5生產(chǎn)管理危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度(編輯修改稿)
2025-09-11 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行本部門、單位危害辨 識，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。通過現(xiàn)場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)資料，識別危險(xiǎn)、有害因素，進(jìn)行評價(jià)分析。 評估風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所識別的危險(xiǎn)、有害因素，評價(jià)其發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，判別風(fēng)險(xiǎn)大小，并判定是否可容忍。風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可分為以下幾種： a）輕微的（ l*s=1~3） b）可容許的（ l*s=4~8） c）中等的（ l*s=9~12） d）重大的（ l*s=15~16）e）不可容忍的（ l*s=20~25） 、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，編制重大風(fēng)險(xiǎn)清單。安 環(huán)技術(shù)部、車間還應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告， 第 4 頁 共 6 頁 并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效提供衡量基準(zhǔn)。 實(shí)施過程中如遇有異?；蚓o急情況，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。 ，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級控制。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 對辨識、評價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安環(huán)技術(shù)部組織進(jìn)行控制策劃，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。 部門、單位應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
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