5市把好六關提高選人用人公信度(編輯修改稿)
2025-09-11 22:26 本頁面
【文章內容簡介】 煉中的表現(xiàn)、我市每兩年組織的 “ 三基 ” 考試成績等情況 ，把 “ 后進 ”干部調整出后備干部隊伍。積極嘗試后備干部公開選拔機制，在民主推薦、組織考察的同時，組織開展筆試、面試、情景模擬、社會實踐等環(huán)節(jié)，進一步提高后備干部產生的公信度。 三是把好定期分析關。健全市委常委會定期分析干部、定期研究干部工作制度，每年兩次對領導干部思想政治素質、領導班子運行情況，包括完成重點工作任務、執(zhí)行黨風廉政建設責任制、經濟責任審計等情況進行綜合分析，原則上每季度一次對班子調整和干部調配情況進行研究，為做好干部工作打好基礎。試行現(xiàn)職領導干部思想作風報告制度，要求現(xiàn)職領導干部定期報 告思想動態(tài)、工作作風和任職意向，增強本人意愿和組織使用的對接性。
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