5生產(chǎn)管理危害識別與風(fēng)險評價管理制度-wenkub.com
2024-09-11 23:43 本頁面
【正文】 1有充分、有效的防 范、控制、監(jiān)測、保護措施，或有功安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的信息定期進行評審。 部門、單位應(yīng)對風(fēng)險控制計劃的落實情況及控制效果進行監(jiān)測，每年對風(fēng)險控制計劃的有效性進行一次評價，并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險控制計劃。 ，按照其風(fēng)險等級，進行風(fēng)險控制策劃并進行分級控制。風(fēng)險評估的結(jié)果可分為以下幾種： a）輕微的（ l*s=1~3） b）可容許的（ l*s=4~8） c）中等的（ l*s=9~12） d）重大的（ l*s=15~16）e）不可容忍的（ l*s=20~25） 、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險評價小組進行公司的風(fēng)險評價，編制重大風(fēng)險清單。 部門負(fù)責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨 識，風(fēng)險評價。如安全檢查表（ scl）法、工作危害分析（ jha）法、危險與可操作性分析（ hazop）法以及直接經(jīng)驗判斷法等。 事件。 。 。部門、車間：負(fù)責(zé)本單位 的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。 2 適用范圍本規(guī)定適用于全公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程的危險、有害因素的識別、評價和控制。 3 職責(zé)與分工主管部門：安環(huán)技術(shù)部。 4 術(shù)語 危害：可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。依照現(xiàn)有的專業(yè)
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