5市委關(guān)于縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核(編輯修改稿)
2024-09-11 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四）專項(xiàng)調(diào)查。對一些群眾反映大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，由考核組進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，也可責(zé)成所在單位黨委（黨組）進(jìn)行調(diào)查，寫出專題報(bào)告。 （五）征求意見。采取面談或發(fā)函的方式征求上一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同志、相關(guān)部門、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)和同級(jí)有關(guān)部門的意見。 第十五條考核組在考核對象所在的地區(qū)或單位工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)就干部和群眾反映的問題和意見與被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體或個(gè) 別交換意見。 第十六條考核組在綜合分析的基礎(chǔ)上，寫出考核材料，并向考核機(jī)關(guān)報(bào)告考核情況。 第十七條領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）考核工作的簡要情況和領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況； （二）考核情況，包括領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績和存在的問題及其原因； （三）～測驗(yàn)和民主評議的情況； （四）考核組的評價(jià)和建議，包括對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議。 第 7 頁 共 13 頁 第十八條領(lǐng)導(dǎo)干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）考核情況，包括優(yōu)點(diǎn) 和取得的成績、存在的不足、問題，要實(shí)事求是地反映干部的情況； （二）～測驗(yàn)和民主評議的情況； （三）考核組對評定檔次的建議。 第十九條評定考核結(jié)果由考核機(jī)關(guān)提出意見，報(bào)市委決定。 第二十條考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。 第五章考核結(jié)果的評定和運(yùn)用 第二十一條年度考核時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體評價(jià)和對領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的評定，應(yīng)采取定性與定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。評價(jià)工作實(shí)績要進(jìn)行定量分析，要把握好個(gè)人與集體、局部與全部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、顯績與潛績的關(guān)系。 第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個(gè)檔次。 （一）優(yōu)秀。經(jīng)考核全部達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的，評價(jià)為優(yōu)秀檔次。 考核目標(biāo)完成得好?？h區(qū)考核目標(biāo)完成情況綜合排位靠前；市直單位和垂管單位全面完成考核目標(biāo)，并在主要工作方面有突破創(chuàng)新，取得顯著成績； 班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，干部精神狀態(tài)好； 群眾公認(rèn)程度高。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評優(yōu)秀、較好得票率 第 8 頁 共 13 頁 之和一般在 90％以上，其中優(yōu)秀得票率一般在 60％以上；黨政正職民主測評優(yōu)秀、稱職 得票率之和一般在 90％以上，其中優(yōu)秀得票率一般在 60％以上。 （二）一般。經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況的，評價(jià)為一般檔次。 考核目標(biāo)總體完成情況一般，比上年進(jìn)步不大； 班子存在一定問題，整體作用發(fā)揮一般； 群眾公認(rèn)程度一般。縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評一般、較差得票率之和在 20％以上；市直領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評一般、較差得票率之和在 30％以上。 （三）較差。經(jīng)考核存在下列情況之一的，評價(jià)為較差檔次。 考核目標(biāo)總體完成情況差距較大； 班 子不團(tuán)結(jié)，問題較多，解決自身問題的能力差； 群眾公認(rèn)程度低。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評較差得票率在 30％以上（或一般、較差得票率之和
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