5篇一：開展干部作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-09-12 02:08本頁面
【正文】 。認(rèn)真組織安防專業(yè)人員學(xué)習(xí)公司的體系文件、培訓(xùn)教材、《安全專業(yè)工作手冊》、《車輛管理工作手冊》、 第 12 頁 共 19 頁 《應(yīng)急服務(wù)工件手冊》等制度規(guī) 定，重溫《員工手冊》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握各類人員職責(zé)，熟悉專業(yè)知識，增強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)水平。 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（ 10 月 19 日至 11 月 2 日） １、開展以作風(fēng)紀(jì)律整頓為主題內(nèi)容的教育學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁在思想、生活、工作上存在自我放縱、貪圖享受現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)禁關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)失職瀆職和以權(quán)謀私；嚴(yán)禁管理干部在工作交往中索要和收受回扣、貴重物品和儲值購物卡；嚴(yán)禁向下屬索要錢財(cái)、物品等；嚴(yán)禁為親朋好友提供各種便利條件，不遵守公司制度規(guī)定等現(xiàn)象的發(fā)生。通過這次整頓使安保骨干正確認(rèn)識保持信息傳遞暢通的重要性，尤 其是突發(fā)事件的處理要及時上報，正確處理，解決請示報告不及時，欺上瞞下等問題的發(fā)生。 （七）解決請示報告不及時，自作主張，欺上瞞下的問題。 （六）解決團(tuán)結(jié)意識不強(qiáng)，拉幫結(jié)派等問題。愛崗敬業(yè)是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)，可是在安保隊(duì)伍中有部分主管、分隊(duì)長、班長對待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，得過且過，尤其是工作期間擅自離崗從事與工作無關(guān)的事。通過這次整頓達(dá)到統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格日常養(yǎng)成，嚴(yán)禁 出現(xiàn)服裝混穿，著裝不整的現(xiàn)象，自覺維護(hù)安保隊(duì)伍的形象。 第 10 頁 共 19 頁 （四）解決日常養(yǎng)成不嚴(yán)格，著裝不整等問題。 （三）解決工作跟進(jìn)不及時，作風(fēng)渙散，推諉扯皮的問題。 （二）解決工作中制度不落實(shí)和不規(guī)范的問題。目前安保隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)，對物業(yè)安防工作認(rèn)識不到位，服務(wù)意思不強(qiáng)，主人翁意識不強(qiáng)，工作就是混、能力強(qiáng)與不強(qiáng)無所謂的錯誤思想。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動達(dá)到預(yù)期的效果，各項(xiàng)整頓措施有效落實(shí)，公司成立由安保副總?cè)谓M長，安保專業(yè)經(jīng)理助理，各安保主管為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)和各項(xiàng)整頓措施的落實(shí)。 篇二：作風(fēng)紀(jì)律整頓工作方案 “ 三抓 ” 整頓工作方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不夠、制度落實(shí)不到位等問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)主人翁意識，提高安保隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平，結(jié)合公司的作風(fēng)紀(jì)律整頓，自 2024 年 10 月 15 至 11 月 15 日開展為期 30 天的作風(fēng)紀(jì)律整頓，為確保整頓取得實(shí)效，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。 （二）聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)工作。各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒娱_展落到實(shí)處 （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 （ 3）暢通師生監(jiān)督舉報渠道。重點(diǎn)檢查各部門活動開展不力、查找問題不深入、學(xué)校中心工作任務(wù)不落實(shí)等問題。 抓機(jī)制，查癥結(jié)，把檢查整改貫穿始終 結(jié)合部門職責(zé)查規(guī)定，緊扣提升服務(wù)質(zhì)量查程序，堅(jiān)持廉潔高效，從頭梳理部門規(guī)章制度，公開辦事標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，進(jìn)一步明確相關(guān)職責(zé)，以制度機(jī)制解決問題。圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任 、工作考核、工作督查、獎優(yōu)罰懶，建立健全落實(shí)到人的責(zé)任制度、科學(xué)到位的考核制度、全程跟進(jìn)的督查制度，形成一套實(shí)用管用抓落實(shí)的長效機(jī)制。及時向教育局黨委寫出活動專題總結(jié)報告。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是領(lǐng)導(dǎo) “ 點(diǎn)評 ” 、群眾測評中反映的問題，及時查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步修改完善整改方案；堅(jiān)持立說立行、立查立改，以推進(jìn)工作的實(shí)際成效體現(xiàn)活動成果。對群眾反映突出的人和事 ，經(jīng)查實(shí)，根據(jù)其性質(zhì)和危害程度，分別采取誡勉談話、通報批評、公開曝光、組織處理、紀(jì)律處分等方式進(jìn)行處理。 （ 4）嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。 （ 3）開展機(jī)關(guān)效能 “ 大提升 ” 行動。圍繞 增強(qiáng)黨性修養(yǎng)抓落實(shí)，結(jié)合干部作風(fēng)方面的突出問題，在全校范圍內(nèi)開展警示教育活動。立足群眾期盼，著眼強(qiáng)化責(zé)任，緊密結(jié)合查找出的突出問題，逐一完善規(guī)定、程序、辦法，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象意見建議后向社會公示。組織黨員干部開好專題組織生活會，深刻剖析 “ 庸懶散冷滿 ” 、 “ 腸梗阻 ” 、 “ 吃拿卡要 ” 、“ 頂門杠 ” 問題及原因，提出整改辦法，作出整改承諾。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會，深入剖析領(lǐng)導(dǎo) 班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題和原因。組織干部職工對照 “ 五類問題 ” ，深入查找自身在精神面貌、敬業(yè)狀態(tài)、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、狠抓落實(shí)等方面存在的突出問題，進(jìn)行集中梳理，找準(zhǔn)整改方向，明確整改措施。堅(jiān)持 “ 開門整風(fēng) ” ，采取群眾評議、問卷調(diào)查、專題座談等方式，集中排查本單位在 “ 抓落實(shí) ”方面的突出問題，在推進(jìn)中心和重點(diǎn)工作中存在的突出問題，在 第 5 頁 共 19 頁 管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞活動主題、結(jié)合工作任務(wù)親自帶頭深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，認(rèn)真分
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1