5生產(chǎn)企業(yè)如何進行質量成本控制(編輯修改稿)
2025-09-08 07:53 本頁面
【文章內容簡介】 質量成本的控制是質量成本管理環(huán)節(jié)中的重要環(huán)節(jié)。以往人們一般都比較重視質量成本的核算問題，如質量成本的記錄、分析、分類、內容等，很少研究如何進行質 量成本的控制；企業(yè)要以質量求生存，以效益求發(fā)展，就應該采取各種質量成本的控制手段，將質量成本控制在一個合理的、較低的水平上。 由于質量成本涉及到企業(yè)的各個部門和全體員工，因此，質量成本的控制也應發(fā)動各個部門和全體職工參與，實現(xiàn)全過程和全員的質量成本管理和控制。 在實行全面質量管理的情況下，質量成本的核算也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，對質量成本的控制，應按企業(yè)的生產(chǎn)過程進行。 產(chǎn)品設計階段的質量成本控制 產(chǎn)品設計階段是成本成型的初級階段，設計部門應根據(jù)用戶對產(chǎn)品 性能、質量的要求，設計出能用最低的壽命周期成本取得最佳質量水平的產(chǎn)品。這里產(chǎn)品的壽命周期成本包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分，它隨著產(chǎn)品質量水平的變動而變化。兩者之間的關系是生產(chǎn)成本隨著質量水平的提高而增加，產(chǎn)品的使用成本 第 5 頁 共 8 頁 隨著質量水平的提高而降低。這樣產(chǎn)品的設計人員就應結合產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本，提出最佳的設計方案，使質量成本達到理想的標準。 在產(chǎn)品開發(fā)設計過程中，除了選擇最佳質量水平外，還應考慮設計階段的成本，進行質量成本控制。設計階段的成本一般包括設計規(guī)劃成本，如調研費用、結構組合費用、條件審查 費用等；試制試驗成本，如樣品試制費用、試驗費用、鑒定評審費用等；技術管理成本，如技術文件的管理成本、情報管理費用、設計管理費用等。上述這些費用既是構成產(chǎn)品的設計成本，又是確保和提高產(chǎn)品質量所支付的費用，構成產(chǎn)品質量成本的一部分。產(chǎn)品開發(fā)設計質量成本控制的目的就是以最低的成本設計出質量最佳產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)設計質量成本控制的主要內容是：控制產(chǎn)品質量的適宜水平；不必要質量成本的分析；加強產(chǎn)品設計的論證和評審；加強樣品的試制和實驗，保證產(chǎn)品設計質量的完善；加強技術文件的管理，控制技術管理成本。 生產(chǎn)過 程中質量成本的控制
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