5企業(yè)金融投資管理策略分析-文庫吧
2025-08-28 18:37 本頁面
【正文】 企業(yè)投資工作的良性運轉(zhuǎn)造成不良影響。第一，我國的部分企業(yè)在金融管理過程中的學(xué)習(xí)途徑較少，投資管理者的風(fēng)險意識也相對較低，這就導(dǎo)致我國企業(yè)的整體金融管理工作普遍存在問題。第二，企業(yè)在進行金融投資的過程中多數(shù)關(guān)注項目的前期風(fēng)險評估以及實際運行之上，往往缺少對項目管理過程的監(jiān)督與控制流程。同時，績效考核起到調(diào)動金融投資者積極性、提高企業(yè)效率的作用，但是目前的多數(shù)企業(yè)僅僅注意到了員工的招聘問題，并沒有提高金融投資管理人員的素質(zhì)以及挖掘好人力資本，缺少金融投資管 理中標(biāo)準(zhǔn)化并忽略了績效考核對員工的激勵作用。 企業(yè)金融投資管理需要主動轉(zhuǎn)型。企業(yè)金融投資管理主要指企業(yè)的自有資本與債務(wù)之間的比重，并從市場價值的角度理順自有資本與企業(yè)在發(fā)展過程中的資金盈余，進而計算出企業(yè)運行后的諸多收益。新時期的背景下，我國整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行了優(yōu) 第 3 頁 共 7 頁 化升級，因此企業(yè)需要借助主動轉(zhuǎn)型來提高自身的核心競爭力。具體而言，企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新得以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，加大企業(yè)金融投資管理項目的力度，科學(xué)、有效地進行管理企業(yè)金融結(jié)構(gòu)。其一，企業(yè)要抓住新時期的 主旋律，進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為金融投資管理的主要發(fā)展驅(qū)動力。企業(yè)根據(jù)自身實際進行科技創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型，這也是 “ 一帶一路 ” 發(fā)展的內(nèi)在要求。其二，我國企業(yè)要將金融投資與 “ 一帶一路 ” 的機遇相聯(lián)系，提高企業(yè)的投資管理方式，打造出具有較強影響力的國際品牌。我國企業(yè)要改變傳統(tǒng)的投資管理模式，引入并推廣新型投資管理的方式并加強深層次的宣傳，進行創(chuàng)新改革從而提高投資產(chǎn)品的科技含量。另一方面，企業(yè)在金融投資管理上取得更好的經(jīng)濟效益，應(yīng)該增加對金融管理項目的重視程度，在行為上做好降低金融風(fēng)險的預(yù)案，通過科學(xué)合理的金融投資 管理
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