5篇一：開展干部作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-12 02:08本頁面
【正文】 （ 4）開展調(diào)查研究。 查找問題階段（ 2024年 10月 21日 — 2024年 11月 20日） （ 1）開展集中排查活動。 （ 2）開展自查自糾活動。 （ 3）召開作風(fēng)整頓專題民主生活和組織生活會。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)真開展批評與自我批評，幫助同志查找不足，堅(jiān)決反對一團(tuán)和氣。 全面整改階段（ 2024 年 11 月 21 日 — 2024 年 1 月 20 日） （ 1）制定整改方案。 （ 2）進(jìn)行警示教育。特別是對群眾反映的突出問題，要公開通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究責(zé)任 “ 三項(xiàng)制度 ” ，樹立一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績好、群眾認(rèn)可的正面典型，狠抓一批 “ 庸懶散冷滿 ” 、 第 6 頁 共 19 頁 “ 吃拿卡要 ” 、群眾意見大的反面典型，掀起 “ 落實(shí)風(fēng)暴 ” ，大力提升工作效能。由黨支部采取明察暗訪、隨機(jī)檢查、受理舉報(bào)等形式，對單位領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 五類問題 ” 進(jìn)行檢查。 小結(jié)提高階段（ 2024 年 1 月 21 日 — 2024 年 1 月 31 日） （ 1）認(rèn)真開展 “ 回頭看 ” 活動。 （ 2）形成專題報(bào)告。 （ 3）建立長效機(jī)制。 （二）工作方法 抓思想，找差距，把思想教育貫穿始終 引導(dǎo)廣大干部職工跳出學(xué)?？锤呗殻瑱M向與省內(nèi)外同行比機(jī) 第 7 頁 共 19 頁 制建設(shè)、比教學(xué)科研管理，縱向與過去比工作作風(fēng)、業(yè)績提升，正確認(rèn)識本部門工作在全國高職校校中的水平，明確差距、方向和目標(biāo)，努力破除自我封閉、自我滿足，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識。 抓監(jiān)督，重開放，把依靠師生貫穿始終 （ 1）開展密集性集中檢查。 （ 2）組織經(jīng)常性明察暗訪。設(shè)立舉報(bào)電話、電子郵箱。開展干部作風(fēng) 整頓活動，增強(qiáng)干部落實(shí)力，是學(xué)校當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。要明確責(zé)任，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要以身作則，率先垂范，身體力行地抓好分管部門的作風(fēng)整頓，形成人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)，科學(xué)合理、行之有效的責(zé)任機(jī)制。結(jié)合部門工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開 第 8 頁 共 19 頁 展形式多樣的主題實(shí)踐活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把活動開展與強(qiáng)化工作落實(shí)、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)工作創(chuàng)新相結(jié)合，做到“ 兩不誤、兩促進(jìn) ” 。 一、指導(dǎo)思想 以公司體系文件要求為指導(dǎo)，圍繞 “ 三抓 ” （抓主管，抓制度，抓落實(shí)）為主線，加大整頓工作力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)作風(fēng)，全面提高安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全力打造一支 “ 熱愛本職，履職盡責(zé)，作風(fēng)過硬，專業(yè)精通 ” 的安防隊(duì)伍。 第 9 頁 共 19 頁 三、整頓內(nèi)容 （一）解決不注重學(xué)習(xí)，主人翁意識不強(qiáng)的問題。通過這次整頓使大家強(qiáng)化對公司體系 文件、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉掌握安防業(yè)務(wù)內(nèi)容及相關(guān)知識，對 “ 五項(xiàng)安全 ” 、 “ 四化 ” 內(nèi)容理解透徹、準(zhǔn)確運(yùn)用，并組織崗位技能大比武，鞏固提高學(xué)習(xí)成果，使安防隊(duì)伍理論水平上一個(gè)新臺階。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)，安防工作制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的現(xiàn)象常有發(fā)生，尤其是檢查巡視不認(rèn)真，未按要求進(jìn)行檢查，未按制度進(jìn)行規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在，通過這次整頓徹底解決 “ 有制度不執(zhí)行的問題 ” ，推動各項(xiàng)制度落到實(shí)處；安保主管為直接責(zé)任人，率先垂范、以身作則、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化各項(xiàng) 制度的落實(shí)。安防工作來不得半點(diǎn)虛假，尤其問題的整改跟進(jìn)，與相關(guān)部門的配合要緊密，目前存在工作跟進(jìn)不及時(shí)，作風(fēng)渙散，推諉扯皮的問題，通過這次整頓要從自身找問題，改變工作作風(fēng)，不能出現(xiàn)是工程專業(yè)的事、是保潔專業(yè)的事等現(xiàn)象，要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成，杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。安保隊(duì)伍中有部分員工上班期間穿便裝，制服混穿或著工服邊走邊吸煙等現(xiàn)象，影響公司的形象。 （五）解決工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅自離崗或從事與工作無關(guān)事宜的問題。通過整頓解決責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的問題，提高員工的責(zé)任意識，認(rèn)真履行好職責(zé)，杜絕工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)，提高安防工作品質(zhì)，使安防制度落到實(shí)處。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一支隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，沒有團(tuán)結(jié)意 識，就會一盤散沙，甚至有搞小團(tuán)體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象， 造成工作效率不高，成效不明顯；通過這次整頓解決部分主管團(tuán)結(jié)意識不強(qiáng)，協(xié)作能力差的問題，堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派現(xiàn)象的發(fā)生。安防工作的及時(shí)性關(guān)系到一樁事故、一個(gè)突發(fā)事件、一場災(zāi)難等的正確處置或預(yù)防，在工作中個(gè)別主管、骨干請示報(bào)告不及時(shí)， 第 11 頁 共 19 頁 誤時(shí)誤事；甚至不請求不匯報(bào)，自作主張，欺上瞞下，使問題得不到及時(shí)解決，從而造成工作被動，釀成嚴(yán)重后果。 （八）強(qiáng)化廉潔自律意識，杜絕 “ 吃、拿、卡、要 ” 現(xiàn)象。 四、方法步驟 （一）思想發(fā)動階段（ 10 月 18 日） 召開作風(fēng)
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