5石化工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理對策(編輯修改稿)
2025-09-12 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得項(xiàng)目雖然通過了驗(yàn)收審查但是一些 第 3 頁 共 5 頁 潛在隱患會在后期爆發(fā)。 管理制度不健全 在我國石油天然氣行業(yè)屬于國家控制行業(yè)，因此石化項(xiàng)目的方案設(shè)計、材料采購、設(shè)備檢測以及現(xiàn)場監(jiān)理都是系統(tǒng)內(nèi)部操作，缺乏透明度、市場危機(jī)感，這就使得項(xiàng)目施工參與方不能充分重視，同時第三方審查機(jī)制的不完善也會造成為了節(jié)約 成本而弱化質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。 缺乏優(yōu)質(zhì)管理資源 目前石化項(xiàng)目建設(shè)管理人員匱乏，水平差距明顯，特別是現(xiàn)代新材料、新設(shè)備、新工藝的出現(xiàn)對于管理人員的學(xué)習(xí)能力以及英文水平和計算機(jī)能力都提出了很高的要求，而管理人員由于能力不夠必然會影響工程項(xiàng)目的施工。同時，由于石化項(xiàng)目規(guī)模大、工藝復(fù)雜，需要大量的大型設(shè)備，這些設(shè)備的質(zhì)量存在問題也會影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。材料的質(zhì)量及其性能也會對施工產(chǎn)生影響，而目前石化項(xiàng)目對于材料的管理還不夠重視。 3 石化項(xiàng)目施工管理對策研究 從建 設(shè)程序和政策上建立健全制度，從制度上保證全局管理的實(shí)施 為解決管理中建設(shè)方的管理和施工方的管理中存在的脫節(jié)和矛盾的問題，必須從建設(shè)程序和政策上加以研究，建立合理的管理模式，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建設(shè)方和施工方管理人員各自追求 第 4 頁 共 5
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