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正文內(nèi)容

5企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-09-11 18:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的企業(yè)經(jīng)濟效益不好,有一技之長、相對年輕的人才外流嚴重,企業(yè)雖然采取了一些措施,制定了一些內(nèi)部政策,但只能解決燃眉之急,難以拴心留人。特別是一些特困企業(yè),招不進所需要的大學生,有些愿意到企業(yè) 第 6 頁 共 13 頁 工作的大學生大多數(shù)是家境不好的農(nóng)村學生。另外,大部分企業(yè)經(jīng)營管理人員月工資只有 1500 元左右,待遇偏低,這也是一些懂技術(shù)會管理的企業(yè)經(jīng)營管理人員外流的一個重要原因。 戶口、醫(yī)療、交通等問題難以解決。戶口、醫(yī)療交通、住房、子女上學、養(yǎng)老統(tǒng)籌是關(guān)乎企業(yè)管理人才及員工的切身利益。據(jù)了解,我縣企業(yè)尤其是非公有制企業(yè)給職工辦醫(yī)療保險、買養(yǎng)老統(tǒng)籌的幾乎沒有,由于戶口問題,子女的上學與當?shù)叵硎懿?到同等的待遇,更不用說為管理人才提供住房了,因此企業(yè)管理人員安不下心來搞工作。 黨群及社團組織的作用偏弱。由于服務(wù)企業(yè)的黨群單位及各類民間組織的橋梁紐帶作用發(fā)揮的不明顯,沒有拓展服務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)提供管理人才的培養(yǎng)、推薦和使用工作,了解企業(yè)對人才的需求和愿望。同時,對企業(yè)管理人才的團結(jié)、引領(lǐng)作用不夠等,均影響了人才工作的開展。 作用沒有得到充分發(fā)揮。有些企業(yè)對經(jīng)營管理人才的使用、利用率不高、人才浪費問題仍然也比較突出。一是用非所長。經(jīng)營管理人才安置錯位,專業(yè)不對口,學非所用,用非所 學。二是潛能不能充分發(fā)揮。由于各方面的原因,人才的專長沒有得到最大限度利用相當普遍,有不少大中專畢業(yè)生沒有把自己的專業(yè)知識運用到實踐中。 沒有形成中遠期規(guī)劃。在 15 家企業(yè)中,只有堯柏水泥公 第 7 頁 共 13 頁 司把使人才納入中遠期規(guī)劃,要求使用管理人員的年齡結(jié)構(gòu)、學歷層次比較合理。其它 14 家企業(yè)在使管理人才方面都存在頭痛顧頭、腳痛顧腳,需要什么管理人才,算在社會上招騁,沒有形成中遠期的規(guī)劃。 三、建議及對策 人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。人才資源管理與開發(fā)事關(guān)企業(yè) 的興衰成敗,抓住了人才就抓住了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,開發(fā)人才、培育人才、重用人才,充分發(fā)揮各類人才的作用和特點,是實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展、科學發(fā)展的重要保障。為此,縣上應(yīng)在摸清各類企業(yè)所需人才的基礎(chǔ)上,可采取與高等院校建立合作關(guān)系,推動校企合作,促進產(chǎn)學結(jié)合,為我縣企業(yè)提供強有力的人才和科技支撐,解決企業(yè)缺乏人才的難題。 建立經(jīng)營管理人才評價推薦中心。投入一定資金,從場地、軟硬件上給予保障,建立一個經(jīng)營管理人才評價推薦中心,使之擔負起我縣經(jīng)營管理人才培訓、評價、推薦、市場化配置等責任,成為經(jīng)營管理人 才與企業(yè)之間的橋梁,力爭短期內(nèi)在縣內(nèi)外形成一定的影響力,成為吸納省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的服務(wù)平臺。 建立健全經(jīng)營管理人才激勵機制。在總結(jié)有關(guān)企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步在具備條件的企業(yè)推行經(jīng)營管理者年薪制。建立 第 8 頁 共 13 頁 優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度,以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對有突出貢獻的經(jīng)營管理者給予社會榮譽和物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動廣大經(jīng)營管理人才的工作積極性和創(chuàng)造性。 完善企業(yè)經(jīng)營管理人才社會保障制度。盡快建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理者的醫(yī)療、養(yǎng)老保險制度,為 人才的合理配置和流動創(chuàng)造條件。建立健全人事監(jiān)理和勞動仲裁制度,使全縣經(jīng)營管理人才既合理流動,又依法辦事,達到對現(xiàn)有人才拴心留人的目的。 加大企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引各方面人才來我縣工作。對我縣當前亟需的高學歷、高職稱且有實際工作能力的經(jīng)營管理人才來我縣工作,要制定更加優(yōu)惠的
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