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正文內(nèi)容

人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-04 00:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況我公司是由原國(guó)有企業(yè)甘肅XXX公司重組而成的民營(yíng)股份制企業(yè),員工都是從原國(guó)有企業(yè)職工轉(zhuǎn)變身份而來(lái),現(xiàn)有員工xxx人,其中:中高層管理人員xx人,專業(yè)技術(shù)人員xx人,技術(shù)工人xx人。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,公司面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司的發(fā)展離不開人力資源,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,歸根到底是人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。我公司充分認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性,建立和完善制度,加大人力資源開發(fā)投入力度,大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境,為企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺(tái)。公司從完善《XXX公司勞資人事制度》、制定《甘肅XXX公司專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》、《甘肅XXX公司技工管理辦法》和《XXX公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》著手,健全培訓(xùn)教育設(shè)施,加大員工培訓(xùn)投入,提高管理人、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的工資待遇,激勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù),組織員工參加職業(yè)技能鑒定,安排管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到高校學(xué)習(xí)管理和專業(yè)知識(shí),接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理隊(duì)伍和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。二、人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員管理方面為了適應(yīng)公司生產(chǎn)需要,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,進(jìn)一步完善和深化專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用制度,也為了積極穩(wěn)妥地使我公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作轉(zhuǎn)入正常化,全面地開展專業(yè)技術(shù)人員聘用工作,建立健全了專業(yè)技術(shù)人員聘用檔案,制定了專業(yè)技術(shù)人員聘用細(xì)則。通過(guò)對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員的聘用,對(duì)本工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況、個(gè)人工作技能等方面的進(jìn)行綜合評(píng)估,客觀、全面、有效的評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員全年工作業(yè)績(jī),了解專業(yè)技術(shù)人員工作狀態(tài),并根據(jù)聘用結(jié)果給予相應(yīng)的待遇,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員鉆研專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水來(lái),創(chuàng)造性地開展專業(yè)技術(shù)工作,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)骨干作用,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,全面推進(jìn)公司的技術(shù)裝備水平。專業(yè)技術(shù)人員聘用工作,由各單位根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)人員和平時(shí)考核結(jié)果擇優(yōu)提出推薦名單,報(bào)公司專業(yè)技術(shù)考核聘用小組考評(píng),考評(píng)合格者報(bào)總經(jīng)理聘用。各單位考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、公正合理的原則,單位領(lǐng)導(dǎo)和員工評(píng)議相結(jié)合的方法。對(duì)照不同專業(yè)系列、崗位的職責(zé),確定各類人員的考核內(nèi)容和細(xì)則??己私Y(jié)果要分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次,作為聘用、續(xù)聘、緩聘、低聘和解聘的主要依據(jù),要充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)上劣下和按勞分配原則。聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,必須要德才兼?zhèn)?,遵紀(jì)守法,講究職業(yè)道德,熱愛本職工作,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。專業(yè)技術(shù)職稱任職資格是公司進(jìn)行聘任的依據(jù),聘用專業(yè)技術(shù)職稱要具備相應(yīng)的任職資格,在任職資格具備的情況下,根據(jù)工作需要擇優(yōu)聘用,聘用后即可享受相應(yīng)的待遇。聘用技術(shù)職稱,要考核專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和業(yè)績(jī),優(yōu)先聘任本職工作優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員,不搞論資排輩。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用原則上應(yīng)當(dāng)由低向高逐級(jí)晉升,個(gè)別業(yè)績(jī)特別突出,符合破格條件者,由單位寫出破格報(bào)告,經(jīng)專業(yè)技術(shù)考核聘用小組考核通過(guò),報(bào)總經(jīng)理同意后,方可申報(bào)高一級(jí)職務(wù),破格晉升。技術(shù)工人管理方面為了加強(qiáng)公司技術(shù)工人的管理,準(zhǔn)確反映技術(shù)工人的實(shí)際技能水平,使技術(shù)工人的勞動(dòng)報(bào)酬與職業(yè)技能相適應(yīng),以充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合《XXX公司勞資人事制度》,制定了《XXX公司技工管理辦法》。建立技術(shù)工人管理制度,使技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核、使用等情況和其待遇相結(jié)合,逐步實(shí)行技術(shù)工人憑《職業(yè)資格證書》上崗,特種作業(yè)人員憑《職業(yè)資格證書》和《特種作業(yè)人員操作證書》上崗。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要設(shè)置技術(shù)工種崗位,按照所設(shè)定的技術(shù)崗位堅(jiān)持雙向選擇的原則擇優(yōu) 3 使用技術(shù)工人。技術(shù)工人只有在技術(shù)崗位工作時(shí)方能按技工對(duì)待。公司對(duì)技術(shù)工人實(shí)行技術(shù)等級(jí)制,分為學(xué)徒、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)四個(gè)等級(jí),技術(shù)工人的技能級(jí)別以員工所取得的《職業(yè)資格證書》為依據(jù),并結(jié)合公司內(nèi)部技術(shù)考評(píng)情況確定相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)??荚u(píng)小組評(píng)定的技術(shù)等級(jí)僅在本技術(shù)崗位工作時(shí)適用,有效期為一年,技工技術(shù)等級(jí)考評(píng)工作每年考評(píng)一次?,F(xiàn)已在技術(shù)崗位工作的已經(jīng)取得《職業(yè)資格證書》的技術(shù)工人,須經(jīng)公司技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組考評(píng)確定其技術(shù)等級(jí)后按相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)對(duì)待。從社會(huì)招收錄用的新員工,具有本工種大專、中專、技、職校學(xué)歷,或經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)取得本工種技術(shù)等級(jí)證書的,可在試用期滿后申請(qǐng)認(rèn)定和考評(píng)定級(jí),其他人員從事技術(shù)工種須經(jīng)三年學(xué)徒期,學(xué)徒期間崗位工資為相應(yīng)技術(shù)崗位初級(jí)級(jí)別的80%,學(xué)徒期滿經(jīng)職業(yè)技術(shù)鑒定取得《職業(yè)資格證書》,并經(jīng)公司技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組考評(píng)合格后方可定級(jí),首次定級(jí)從初級(jí)開始。技術(shù)工人取得本技術(shù)等級(jí)一年以后,可參加高一級(jí)的技能鑒定。對(duì)平時(shí)進(jìn)步快、表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀并提前取得《職業(yè)資格證書》的學(xué)徒工,可以提前轉(zhuǎn)正定級(jí),提前轉(zhuǎn)正的時(shí)間不得超過(guò)學(xué)徒期的一半。技術(shù)工人定級(jí)以所取得的《職業(yè)資格證書》作為重要依,同時(shí)還要與員工的實(shí)際操作技能、平時(shí)的勞動(dòng)態(tài)度、工作質(zhì)量、有無(wú)安全事故等因素相結(jié)合進(jìn)行確定。技術(shù)工人改變技 術(shù)工種時(shí),須先經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可辦理。對(duì)改變技術(shù)工種的員工在取得新技術(shù)工種的《職業(yè)資格證書》后,經(jīng)公司技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組考評(píng)合格后方可按新技術(shù)工種對(duì)待;對(duì)離開原技術(shù)工種崗位一年以上,又回到原技術(shù)崗位的,應(yīng)有三個(gè)月的熟練期,期滿后經(jīng)考評(píng)合格方能按原技術(shù)等級(jí)對(duì)待,熟練期間按低一級(jí)技術(shù)等級(jí)對(duì)待。公司成立了技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)的考評(píng)工作,考核小組由公司人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部及用人單位會(huì)同相關(guān)部門指定有關(guān)人員組成,考核小組的日常辦公地點(diǎn)設(shè)在人力資源部。內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng)以日常業(yè)務(wù)考評(píng)為主,主要考評(píng)技術(shù)工人平時(shí)的工作能力、工作成績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。為了鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù),提高技能水平,員工參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試期間,工資正常發(fā)放。培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面為了提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,規(guī)范公司理論學(xué)習(xí)的組織與管理程序,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,變組織中每位成員的個(gè)體學(xué)習(xí)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效,提高員工的理論水平和綜合分析判斷能力,加快信息經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流共享,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)智商的最大化,培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理隊(duì)伍和高素 質(zhì)的職工隊(duì)伍,打造高效團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供人力資源保障,推動(dòng)公司事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同愿景,制定了《XXX公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》。學(xué)習(xí)形式采取專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。專題學(xué)習(xí)由人力資源部組織,集中學(xué)習(xí)由人力資源部會(huì)同公司辦公室組織,分散學(xué)習(xí)由各單位根據(jù)情況和需要組織或個(gè)人自學(xué)。學(xué)習(xí)時(shí)間分定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí),周六定為公司學(xué)習(xí)日,每周六上午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,除生產(chǎn)工人外,其他人員必須參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間不安排其他工作。集中學(xué)習(xí)以黨支部為單位,每月組織至少一次,每年集中學(xué)習(xí)不少于40小時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。集中學(xué)習(xí)的對(duì)象主要是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干,集中學(xué)習(xí)建立簽到制度,因故不能參加學(xué)習(xí)的應(yīng)提前向人力資源部履行請(qǐng)假手續(xù),事后及時(shí)補(bǔ)上學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括:思想觀念教育;企業(yè)管理知識(shí);公司經(jīng)營(yíng)理念;國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī);企業(yè)文化建設(shè)等。每次集中學(xué)習(xí)后,參加學(xué)習(xí)人員要結(jié)合本人或本單位的實(shí)際寫一篇心得體會(huì),感悟?qū)W習(xí)感受,反思工作得失,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,交流本人認(rèn)為在工作學(xué)習(xí)生活方面最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)有,同時(shí)也將工作中遇到的新問(wèn)題、新情況予以及時(shí)反饋,建立信息資訊的
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