人才隊伍建設(編輯修改稿)
2025-10-03 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 一方面都不可忽視，需在實際工作中貫徹、執(zhí)行。切不可走形式、擺花架子，若制定出“有聲有色”的人才隊伍建設制度，而在實施過程中打折扣、降低執(zhí)行力度，那么人才隊伍建設問題依然不能徹底解決，只是“水中花、鏡中月”，看起來很美罷了。A公司若要解決產品研發(fā)問題，必須在人才隊伍建設上下大力氣、動真功夫，培養(yǎng)和造就一批高水平的項目帶頭人和研發(fā)骨干隊伍，為研發(fā)工作取得“突破性”進展提供堅實的人才保證；為產品更新提供第二篇：人才隊伍建設加強高技能人才隊伍建設 促進企業(yè)快速發(fā)展鋼結構分廠負責整個公司結構件的下料、成型、拼焊等加工工序，結構件是工程機械產品的鋼筋脊梁，而結構件質量的不斷優(yōu)化，就要靠分廠的高技能人才隊伍來完成。在廠領導的正確帶領下，成立以來隨著生產經營的不斷發(fā)展和各項改革的整體推進，鋼結構分廠高技能人才隊伍建設工作取得顯著成效。2011年，具有高級工以上職業(yè)資格的高技能人才占技操作人員總數的 00000 %。其中，以趙保雷、繆士超、陳猛等為代表的拔尖技能人才，不僅擁有“八小明星”“勞?！薄凹瘓F技術能手”等榮譽稱號，而且?guī)ьI分廠在公司的八小活動中共完成把小項目0000項，為公司的快速發(fā)展提供了有力保證?，F(xiàn)將鋼結構分廠高技能人才培養(yǎng)工作報告如下：一、建立公平公正、運行規(guī)范、管理科學的高技能人才評價體系。鋼結構分廠堅持公開、公平、公正原則，以職業(yè)能力和工作業(yè)績?yōu)閷?，以公開投票選舉的方式，面向全廠以工段為單位開展了高技能人才推薦活動。最后對選舉產生的信用度較好、整體素質較強的員工，進行進一步的調查、確認。對于符合高技能人才培養(yǎng)條件的員工，將被納入鋼結構分廠高技能人才隊伍建設的隊伍中。二、制定具體實施計劃，將培養(yǎng)高技能人才工程作為工作重心。以公司“人盡其才，才盡其用，人事相宜”的用人理念為指導思想，以實現(xiàn)個人價值最大化為基本原則，將打造一支綜合能力較強的高技能人才隊伍作為主要任務，以形式多樣的技能競賽、崗位練兵、技能培訓等為手段，以培養(yǎng)技師、高級技師的高技能人才為目標。制定了一份詳細的高技能人才培養(yǎng)計劃。全面啟動分廠高技能人才培養(yǎng)工程。三、以內培外訓為主要形式，加強高技能人才隊伍建設。在分廠內部，開展多層次、多樣化培訓，通過脫產、半脫產培訓、崗位練兵、崗位培訓、班組長培訓、技能比賽等形式，提升企業(yè)新錄用員工和在崗職工的崗位技能，建立名師帶徒制度，促進高技能人才成長。開展各種形式的技能競賽和專業(yè)培訓。如“電焊工杯”技能比武、“青春杯”行車工崗位練兵，數控車工績效等級考試等等，而外培則表現(xiàn)在：今年鋼結構分廠開展了企校合作培養(yǎng)技師的做法，與徐州高級技工學校合作開辦了“高級技師培訓班”，成立由分廠和徐州高級技工學校主要領導全面抓、分管領導直接抓的企校合作領導小組，負責解決工作中遇到的重點、難點問題，對教學過程和質量進行日常性督導，為培養(yǎng)工作的順利推進提供了有力的組織保證。四、強化職業(yè)資格，建立高技能人才崗位序列。鋼結構分廠，裝置設備自動化程度高，生產作業(yè)連續(xù)性強，對技能操作人員素質要求較高。在提高勞動生產率的基礎上，引入崗位素質要求，規(guī)定了各技能操作崗位最低職業(yè)資格等級標準。多數操作崗位須具有中級工及以上職業(yè)資格，關鍵操作崗位須具有高級工以上職業(yè)資格。要求在崗員工必須在規(guī)定期限內取得與崗位要求相對應的職業(yè)資格證書，否則，要轉崗培訓。五、加大激勵力度，完善高技能人才成才的動力機制。引導高技能人才立足本職，鉆研技能，提高技能水平，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。發(fā)揮高技能人才在技能崗位的關鍵作用。建立高技能人才帶頭人制度，并給予必要的經費和人員等支持。充分發(fā)揮生產一線優(yōu)秀高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用，鋼結構分廠更是結合分廠實際情況，對高技能人才委以重任，如將分廠未完成的高難度高質量的工作任務交與他們來完成，讓他們積極與分廠所有的項目革新，并對特別拔尖且有重要貢獻的技能人才給予物質嘉獎和通報表揚，并且為他們這些拔尖技能人才提供了更多的學習機會。在接下來的時間里鋼結構分廠將一如既往緊緊圍繞企業(yè)產業(yè)發(fā)展目標，將加造就一支門類齊全、結構合理、技藝精湛、素質優(yōu)良的高技能人才隊伍作為奮斗目標。第三篇：如何加強人才隊伍建設加強人才隊伍建設，是完善社會保障體系、促進社會公平正義的內在要求，是解決社會問題、維護社會安定有序的有力手段，因此，大力實施人才富民戰(zhàn)略，營造人才工作環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機制，進一步建立健全人才工作制度，加大人才引進力度，為經濟社會發(fā)展提供智力支持和人才保證。一、要擴大人才隊伍規(guī)模。要探索、建立、完善有利于調動干部積極性、創(chuàng)造性的有效機制，激勵現(xiàn)有人才奮發(fā)進取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為經濟社會發(fā)展建功立業(yè)。建立干部能上能下和干部退出制度，用制度管人，用機制激勵干部，盤活現(xiàn)有人才總量。積極推進干部人事制度改革，健全和完善行政、企事業(yè)單位干部人
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