5企業(yè)金融投資管理策略分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 另一方面，為了保障審計(jì)工作的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地組建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，必須增強(qiáng)審計(jì)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)與在金融投資管理中的專業(yè)素質(zhì)。 加強(qiáng)對(duì)金融投資管理的審計(jì)監(jiān)督。其二，新時(shí)期更強(qiáng)調(diào)投資管理型人才的價(jià)值體驗(yàn)，企業(yè)要通過創(chuàng)新企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)投資管理性人才的價(jià)值感和歸屬感，鼓勵(lì)員 工將個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。我國(guó)企業(yè)要改變傳統(tǒng)的投資管理模式，引入并推廣新型投資管理的方式并加強(qiáng)深層次的宣傳，進(jìn)行創(chuàng)新改革從而提高投資產(chǎn)品的科技含量。同時(shí)，績(jī)效考核起到調(diào)動(dòng)金融投資者積極性、提高企業(yè)效率的作用，但是目前的多數(shù)企業(yè)僅僅注意到了員工的招聘問題，并沒有提高金融投資管理人員的素質(zhì)以及挖掘好人力資本，缺少金融投資管 理中標(biāo)準(zhǔn)化并忽略了績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用。 新時(shí)期背景對(duì)企業(yè)融資方式與投資管理方式都有影響，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將結(jié)合新時(shí)期我國(guó)企業(yè)金融投資管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建過程中存在的問題進(jìn)行探討，提出了新時(shí)期下加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)金融投資管理的對(duì)策，以期能夠增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部管理并提升在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 隨著大數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原有的企業(yè)投資管理方式不能滿足當(dāng)今企業(yè)快速發(fā)展的需求，特別是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代 背景，金融投資管理中的工作人員對(duì)信息技術(shù)掌握的不成熟會(huì)對(duì)企業(yè)投資工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)造成不良影響。其一，企業(yè)要抓住新時(shí)期的 主旋律，進(jìn)行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為金融投資管理的主要發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。 因此，企業(yè)就必須要優(yōu)化金融投資管理的人才結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)對(duì)于擁有金融與經(jīng)濟(jì)等復(fù)合型人才的隊(duì)伍建設(shè)力度，同時(shí)企業(yè)還需結(jié)合內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)投資的管理結(jié)構(gòu)與形式。一方面，我國(guó)企業(yè)要結(jié)合
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