5篇一：開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-12 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不夠、制度落實(shí)不到位等問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，提高安保隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平，結(jié)合公司的作風(fēng)紀(jì)律整頓，自 2024 年 10 月 15 至 11 月 15 日開展為期 30 天的作風(fēng)紀(jì)律整頓，為確保整頓取得實(shí)效，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以公司體系文件要求為指導(dǎo)，圍繞 “ 三抓 ” （抓主管，抓制度，抓落實(shí)）為主線，加大整頓工作力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)作風(fēng)，全面提高安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全力打造一支 “ 熱愛本職，履職盡責(zé)，作風(fēng)過硬，專業(yè)精通 ” 的安防隊(duì)伍。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果，各項(xiàng)整頓措施有效落實(shí)，公司成立由安保副總?cè)谓M長(zhǎng)，安保專業(yè)經(jīng)理助理，各安保主管為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)和各項(xiàng)整頓措施的落實(shí)。 第 9 頁 共 19 頁 三、整頓內(nèi)容 （一）解決不注重學(xué)習(xí)，主人翁意識(shí)不強(qiáng)的問題。目前安保隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)，對(duì)物業(yè)安防工作認(rèn)識(shí)不到位，服務(wù)意思不強(qiáng)，主人翁意識(shí)不強(qiáng)，工作就是混、能力強(qiáng)與不強(qiáng)無所謂的錯(cuò)誤思想。通過這次整頓使大家強(qiáng)化對(duì)公司體系 文件、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安防業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉掌握安防業(yè)務(wù)內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)，對(duì) “ 五項(xiàng)安全 ” 、 “ 四化 ” 內(nèi)容理解透徹、準(zhǔn)確運(yùn)用，并組織崗位技能大比武，鞏固提高學(xué)習(xí)成果，使安防隊(duì)伍理論水平上一個(gè)新臺(tái)階。 （二）解決工作中制度不落實(shí)和不規(guī)范的問題。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)，安防工作制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的現(xiàn)象常有發(fā)生，尤其是檢查巡視不認(rèn)真，未按要求進(jìn)行檢查，未按制度進(jìn)行規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在，通過這次整頓徹底解決 “ 有制度不執(zhí)行的問題 ” ，推動(dòng)各項(xiàng)制度落到實(shí)處；安保主管為直接責(zé)任人，率先垂范、以身作則、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化各項(xiàng) 制度的落實(shí)。 （三）解決工作跟進(jìn)不及時(shí)，作風(fēng)渙散，推諉扯皮的問題。安防工作來不得半點(diǎn)虛假，尤其問題的整改跟進(jìn)，與相關(guān)部門的配合要緊密，目前存在工作跟進(jìn)不及時(shí)，作風(fēng)渙散，推諉扯皮的問題，通過這次整頓要從自身找問題，改變工作作風(fēng)，不能出現(xiàn)是工程專業(yè)的事、是保潔專業(yè)的事等現(xiàn)象，要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成，杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。 第 10 頁 共 19 頁 （四）解決日常養(yǎng)成不嚴(yán)格，著裝不整等問題。安保隊(duì)伍中有部分員工上班期間穿便裝，制服混穿或著工服邊走邊吸煙等現(xiàn)象，影響公司的形象。通過這次整頓達(dá)到統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格日常養(yǎng)成，嚴(yán)禁 出現(xiàn)服裝混穿，著裝不整的現(xiàn)象，自覺維護(hù)安保隊(duì)伍的形象。 （五）解決工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅自離崗或從事與工作無關(guān)事宜的問題。愛崗敬業(yè)是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)，可是在安保隊(duì)伍中有部分主管、分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，得過且過，尤其是工作期間擅自離崗從事與工作無關(guān)的事。通過整頓解決責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的問題，提高員工的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行好職責(zé)，杜絕工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)，提高安防工作品質(zhì)，使安防制度落到實(shí)處。 （六）解決團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)，拉幫結(jié)派等問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一支隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，沒有團(tuán)結(jié)意 識(shí)，就會(huì)一盤散沙，甚至有搞小團(tuán)體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象， 造成工作效率不高，成效不明顯；通過這次整頓解決部分主管團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)作能力差的問題，堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派現(xiàn)象的發(fā)生。 （七）解決請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)，自作主張，欺上瞞下的問題。安防工作的及時(shí)性關(guān)系到一樁事故、一個(gè)突發(fā)事件、一場(chǎng)災(zāi)難等的正確處置或預(yù)防，在工作中個(gè)別主管、骨干請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)， 第 11 頁 共 19 頁 誤時(shí)誤事；甚至不請(qǐng)求不匯報(bào)，自作主張，欺上瞞下，使問題得不到及時(shí)解決，從而造成工作被動(dòng)，釀成嚴(yán)重后果。通過這次整頓使安保骨干正確認(rèn)識(shí)保持信息傳遞暢通的重要性，尤 其是突發(fā)事件的處理要及時(shí)上報(bào)，正確處理，解決請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)，欺上瞞下等問題的發(fā)生。 （八）強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，杜絕 “ 吃、拿、卡、要 ” 現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁在思想、生活、工作上存在自我放縱、貪圖享受現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)禁關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)失職瀆職和以權(quán)謀私；嚴(yán)禁管理干部在工作交往中索要和收受回扣、貴重物品和儲(chǔ)值購物卡；嚴(yán)禁向下屬索要錢財(cái)、物品等；嚴(yán)禁為親朋好友提供各種便利條件，不遵守公司制度規(guī)定等現(xiàn)象的發(fā)生。 四、方法步驟 （一）思想發(fā)動(dòng)階段（ 10 月 18 日） 召開作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)，對(duì)安防整頓工作進(jìn)行認(rèn)真安排、通過深入的思想發(fā)動(dòng)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性，增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（ 10 月 19 日至 11 月 2 日） １、開展以作風(fēng)紀(jì)律整頓為主題內(nèi)容的教育學(xué)習(xí)。將教育學(xué)習(xí)貫穿于整頓工作的始終。認(rèn)真組織安防專業(yè)人員學(xué)習(xí)公司的體系文件、培訓(xùn)教材、《安全專
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