5生產(chǎn)企業(yè)培訓管理制度(編輯修改稿)
2024-09-08 07:54 本頁面
【文章內容簡介】 核培訓落實情況。 公司培訓種類包括：入職培訓、在崗培訓、公司培訓、部門內訓、參觀考察、業(yè)余研習會等。培訓方式包括：授課式、操作訓練、觀摩、案例分析、討論、自學后互相交流、參觀等。 入職培訓與管理方法 （ 1）入職培訓。即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結構，理解企業(yè)文化，學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，牢記安全生產(chǎn)紀律和方針，為上 崗工作奠定初步基礎。 （ 2）所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的入職培訓，各用人部門要積極配合做好培訓工作。 （ 3）入職培訓：公共課程，包括《企業(yè)簡介與組織結構》、 第 5 頁 共 9 頁 《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《安全規(guī)章制度》等。專業(yè)課程：需在入職培訓中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的，由該部門在訓前 3 天提供培訓內容、要求及考核試卷，以保證培訓的針對性和實效性。 （ 7）入職培訓結束后由人力資源部負責考核，考試合格到所派部門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓 時接受補訓、補考，考試合格轉為正式上崗。 （ 8）人力資源部負責保存。入職培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、考試試卷等培訓原始資料。 公司培訓 （ 1）公司培訓由人力資源部安排，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質與工作技能。 （ 2）人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓，各部門培訓管理員要積極配合執(zhí)行?？梢愿鶕?jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓項目。 （ 3）人力資源部負責 公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓，專業(yè)性較強、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執(zhí)行，各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。 （ 4）公司培訓采取整體規(guī)劃的定期培訓和解決實際需要的 第 6 頁 共 9 頁 不定期培訓相結合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實際需要，每年
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