【文章內(nèi)容簡介】 .....................................................................項(xiàng)目盈虧測(cè)算匯總表 .........................................................................................................................項(xiàng)目成本分析表 .................................................................................................................................項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表 .............................................................................................................十六、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 ...................................................................................................................................項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)分析表 ......................................................................................................................... 項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析表 ..........................................................................................................項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的二次識(shí)別及防范表 .........................................................................................................十七、資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì) 劃 ...............................................................................................................資金策劃管理實(shí)施計(jì)劃表 .................................................................................................................工程收（付）款計(jì)劃表 .........................................................................................................................項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表 .............................................................................................................................十八、項(xiàng)目保安管理實(shí)施計(jì)劃 ................................................................................................................... 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 一、提綱及要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書提綱及要點(diǎn)序號(hào) 提綱 要點(diǎn)概述1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2 項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠與反索賠）3 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃5 項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃6 項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃7 項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃8 項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃9 項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃10 質(zhì)量管理計(jì)劃11 環(huán)境管理計(jì)劃12 職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃13 信息與溝通管理計(jì)劃14 成本計(jì)劃15 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃16 項(xiàng)目資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃17 項(xiàng)目保安管理實(shí)施計(jì)劃18 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 （ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ）（ 萬 利 民 ）安 全 總 監(jiān)（ 羅 家 欽 ） 商 務(wù) 副 經(jīng) 理（ 梁 耀 考 ）技 術(shù) 部質(zhì) 量 總 監(jiān)（ 鄺 杰 文 ） 項(xiàng) 目 總 工 （ 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 ）（ 王 四 久 ）項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理（ 韓 壽 松 ）質(zhì) 量 部 工 程 部 物 質(zhì) 動(dòng) 力 部 資 料 室 試 驗(yàn) 室 測(cè) 量 部 機(jī) 電 部 合 約 部 綜 合 管 理 辦 公 室施工總承包管理層企業(yè)保障層項(xiàng) 目 指 揮 長（ 史 志 強(qiáng) ）寶 鋼 大 廈 （ 廣 東 ） 項(xiàng) 目聯(lián) 絡(luò) 小 組公 司 總 部 各 職 能 部 門專 家 顧 問 團(tuán)各 操 作 層說明：此 處粘 貼項(xiàng)目 組織機(jī)構(gòu)圖。工程合同中有 總承包管理要求的 項(xiàng)目部應(yīng)全面在評(píng)估項(xiàng)目總承包管理需求之后，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)方式。 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目部崗位職務(wù)說明書本工程共設(shè)置 43 個(gè)崗位，具體 詳見《寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目 崗位職務(wù)說明書》。項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃工作時(shí)間年 年 年編號(hào) 崗位名稱 姓名… 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 … … 10 11 12 1 2 3 4 5 6 71 項(xiàng)目經(jīng)理2 執(zhí)行經(jīng)理3 項(xiàng)目書記4 生產(chǎn)經(jīng)理5 合約商務(wù)經(jīng)理6 總工程師7 質(zhì)量總監(jiān)8 安全總監(jiān)9 內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師10 內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師11 內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師12 試驗(yàn)工程師13 測(cè)量工程師14 質(zhì)量工程師15 土建工程師16 土建工程師17 物資工程師18 材料工程師 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 19 機(jī)械工程師20 成本工程師21 鋼筋翻樣工程師22 安全環(huán)保工程師23 公共關(guān)系主管24 政工干事… …項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及措施編號(hào)培養(yǎng)對(duì)象姓名人員現(xiàn)職級(jí) 現(xiàn)崗位 擬培養(yǎng)方向培養(yǎng)時(shí)間（年月年月） 培養(yǎng)人 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 培養(yǎng)措施123456789101112… … 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)計(jì)劃表 填報(bào)單位： 人員類別 人數(shù) 工作能力欠缺項(xiàng) 培訓(xùn)需求 本年度培訓(xùn)重點(diǎn)一、項(xiàng)目人員構(gòu)成及培訓(xùn)需求分析二、項(xiàng)目需強(qiáng)化崗位分析序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 課程具體內(nèi)容 預(yù)期效果 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)方式費(fèi)用預(yù)算預(yù)計(jì)課時(shí)參訓(xùn)人數(shù) 師資來源 完成時(shí)間 責(zé)任人12345三、單位計(jì)劃自行舉辦培訓(xùn)課程對(duì)公司培訓(xùn)建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 制表人 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 三、項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠及反索賠）合同責(zé)任分解表中國建筑管理表格表格編號(hào)合同責(zé)任分解表合同名稱 編制 時(shí)間分解單位 企業(yè)職能部 門□ ；項(xiàng)目部□ 批準(zhǔn) 時(shí)間序號(hào) 合同責(zé)任明細(xì) 目 標(biāo) 責(zé)任人 配合人一 詞語定義及合同文件① 合同修改4 對(duì)于圖紙① 甲方應(yīng)當(dāng)提交圖 紙 份② 應(yīng)當(dāng)收到的時(shí)間③ 竣工圖 套。二 雙方一般權(quán)利、義務(wù)5 工程師① 監(jiān)理單位名稱② 工程師姓名③ 監(jiān)理單位在工地人員 各自的職權(quán)④ 發(fā)包人與監(jiān)理單位的 委托合同或授權(quán)書⑤ 發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使 的職權(quán)⑥ 發(fā)包人派駐的工程師 姓名⑦ 職權(quán)⑧ 合同約定之外的甲方 在場(chǎng)人員的授權(quán)書8 發(fā)包人應(yīng)完成的工作 情況① 施工場(chǎng)地② 水、電等四通③ 場(chǎng)地與公共道路的通 道開通時(shí)間與要求④ 地質(zhì)資料與地下 管線資料⑤ 水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制 點(diǎn)交驗(yàn)要求⑥ 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì) 交底時(shí)間 　 ?、?場(chǎng) 地周圍管線、建筑物 等保護(hù) 　 ?、?發(fā)包人委托承包方 辦理的工作 　 　 寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 合同名稱 編制 時(shí)間分解單位 企業(yè)職能部 門□；項(xiàng)目部□ 批準(zhǔn) 時(shí)間序號(hào) 合同責(zé)任明細(xì) 目 標(biāo) 責(zé)任人 配合人９ 我方應(yīng)當(dāng)做到的工作① 完成的設(shè)計(jì)文件② 提交計(jì)劃和報(bào)表的名稱、 份數(shù)及時(shí)間③ 安全保衛(wèi)等工作④ 為發(fā)包方提供的臨設(shè)⑤ 已完工的成品保護(hù)⑥ 施工場(chǎng)地周圍地下管線、 建筑物等保護(hù)⑦ 施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生10 進(jìn)度計(jì)劃① 我方提供施工組織設(shè)計(jì) 的時(shí)間② 工程師應(yīng)確認(rèn)的時(shí)間③ 工程師實(shí)際確認(rèn)時(shí)間④ 群體工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃 的要求（若有）13 工期延誤 能夠引起工期順延的主 要情況① 發(fā)包人未能按專用條款