黨政領導干部考核工作條例(編輯修改稿)
2025-05-10 21:18 本頁面
【文章內容簡介】 對領導班子和領導干部考核內容的要求設計測評表，由參加民主測評的人員填寫評價意見。參加測評的人員范圍，按照知情度、關聯(lián)度、代表性原則，結合實際確定?！ ?三)個別談話。與領導班子成員、相關干部群眾以及其他需要參加的人員個別談話了解情況?！ ?四)了解核實。根據(jù)需要采取查閱資料、采集有關數(shù)據(jù)和信息、實地調研等方式，核實考核對象有關情況?！ ?五)形成考核結果。對領導班子和領導干部進行綜合分析，形成考核結果并及時反饋?！ ‘斈觊_展黨內集中學習教育、換屆考察、巡視巡察的，年度考核可以結合實際適當簡化程序?！ 「鶕?jù)工作需要和實際情況，對公共服務部門和窗口單位的領導班子和領導干部，可以在一定范圍內聽取公眾意見。 第二十一條 領導班子年度考核結果一般分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次。領導干部年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次?！ ?yōu)秀是指綜合表現(xiàn)突出，出色履行領導職責或者崗位要求，圓滿地完成了年度工作任務，成績顯著?！ ×己?、稱職是指綜合表現(xiàn)好，認真履行領導職責或者崗位要求，較好地完成了年度工作任務?！ ∫话?、基本稱職是指綜合表現(xiàn)勉強達到領導職責或者崗位要求，或者在某個方面存在明顯不足、有較大問題?！ ≥^差、不稱職是指綜合表現(xiàn)達不到領導職責或者崗位要求，或者在某個方面存在嚴重問題、出現(xiàn)重大錯誤?！ 「骷夵h委(黨組)應當結合實際，制定考核等次具體評定標準?！ 〉诙l 擔任多項職務的領導干部，一般在承擔主要工作職責的單位進行考核，對兼任的其他工作以適當方式進行了解。 新提拔任職的領導干部，按照現(xiàn)任職務進行考核，注意了解在原任職崗位的工作情況?！ 〗涣魅温毜念I導干部，在現(xiàn)工作單位進行考核，其交流任職前的有關情況由原單位提供。 援派或者掛職鍛煉的領導干部，由當年工作半年以上的地方或者單位進行考核，以適當方式聽取派出單位或者接收單位的意見?！ ”灸甓葍炔?、事假累計超過半年的領導干部，參加年度考核，不確定等次?！ ∩嫦舆`紀違法被立案審查調查尚未結案、受黨紀政務處分或者組織處理的領導干部，其年度考核按照有關規(guī)定進行?！ 〉谖逭隆ｍ椏己恕 〉诙龡l 專項考核是對領導班子和領導干部在完成重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔當精神、作用發(fā)揮、實際成效等情況所進行的針對性考核?！ 「鶕?jù)平時掌握情況，對表現(xiàn)突出或者問題反映較多的領導班子和領導干部，可以進行專項考核?！ 〉诙臈l 專項考核一般應當按照下列程序進行： (一)制定方案。明確考核對象、考核內容指標、程序步驟和工作要求等?！ ?二)聽取考核對象的總結匯報?！ ?三)了解核實。采取查閱資料、實地調研、輿情分析、個別談話、民主測評等方式，核實印證有關情況，必要時可以向紀檢監(jiān)察機關或者審計、信訪等部門了解情況?！ ?四)形成考核結果。對領導班子和領導干部作出評價?！ 〉诙鍡l 專項考核結果可以采用考核報告、評語、等次或者鑒定等形式確定。 第六章 任期考核 第二十六條 任期考核是對實行任期制的領導班子和領導干部在一屆任期內總體表現(xiàn)所進行的全方位考核，一般結合換屆考察或者任期屆滿當年年度考核進行。 任期考核應當突出對完成屆期目標或者任期目標情況的考核?！ 〉诙邨l 任期考核一般應當按照總結述職、民主測評、個別談話、了解核實、實績分析、形成考核結果等程序進行?！ 〉诙藯l 任期考核結果可以采用考核報告、評語、等次或者鑒定等形式確定。 第七章 考核結果確定 第二十九條 考核結果確定應當加強綜合分析研判，堅持定性與定量相結合，全面、歷史、辯證地分析個人貢獻與集體作用、主觀努力與客觀條件、增長速度與質量效益、顯績與潛績、發(fā)展成果與成本代價等情況，注重了解人民群眾對經(jīng)濟社會發(fā)展的真實感受和評價，防止簡單以地區(qū)生產(chǎn)總值以及增長率排名或者以民主測評、民意調查得票得分確定考核結果?！ 〉谌畻l 平時考核、年度考核、專項考核、任期考核情況應當相互補充印證，堅持考人與考事相結合，注重吸收運用巡視巡察、審計、績效管理、工作督查、相關部門業(yè)務考核、個人有關事項報告查核等成果，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣的重要標準，增強考核結果的真實性、準確性?！ 〉谌粭l 考核結果
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