算管理第四節(jié) 協(xié)作隊(duì)伍的物資管理第五節(jié) 文明工地管理第十章 物資節(jié)約管理第十一章 物資統(tǒng)計(jì)管理第十二章 物資管理檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)第十三章 附則附件： 物資部門(mén)單據(jù)、表格、帳卡格式及內(nèi)容要求第一章 總 則第一條 為指導(dǎo)公司各單位物資部門(mén)的物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物資監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)等管理工作，確保公司物資管理工作程序化、規(guī)范化，確保物資供應(yīng)管理符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求，維護(hù)公司的整體利益，結(jié)合XX公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)則。第二條 物資工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以降低成本、確保工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理，為公司施工、生產(chǎn)、科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即全公司物資管理工作由公司物資管理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ) 、消耗、使用和核算根據(jù)分工和項(xiàng)目具體情況實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)。第五條 本辦法由XX公司物資管理部制定，適用于公司各單位物資管理部門(mén)。二、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程隊(duì)的物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，推動(dòng)物資管理工作的持續(xù)改進(jìn)。四、參與公司成本管理和工程項(xiàng)目評(píng)估工作，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物耗情況及材料成本核算進(jìn)行監(jiān)督。六、收集并定期公布供應(yīng)商及主要物資資源、價(jià)格信息，新材料應(yīng)用信息，為實(shí)施物資采購(gòu)和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可參考依據(jù)。八、掌握物資人員分布情況，及時(shí)與人力資源部溝通，提出專業(yè)人員配置建議。十、參與公司組織的項(xiàng)目施工調(diào)查和收尾工作，掌握物資資源情況，擬定物資管理方案。十二、開(kāi)展物資管理評(píng)比工作，并對(duì)好的物資管理經(jīng)驗(yàn)和成果及時(shí)進(jìn)行推廣應(yīng)用。十四、組織開(kāi)展節(jié)能管理工作，并對(duì)項(xiàng)目的能源消耗實(shí)施監(jiān)控。十六、負(fù)責(zé)與局物資管理部進(jìn)行業(yè)務(wù)與專業(yè)溝通。第七條 公司在工程項(xiàng)目設(shè)物資室，物資室設(shè)主任、采購(gòu)員、管庫(kù)員各一人，其職責(zé)分別如下：一、項(xiàng)目物資管理室職責(zé)：貫徹執(zhí)行XX公司各項(xiàng)物資管理規(guī)定。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目主要物資資源及價(jià)格信息，在公司物資管理部指導(dǎo)下開(kāi)展本項(xiàng)目甲控及大宗物資的招標(biāo)和竟價(jià)采購(gòu)活動(dòng)。根據(jù)施工組織安排和工程進(jìn)度,在工程部門(mén)配合下,及時(shí)提報(bào)物資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)劃,確保施工用料的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)提供的主要物資總需用量核算表建立分工號(hào)物資供應(yīng)、消耗臺(tái)帳，實(shí)施總量控制和分階段用量控制；定期開(kāi)展物資成本分析，確?！傲靠亍蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低物耗水平。在公司物資管理部組織下，收集并審查供方資質(zhì)條件，建立本項(xiàng)目合格供方名單，并報(bào)公司物資管理部審查備案。負(fù)責(zé)識(shí)別本項(xiàng)目物資管理過(guò)程的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源，并針對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源制定管理措施和應(yīng)急預(yù)案。1及時(shí)填寫(xiě)物資業(yè)務(wù)單據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。1負(fù)責(zé)呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和建設(shè)單位要求提報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)表和相關(guān)信息資料。二、項(xiàng)目物資室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的全面管理工作，對(duì)項(xiàng)目物資工作進(jìn)行系統(tǒng)化、程序化管理。負(fù)責(zé)建立《單項(xiàng)工程物資供應(yīng)臺(tái)帳》，根據(jù)《單項(xiàng)工程物資供應(yīng)臺(tái)帳》控制主要材料供應(yīng)情況。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)物資供方的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)將評(píng)審結(jié)果上報(bào)公司物資部審批。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的簽訂、審批程序及上報(bào)。負(fù)責(zé)為每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及時(shí)提供詳實(shí)的物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及書(shū)面分析說(shuō)明，對(duì)分析結(jié)果提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)向上級(jí)物資主管部門(mén)填報(bào)各種資料。三、項(xiàng)目物資室材料員（采購(gòu)員）職責(zé)在項(xiàng)目物資室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程用料具體采購(gòu)過(guò)程的實(shí)施。及時(shí)進(jìn)行物資市場(chǎng)調(diào)查，掌握物資資源信息及價(jià)格信息，為物資招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)及競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作提供詳細(xì)資料。采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持就地就近、貨比三家的原則，嚴(yán)禁高于市場(chǎng)價(jià)采購(gòu)。負(fù)責(zé)定期對(duì)物資采購(gòu)信息及采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行公示。協(xié)助物資室主任做好其它物資業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。按“鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程”和“十條標(biāo)準(zhǔn)”保管物資，做到“四懂、三會(huì)、十過(guò)硬”，倉(cāng)庫(kù)計(jì)量檢測(cè)器具符合標(biāo)準(zhǔn)，消防設(shè)備齊全，狀態(tài)良好，并能正確使用。收發(fā)料憑證齊全，帳、卡、物資金相符，無(wú)帳外物資及霉?fàn)€、變質(zhì)、數(shù)量虧損等現(xiàn)象發(fā)生。倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行按性質(zhì)分類(lèi)、按順序入架保管，堆碼整齊合理，料簽齊全，標(biāo)志明顯，成行成線，堅(jiān)持月終盤(pán)點(diǎn)，循環(huán)自點(diǎn)，每次點(diǎn)查有紀(jì)錄。工地大堆料、大宗材料存放場(chǎng)地規(guī)劃布局合理，堆碼整齊，易于清查盤(pán)點(diǎn)?；鸸て穱?yán)格按有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存保管，安全措施完善，制度健全。做好廢舊物資、空容器包裝物、廢鋼鐵等回收利用及處理工作。遵守物資紀(jì)律，廉潔奉公。準(zhǔn)確及時(shí)提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料和上報(bào)有關(guān)報(bào)表。第九條 物資監(jiān)察工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)和公司物資紀(jì)律，應(yīng)對(duì)物資采購(gòu)、供應(yīng)、管理各環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控。第十一條 物資監(jiān)察人員職責(zé)：一、對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)，并報(bào)告物資監(jiān)察工作。三、對(duì)物資采購(gòu)、購(gòu)銷(xiāo)合同、驗(yàn)收、保管、貶值報(bào)廢及資金運(yùn)用等進(jìn)行監(jiān)察。第十二條 物資監(jiān)察人員的職權(quán)：物資監(jiān)察人員具有檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、建議處分權(quán)。第十三條 物資監(jiān)察內(nèi)容：一、物資管理、采供工作中違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。三、不按招標(biāo)采購(gòu)程序和詢價(jià)制度要求，采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高物資造成質(zhì)量事故和加大工程成本的事件。五、因管理不善造成物資流失、被盜、變質(zhì)、腐爛損壞。七、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)虛報(bào)、瞞報(bào)，弄虛作假的行為。第十四條 物資監(jiān)察人員應(yīng)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，堅(jiān)持原則、秉公辦事。第十五條 物資監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理規(guī)定序號(hào)物資監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處 理 規(guī) 定一規(guī)章制度1未擁有或制定物資采購(gòu)、管理辦法等相關(guān)規(guī)章制度限期制定、完善2有拒不執(zhí)行企業(yè)有關(guān)物資管理規(guī)定的事件與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)交流并宣傳有關(guān)規(guī)定。二采購(gòu)管理1主要物資及重要、大宗物資未按招標(biāo)辦法和詢價(jià)制度實(shí)施采購(gòu)要求當(dāng)場(chǎng)說(shuō)明原因，并檢查采購(gòu)價(jià)格。3非物資部門(mén)或人員介入物資采購(gòu)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)通報(bào)，跟蹤處理結(jié)果。5對(duì)已發(fā)生的違規(guī)采購(gòu)、違紀(jì)現(xiàn)象，未按規(guī)定進(jìn)行處理通報(bào)批評(píng)，給予責(zé)任人紀(jì)律處分。7存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題（指投入使用造成工程質(zhì)量事故）追究