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正文內(nèi)容

干部作風(fēng)整頓實施方案五篇范文(編輯修改稿)

2024-10-29 04:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1日—6月30日)。一是制定整改方案。要針對征求的意見、自我剖析中查擺出的問題,認真制定整改措施,明確整改重點,確定整改時限,落實整改責(zé)任。二是認真進行整改。要從群眾反映最強烈、最關(guān)注的問題抓起,針對對本院和個人作風(fēng)方面存在的突出問題,對癥下藥,在抓緊抓實抓出成效上下功夫。三是建章立制。要在查找問題、邊整邊改的基礎(chǔ)上,完善和健全機關(guān)規(guī)章制度,形成用制度管人、管事的局面。新修訂的制度要切合機關(guān)實際,防止照搬照抄,具有較強的針對性和可操作性??偨Y(jié)評比階段(7月1日—7月30日)。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)認真總結(jié)加強作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗、取得的成效以及鞏固措施,并于2012年7月10日前將書面總結(jié)報院干警作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、工作要求統(tǒng)一思想,提高認識。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要充分認識到開展這次機關(guān)作風(fēng)整頓是實現(xiàn)全院干警作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變的重要途徑,是做好當(dāng)前各項工作、推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的重要保證。要堅持“一把手”親自抓、帶頭管、負總責(zé),實施強有力的組織領(lǐng)導(dǎo);要進一步明確文體,細化目標,強化責(zé)任,并結(jié)合工作實際,拿出具體辦法和措施,切實負起我院的作風(fēng)整頓責(zé)任。突出重點,強化督查。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要結(jié)合實際、難點問題,確定作風(fēng)整頓重點,采取有力措施,切實加以解決。對查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)要認真分析研究,逐一加以解決,對帶有傾向性的問題,要采取果斷措施限期整改到位。講究方法,注重實效。機關(guān)作風(fēng)整頓,要講究科學(xué)性和實效性,機要扎實工作、周到細致,又要勇于實踐、大膽創(chuàng)新,做到整頓工作與日常工作兩不誤、兩促進。同時不斷研究探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)的有效 5方法,以優(yōu)良的作風(fēng)、嚴格的紀律和完善的制度推進各項任務(wù)的完成。形成制度,常抓不懈。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作,各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要以這次開展的作風(fēng)整頓工作為契機,在解決當(dāng)前比較突出問題的同時,樹立常抓不懈的思想,使作風(fēng)整頓工作制度化、經(jīng)?;?,特別是針對工作中出現(xiàn)的新情況核心問題,要采取有力措施加以解決。加大宣傳,形成氛圍。要充分利用簡報、宣傳欄、新聞媒體等多種形式進行廣泛宣傳,爭取社會各界和廣大群眾的積極參與和支持,努力為我院整頓工作深入開展營造良好的輿論氛圍。五、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為確保此次作風(fēng)整頓順利進行并取得實效,成立橫山縣人民檢察院機關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 王 勇副組長: 王雙孝 許文政 李 屹成 員: 劉生明 連大江 李生榮 劉培崗胡培軍 高建光 董占和 郝潤民 劉培龍 曹 瑜 李生英 胡 浩 胡仲儒領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:主任:連大江成員:孟慶暉 劉永強 康維庭主要負責(zé)全院機關(guān)作風(fēng)整頓的組織協(xié)調(diào)、情況綜合、交流經(jīng)驗、檢查督促、總結(jié)驗收等工作。橫山縣人民檢察院二0一二年二月二十四日主題詞:作風(fēng)整頓 意見(檔二)報 送:市中院 縣委 人大 政府 政協(xié) 政法委 抄 送:本院各部門第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓實施方案石崗?fù)晷∥鍌€專項整治實施方案一、成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:羅水良副組長:杜子孝侯志紅成員:吳新平稂正聲羅志忠胡根金二、做好整改活動各階段工作安排: 《一》、思想動員,學(xué)習(xí)提高按照教育局提出的實施方案,學(xué)校利用教師會進行思想發(fā)動和組織學(xué)習(xí)工作?!抖?、征求意見,查擺問題對照自查自糾,各部門、年級組要召開民主評議會、思想分析會,找出自己在思想、作風(fēng)、紀律方面的問題,同時指出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門工作的不足之處。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,廣泛聽取群眾意見,了解群眾的心聲。各年級組、各部門要對查擺出來的問題和征求的意見和建議及時整理上報校辦公室。由校務(wù)組研究進行研究分析。確定反饋內(nèi)容、方式及解決問題的措施?!度?、制定方案、整改提高針對查擺出的問題,各部門要研究制定整改措施,確定整改目標,落實整改責(zé)任,明確整改時限。對教職工提出的問題,能解決的要盡快解決,對難度大、需要一段時間才能解決的,要向群眾說明情況,并采取措施,逐步解決。《四》、鞏固成果階段本階段,學(xué)校在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善制度,鞏固整頓成果。對經(jīng)過實踐確實能取得成效的方法和措施,要長期堅持下去,抓好整頓落實。對難度較大,一時難以解決的問題,要制定出整改計劃,列出進度表,明確責(zé)任。對靠本單位難以解決的問題,學(xué)校將向上級反映。三、本次整頓活動需要重點解決的問題及學(xué)校的整改要求: 《一》、針對少數(shù)部門、年級和教師學(xué)風(fēng)不濃,學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)自覺性不強,學(xué)習(xí)新知識和新技能不及時,調(diào)查研究不夠,理論聯(lián)系實際不夠、課改認識不夠的問題。學(xué)校決定:每周的教師時間,學(xué)校組織進行30分鐘的集體理論學(xué)習(xí)。期中和期末進行兩次學(xué)習(xí)筆記檢查,每名教師要根據(jù)自己的工作實際寫出一篇學(xué)習(xí)心得。學(xué)校將在期末出一期學(xué)習(xí)專欄。各年級組要利用年級組會組織學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)大政方針,也要學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,還要針對教學(xué)新技術(shù)的應(yīng)用學(xué)習(xí)相關(guān)資料。利用學(xué)校每周的校委會時間,針對學(xué)校管理學(xué)習(xí)相關(guān)的理論。既要解決目前存在的問題,也要對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。學(xué)期末各部門負責(zé)人要針對本部門工作作出提高性總結(jié),并對下期工作作出總體安排。教務(wù)處要組織教職工學(xué)習(xí)信息技術(shù)。采用專題講座、定期輔導(dǎo)等多種方法,提高全校各個崗位應(yīng)用技術(shù)。學(xué)期末,學(xué)校將組織專門的驗收和信息技術(shù)應(yīng)用技能比賽。教科室要進行課改培訓(xùn)。政教處要組織班主任定期進行專業(yè)知識、管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在校內(nèi)形成互幫互學(xué)的風(fēng)氣。學(xué)期末,政教處要組織班主任進行德育論文交流。對在班主任工作中成績優(yōu)秀且將經(jīng)驗上升到理論的文章在校內(nèi)進行交流學(xué)習(xí)。《二》、針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄、群眾觀念不強、工作作風(fēng)漂浮、工作落實不力的問題,學(xué)校決定:實行校長值日制度。每天一名校長負責(zé)專門接待反映問題的群眾,能解決的,立即給出答復(fù);不能解決的,給出答復(fù)時間。充分利用意見箱等方式,接受群眾意見,及時給出答復(fù)。各部門負責(zé)人要深入一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。教務(wù)處要組織好教師的教學(xué)基本技能大賽,調(diào)動教師全方位提高教學(xué)技能,提高教學(xué)水平。提高校務(wù)會成員信息技術(shù)應(yīng)用能力。從一般性的應(yīng)用,提高到能熟練運用并達到管理的目標。必要時,學(xué)校將在學(xué)期末進行專門的測試。各部門要對本部門的工作人員進行職業(yè)道德教育、管理制度教育、辦公自動化的培訓(xùn)。力求達到人人會用微機辦公,人人會在校內(nèi)局域網(wǎng)上傳遞資料?!度?、針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部小進則滿,小富即安,開拓創(chuàng)新精神不強、缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感的問題,學(xué)校決定:加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),從理論高度上指出發(fā)展方向;學(xué)習(xí)外校的的先進經(jīng)驗,從事實中找差距、尋不足,形成自身的發(fā)展目標和方向,推動學(xué)
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