【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、跟蹤和控制生產(chǎn)，定期組織評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能，制定工人生產(chǎn)計(jì)件工價(jià)和 承包生產(chǎn)工價(jià)，每月月末盤點(diǎn)在產(chǎn)品，辦理入庫(kù)、領(lǐng)料和退料工作，核算計(jì)件工人工資，建立消耗臺(tái)賬和產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)賬，核算各品種成本。 第四條工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定《生產(chǎn)通知單》和《成本預(yù)算表（部分內(nèi)容）》。 第五條品管部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材料質(zhì)量，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，協(xié)助車間辦理入庫(kù)手續(xù)。 第六條財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)成本核算規(guī)范，指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作， 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 監(jiān)督在產(chǎn)品盤點(diǎn)，每月成本分析，審核計(jì)件工資和承包工資。 第七條物流管理部負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品入庫(kù)、材料領(lǐng)料和退料手續(xù)，重點(diǎn)按照《生產(chǎn)單》計(jì)算領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)并控制領(lǐng) 料。 第八條主要崗位職責(zé)： 產(chǎn)品成本核算的主要責(zé)任是車間統(tǒng)計(jì)員和成本會(huì)計(jì)，管理責(zé)任是廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮車間統(tǒng)計(jì)員的參謀作用，應(yīng)當(dāng)充分利用消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)指揮和調(diào)度生產(chǎn)。 車間統(tǒng)計(jì)員的責(zé)任。細(xì)化統(tǒng)計(jì)和分配各品種產(chǎn)品的成本費(fèi)用，每天向廠長(zhǎng)匯報(bào)成本費(fèi)用控制情況，并定期與成本會(huì)計(jì)核對(duì)，確保成本費(fèi)用真實(shí)準(zhǔn)確。 成本會(huì)計(jì)的責(zé)任。做好產(chǎn)品的成本費(fèi)用核算，指導(dǎo)和督導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做好各品種產(chǎn)品的成本費(fèi)用核算。 廠長(zhǎng)的責(zé)任。每天都要主動(dòng)閱讀和分析消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái) 賬的數(shù)據(jù)，以期充分發(fā)揮消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的作用。 第三章入庫(kù)與領(lǐng)料管理 第九條領(lǐng)用原輔材料應(yīng)當(dāng)遵循 “ 用多少領(lǐng)多少 ” 的原則，尤其是到月底，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制領(lǐng)料，避免車間庫(kù)存原輔材料。 到月底，如果車間還庫(kù)存原輔材料，統(tǒng)一采勸假退假領(lǐng) ”的方法，將本月車間庫(kù)存的原輔材料轉(zhuǎn)為下月領(lǐng)取的原輔材料。 以定單進(jìn)行核算的，當(dāng)定單生產(chǎn)完畢后，應(yīng)當(dāng)將其所剩下的原輔材料退回倉(cāng)庫(kù)，或采勸假退假領(lǐng) ” 的方法，將所剩下的 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 原輔材料轉(zhuǎn)作生產(chǎn)其他產(chǎn)品。 第十條車間領(lǐng)料。由車間主任（廠長(zhǎng)）審批，由 領(lǐng)料人和倉(cāng)管員簽字確認(rèn)后，原輔材料或外購(gòu)商品才能出庫(kù)。車間領(lǐng)料是指車間生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原輔材料、設(shè)備維修配品配件和日常辦公用品。 其他領(lǐng)料。集團(tuán)各部門領(lǐng)取配品配件由各部門經(jīng)理審批，由領(lǐng)料人和倉(cāng)管員簽字確認(rèn)后，配品配件或外購(gòu)商品才能出庫(kù)。 贈(zèng)送。對(duì)外免費(fèi)贈(zèng)送的產(chǎn)成品、外購(gòu)商品和原輔材料都必須上報(bào)副董事長(zhǎng)審批，才能出庫(kù) 。出庫(kù)時(shí)，出庫(kù)單上需要領(lǐng)料人和倉(cāng)管員簽字確認(rèn)。 第十一條公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須先在自有倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)后，才能辦理出庫(kù)，不允許從車間直接銷售而后辦理出庫(kù)手續(xù)。 如果車間生產(chǎn)的產(chǎn)品需要在外協(xié)單位繼續(xù)下道工序生產(chǎn)，同樣要在自有倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，再按照《外協(xié)生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度》的要求辦理出庫(kù)手續(xù)。 如果外協(xié)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要在公司車間繼續(xù)下道工序生產(chǎn)，同樣要在自有倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，再辦理領(lǐng)料手續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。 第十二條車間生產(chǎn)入庫(kù)。是指公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品。 第一步。質(zhì)檢員驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格和包裝箱上有嘜頭的標(biāo)識(shí)后，通知倉(cāng)管員辦理入庫(kù)手續(xù)。 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第二步。倉(cāng)管員憑 “ 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)清單 ” 開(kāi)具公司統(tǒng)一的入庫(kù)單，并根據(jù)入庫(kù)單數(shù)量驗(yàn)收產(chǎn)品數(shù)量。 第三步：入庫(kù)單財(cái)務(wù)手續(xù)： “ 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)清單 ” 作為附件、包裝負(fù)責(zé)人和倉(cāng)管員確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)檢員確認(rèn)質(zhì)量。財(cái)務(wù)手續(xù)由倉(cāng)管員監(jiān)管。 第十三條公司入庫(kù)單聯(lián)次、傳遞：財(cái)務(wù)記賬聯(lián)：成本會(huì)計(jì)持有 。承包結(jié)算聯(lián)：承包生產(chǎn)者持有 倉(cāng)管員：倉(cāng)管員開(kāi)具入庫(kù)單，并當(dāng)天呈送以下人員。入庫(kù)單要注明是 “ 自產(chǎn) ” 還是 “ 承包 ”。 存根聯(lián)：倉(cāng)管員持有 。車間統(tǒng)計(jì)聯(lián)：車間統(tǒng)計(jì)員持有。 第十四條車間領(lǐng)料出庫(kù)。是指車間從自有倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取原輔材料。 第一步。生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)需要填寫(xiě) “ 原輔材料需求申請(qǐng)單 ” ，并經(jīng)車間 主任審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取原輔材料。 第二步。倉(cāng)管員根據(jù)《生產(chǎn)通知單》和成本預(yù)算表有關(guān)數(shù)據(jù)審核 “ 原輔材料需求申請(qǐng)單 ” 數(shù)據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后給于領(lǐng)料。如果領(lǐng)料數(shù)量超過(guò)預(yù)算數(shù)量的，還需營(yíng)銷管理中心負(fù)責(zé)人審批后才能給于領(lǐng)料。 第三步倉(cāng)管員憑審核無(wú)誤的 “ 原輔材料需求申請(qǐng)單 ” 開(kāi)具公司統(tǒng)一的出庫(kù)單，并前程跟蹤原輔材料出庫(kù)。 第四步：出庫(kù)單財(cái)務(wù)手續(xù)： “ 原輔材料需求申請(qǐng)單 ” 作為附件、領(lǐng)料人和倉(cāng)管員確認(rèn)領(lǐng)料數(shù)量、車間主任審核確認(rèn)或事后當(dāng) 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 天由倉(cāng)管員跟蹤車間主任補(bǔ)簽確認(rèn)。 第十五條公司出庫(kù)單聯(lián)次、傳遞 ： 財(cái)務(wù)記賬聯(lián)：成本會(huì)計(jì)或采購(gòu)會(huì)計(jì)持有 。承包結(jié)算聯(lián)：承包生產(chǎn)者持有 。倉(cāng)管員：倉(cāng)管員開(kāi)具出庫(kù)單，并呈送以下人員。出庫(kù)單要注明是 “ 自產(chǎn) ” 還是 “ 承包 ”。 存根聯(lián)：倉(cāng)管員持有 。車間統(tǒng)計(jì)聯(lián)：車間統(tǒng)計(jì)員持有。 第十六條退庫(kù)。加工余料 1平方米以上或荒料 上，需退回公司自有倉(cāng)庫(kù) 。200*600mm 以上板材或荒料 立方米以下，需退回公司余料庫(kù)。 第十七條入庫(kù)單和出庫(kù)單是成本控制的重要依據(jù)，填寫(xiě)必須規(guī)范、完整，書(shū)寫(xiě)必須美觀、工整，由成本會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，不符合要求當(dāng)天給于退回， 并向上一級(jí)反映。 第四章成本預(yù)算 第十八條成本預(yù)算包括以下內(nèi)容： 原輔