5生產(chǎn)質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2024-09-08 10:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制各小組的質(zhì)量尺寸，做到每款半成品及成品１００％驗(yàn)收。確保各小組的大貨尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤，不延貨期提前完 成生產(chǎn)。執(zhí)行車(chē)間質(zhì)量管理制度。 二、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全小組流水安排，跟進(jìn)每款服裝的輔料、物料不出錯(cuò)，控制好小組質(zhì)量尺寸，提前完成生產(chǎn)。協(xié)助中查抓好質(zhì)量，監(jiān)控中查做到每一個(gè)工序驗(yàn)收，當(dāng)天的返工在在下班前追回。 三、中查負(fù)責(zé)將所有的半成品，成品進(jìn)行１００％驗(yàn)收，跟制單核對(duì)成品物料是否正確，抽查每個(gè)碼的尺寸，大小不能超過(guò)1cm，合格產(chǎn)品才能交到尾部。當(dāng)天的返工要在下班前追回，不能拖到第二天才交出來(lái)，如果驗(yàn)不通產(chǎn)品影響生產(chǎn)及貨期者，追究個(gè)人責(zé)任。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 四、要求車(chē)間做到以下幾點(diǎn)： １、量好 半成品及成品尺寸、確保大貨尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。 ２、調(diào)好所有專(zhuān)機(jī)及平車(chē)線(xiàn)路，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能有皺縮。 ３、切駁位不能容皺，起卜，所有駁位都有要車(chē)平服。 ４、保持所有的裁片及大貨清潔，一律不能有油污及污漬。 ５、車(chē)間每出新款時(shí)，車(chē)間主任必需抽查三次質(zhì)量報(bào)表交生產(chǎn)部。 ６、組長(zhǎng)及中查要多量尺寸抓好質(zhì)量，收發(fā)不可發(fā)錯(cuò)碼嘜。 五、如有上述問(wèn)題出現(xiàn)，凡從尾部拿回來(lái)車(chē)間返工的成品一律記數(shù)。 第一個(gè)月超過(guò)款號(hào)數(shù)３０％的每件扣一元。 第二個(gè)月超過(guò)款號(hào) 數(shù)２０％的每件扣一元。 第
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