【正文】 師13 測量工程師14 質量工程師15 土建工程師16 土建工程師17 物資工程師18 材料工程師 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 19 機械工程師20 成本工程師21 鋼筋翻樣工程師22 安全環(huán)保工程師23 公共關系主管24 政工干事… …項目部人才梯隊建設目標及措施編號培養(yǎng)對象姓名人員現(xiàn)職級 現(xiàn)崗位 擬培養(yǎng)方向培養(yǎng)時間（年月年月） 培養(yǎng)人 責任領導 培養(yǎng)措施123456789101112… … 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 項目部培訓計劃表培訓計劃表 填報單位： 人員類別 人數(shù) 工作能力欠缺項 培訓需求 本年度培訓重點一、項目人員構成及培訓需求分析二、項目需強化崗位分析序號 培訓項目 課程具體內容 預期效果 培訓對象 培訓方式費用預算預計課時參訓人數(shù) 師資來源 完成時間 責任人12345三、單位計劃自行舉辦培訓課程對公司培訓建議項目負責人 制表人 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 三、項目部合同責任分配（索賠及反索賠）合同責任分解表中國建筑管理表格表格編號合同責任分解表合同名稱 編制 時間分解單位 企業(yè)職能部 門□ ；項目部□ 批準 時間序號 合同責任明細 目 標 責任人 配合人一 詞語定義及合同文件① 合同修改4 對于圖紙① 甲方應當提交圖 紙 份② 應當收到的時間③ 竣工圖 套。發(fā)出催告的時間： 月 日前③發(fā)包人收到結算報告和結算資料后56 天內仍不支付，我方可以行使 優(yōu)先受償權（協(xié)商或申請拍賣）行使此項權利的時間：年 月 日到 年 月 日之間。 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 (2) 階段布置計劃地下結構施工階段主體結構施工階段二次結構施工階段裝飾裝修施工階段(3) 平面布置計劃實施、項目施工作業(yè)面管理責任制詳見施工作業(yè)面管理制度、項目生產工期及現(xiàn)場管理 總調度制度：詳見工期控制管理制度、項目進度計劃：具體詳見項目總進度計劃。2　 每月進度控制計劃依次附后。評估：工程部每月對工期策劃實施計劃完成情況進行考核，形成記錄。6 監(jiān)控管理 工程部組織進度日檢、周檢、月 檢 。3 例會管理管理 對監(jiān)理例會提出的問題，由工程部進行督辦，形成由各分包方 簽字確 認，同時有監(jiān)理簽字確認記錄。編制工期策劃 實施計劃。4 與當?shù)亟ㄎ?、政府質監(jiān)、安 監(jiān)部門對 接溝通。（3）場地由總包統(tǒng)一劃分布置， 統(tǒng)一協(xié)調和管理原則。③ 承包人按要求修改，并承擔由自身原 因造成修改的費用。項目部實施計劃在編制和實 施的全過程都必須做好保密的工作，項目班子及各部門負責人人手一冊，做好保管工作。 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 寶鋼大廈（廣東項目部《實施計劃書》 項目編制人/時間： 項目審核人/時間： 分公司審核人/時間：公司領導審核/時間： 編制說明 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 本工程位于廣州海珠區(qū)琶洲總部商貿區(qū)中心位置 AH040123(A13)地塊， 該地塊的四周道路分布情況為：華南快速干線（東側）、琶洲大道（又名雙塔路）（南 側）、 規(guī)劃道路（西側）、黃埔大道（北側）。 寶鋼大廈（廣東）項目實施計劃 項目部實施計劃書目錄一、提綱及要點 ...........................................................................................................................................二、組織機構及職責 ...................................................................................................................................項目部組織機構圖： ...........................................................................................................................項目部崗位職務說明書 .....................................................................................................................項目部管理人員配備計劃 .................................................................................................................項目部人才梯隊建設目標及措施 .....................................................................................................項目部培訓計劃表 .............................................................................................................................三、項目部合同責任分配（索賠 及反索賠） ...............................................................................................合同責任分解表 .................................................................................................................................項目索賠與反索賠識別及對 策實施計劃 .........................................................................................四、項目技術管理實施計劃 .......................................................................................................................項目主要技術方案計劃表 .................................................................................................................工程技術資料管理計劃 .....................................................................................................................主要檢測儀器設備的優(yōu)化選擇 .........................................................................................................項目新技術開發(fā)與應用 .....................................................................................................................五、項目設計管理實施計劃 .......................................................................................................................六、項目生產管理實施計劃 .......................................................................................................................項目生產與進度管理 .........................................................................................................................工期策劃管理實施計劃 .....................................................................................