5山東分公司安全管理體系建設方案(編輯修改稿)
2025-09-11 21:14 本頁面
【文章內容簡介】 生產方針和政策、法規(guī)，制定分公司安全生產中長期規(guī)劃和年度工作計劃，研究部署并指導和監(jiān)督分公司安全生產管理工作。 建立健全分公司安全管理體系，健全分公司安全生產責任制，定期開展管理評審并堅持持續(xù)改進。 落實安 全生產條件，保證安全生產資金投入及有效實施。 建立健全分公司安全激勵機制，組織安全宣傳、培訓及考核活動，總結和推廣安全生產先進管理經驗。 ，開展應急培訓與演練，妥善處置事故險情。 及時、如實報告生產安全事故，按照 “ 四不放過 ” 原則進行事故處理。 定期匯總分析分公司安全生產形勢，研究并解決安全生產中存在的關鍵性、傾向性問題。 第 5 頁 共 9 頁 安全保障工作領導小組職責 在分公司安委會領導下 開展安全生產保障工作。 認真貫徹落實 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 安全生產方陣，加強事前預防和控制。 嚴格遵守國家法律、行政法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及其他有關安全生產的標準、制度和辦法等。 建立健全安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產責任制，明確崗位分工及責任范圍，加強安全法規(guī)宣傳和技術知識培訓，組織技能考核并落實持證上崗。 落實隱患排查治理，及時消除事故隱患，不具備安全生產條件的，不得組織生產和建設活動。 足額提取和使用安全生產費用，持續(xù)改善安全生產條件，開展安全生產先進技術推廣和應用，不斷提高安全生產水平。 完善安全應急處置方案，定期組織方案培訓、演練、評價和更新等活動。 及時如實報告安全生產事故并啟動應急預案，采取緊急措施避免事態(tài)擴大或發(fā)生次生災害。 定期開展安全生產形勢分析及經驗總結，組織安全生產條件評價，研究并解決分公司安全生
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