工程項目計劃書模板(編輯修改稿)
2024-12-29 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考評時不合格，則此項得 0分 堅持 “公正、誠信、科學、求實 ”的宗旨，維護國家和業(yè)主利益，全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。 此項滿分為 5分，若規(guī)定的任一內(nèi)容 考評時不合格，則此項得 0分 加強自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受施工單位任何形式的饋贈。確保自身公正地位。 此項滿分為 5分， 10 若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合格，則此項得 0分 不得向施工單位推薦分包隊伍和推銷設(shè)備材料。 不準兼任施工單位的實職和虛職。 此項滿分為 5分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合 格，則此項得 0分 明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站等各方面的關(guān)系。無投訴。 此項滿分為 3 分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合格，則此項得 0分 加強業(yè)務(wù)學習，熟讀圖紙、規(guī)范及合同。 此項滿分為 5 分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合格，則此項得 0分 尊重與支持質(zhì)監(jiān)站人員的工作 ,同心協(xié)力 ,共同做好工程質(zhì)量的監(jiān)督 此項滿分為 3分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時 不合格，則此項得 0 分 認真貫徹執(zhí)行項目各項規(guī)章制度，保守建設(shè)單位的秘密。 此項滿分為 3分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合格，則此項得 0分 組織領(lǐng)導項目監(jiān)理處人員執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任。 此項滿分為 11 10分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合格，則此項得 0分 根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃，并組織實施。認真執(zhí)行程序文件，確保監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 此項滿分為 5分，任 一規(guī)定在考評時發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行扣 2 分，累計扣分，此項最低得 0。 1督導各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理工作規(guī)劃或?qū)嵤┘殑t。 此項滿分為 3分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合格，則此項得 0分 1在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，作出相關(guān)決定，并對其所作決定負責。 此項滿分為 3分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評時不合 格，則此項得 0分 1協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理，充分體現(xiàn)設(shè)計要求。 此項滿分為 5分，若規(guī)定的任一 篇二：項目計劃書模板 項 目 實 施 策 劃 書 編制： 審核： 批準： 年 月 日 項目實施計劃書 一、 項目簡介及 EPC（或 BOT）合同協(xié)議書的分析 12 項目背景 工程概況 （ 1）工程名稱：（ 2）工程地點： （ 3）簽約單位名稱 。 業(yè)主單位（合同甲方）： 我方公司（合同乙方）： （ 4）合同性質(zhì)： EPC或 BOT （ 6）設(shè)計處理規(guī)模為 ，處理工藝： ； （ 7）工程范圍與界限： （ 8）合同造價： （ 10）工期控制及付款條件： 管理目標 （ 1）工期目標：（ 2）質(zhì)量目標： 單位工程合格率達到 100%，清水聯(lián)動試車一 次成功。 （ 3）安全生產(chǎn)目標： 不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。 （ 4）文明施工目標： 整個施工過程中，嚴格以地方文明安全工地標準管理現(xiàn)場。 （ 5）成本目標：詳見預算中心計算的成本控制計劃表 三、計劃保證措施 （ 1）、項目實施計劃書確認 a、目的：確保 “項目實施計劃書 ”能夠有效的控制項目實施過程中的偏差。 b、范圍：使用于整個工程過程 c、程序及職責：依據(jù)公司經(jīng)營計劃部編制的 “項目實施計劃書 ”，項目部編制設(shè)計、采購、施工、調(diào)試計劃書。會同設(shè)計院、工程部及項目部、采購中心、 海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后 13 修改、簽字確認，報公司領(lǐng)導批準。 （ 2）設(shè)計圖紙會審 a、目的：確保施工圖能保證項目功能的需求，同時滿足施工需要。 b、范圍：使用于發(fā)標、投標單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗收。 c、程序及職責：項目部牽頭組織設(shè)計院對施
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