5市把好六關提高選人用人公信度-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 、工作實績尤其是重大事件、重點工程和基層一線鍛煉中的表現(xiàn)、我市每兩年組織的 “ 三基 ” 考試成績等情況 ，把 “ 后進 ”干部調整出后備干部隊伍。 二是把好后備干部確定關。 一是把好民主推薦關。堅持走群眾路線，把民主推薦作為選拔干部的必備條件和重要依據(jù)。在各方民主推薦的基礎上，根據(jù)分類管理、適當平衡的原則，按照正職 1： 副職 1。積極嘗試后備干部公開選拔機制，在民主推薦、組織考察的同時，組織開展筆試、面試、情景模擬、社會實踐等環(huán)節(jié)，進一步提高后備干部產(chǎn)生的公信度。 四是把好初始提名關。 五是把好干部考察關。在討論決定干部任用之前，廣泛聽取方方面面的意見，綜合分析、充 分
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