5企業(yè)金融投資管理策略分析(編輯修改稿)
2024-09-11 18:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策略來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，進(jìn)而起到預(yù)測(cè)未來(lái)投資市場(chǎng)與未來(lái)發(fā)展環(huán)境變動(dòng)的作用。 增強(qiáng)金融投資管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該以自身的持續(xù)發(fā)展與增加營(yíng)業(yè)利益作為考慮的出發(fā)點(diǎn)，來(lái)具有針對(duì)性地加強(qiáng)金融投資的管理方式、加強(qiáng)投資管理者的專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，以便進(jìn)一步強(qiáng)化金融投資管理的力度。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)內(nèi)部將人才的作用經(jīng)過(guò)整合后形成企業(yè)核心能力的對(duì)外體現(xiàn)，人才是企業(yè)創(chuàng)新力的真正源泉與動(dòng)力，所以企業(yè)就要企業(yè)引進(jìn)金融投資信息化管理專業(yè)人才并做好人 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 才的引進(jìn)，穩(wěn)定、培養(yǎng)工作。 因此，企業(yè)就必須要優(yōu)化金融投資管理的人才結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)對(duì)于擁有金融與經(jīng)濟(jì)等復(fù)合型人才的隊(duì)伍建設(shè)力度，同時(shí)企業(yè)還需結(jié)合內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)投資的管理結(jié)構(gòu)與形式。具體而言，其一，新時(shí)期背景下我國(guó)企業(yè)要夯實(shí)人才基礎(chǔ)，企業(yè)需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因地制宜地培養(yǎng)投資管理方面的人才，培養(yǎng)出符合企業(yè)自身發(fā)展所需的專業(yè)型人才。通過(guò)增加工資收入與福利待遇等舉措吸引并留住投資管理型的人才，還可以開(kāi)展定期組織現(xiàn)有工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。其二，新時(shí)期更強(qiáng)調(diào)投資管理型人才的價(jià)值體驗(yàn)，企業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)投資管理性人才的價(jià)值感和歸屬感，鼓勵(lì)員 工將個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。如企業(yè)可定期展開(kāi)金融投資項(xiàng)目的培訓(xùn)提高投資管理者的綜合素養(yǎng)。其三，我國(guó)企業(yè)要將國(guó)際先進(jìn)理念與方法引入企業(yè)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的績(jī)效考核理念與方法，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入新的投資管理動(dòng)力，從而提升企業(yè)在金融市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 創(chuàng)新金融投資管理模式。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代信息的日益豐富，企業(yè)的綜合實(shí)力、投資管理規(guī)模及客戶的實(shí)際需求均需要借助金融投資的信息平臺(tái)，因此這就需要我國(guó)企業(yè)注重信息化對(duì)金融投資管理的
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