5山東分公司安全管理體系建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-11 21:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)方針和政策、法規(guī)，制定分公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，研究部署并指導(dǎo)和監(jiān)督分公司安全生產(chǎn)管理工作。 建立健全分公司安全管理體系，健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展管理評(píng)審并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。 落實(shí)安 全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)資金投入及有效實(shí)施。 建立健全分公司安全激勵(lì)機(jī)制，組織安全宣傳、培訓(xùn)及考核活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 ，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練，妥善處置事故險(xiǎn)情。 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照 “ 四不放過(guò) ” 原則進(jìn)行事故處理。 定期匯總分析分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究并解決安全生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 在分公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下 開展安全生產(chǎn)保障工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 安全生產(chǎn)方陣，加強(qiáng)事前預(yù)防和控制。 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和辦法等。 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位分工及責(zé)任范圍，加強(qiáng)安全法規(guī)宣傳和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織技能考核并落實(shí)持證上崗。 落實(shí)隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得組織生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)。 足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件，開展安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣和應(yīng)用，不斷提高安全生產(chǎn)水平。 完善安全應(yīng)急處置方案，定期組織方案培訓(xùn)、演練、評(píng)價(jià)和更新等活動(dòng)。 及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取緊急措施避免事態(tài)擴(kuò)大或發(fā)生次生災(zāi)害。 定期開展安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)，研究并解決分公司安全生
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