4論工作豐富化的理論依據(jù)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理中人的要素 人在企業(yè)諸要素中的這種地位和作用 .客觀上要求企業(yè)管理創(chuàng)新必須以人為核心，把人視為企業(yè)最寶貴 的資源，把調(diào)動人的積極性和挖掘的潛能作為強化企業(yè)管理的重要內(nèi)容。作為現(xiàn)實生活中的人，他們有生理需要和物質(zhì)的需要，而且是賴以生存和發(fā)展的基本條件。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，追求較高的物質(zhì)利益仍然是企業(yè)員工第一和基本的需求。職工的較高層次需求是基于物質(zhì)需求愿望的實現(xiàn)的基礎上的。西方古典營理的 “ 經(jīng)濟人 ” 假設以及提出的工作方法標準化，制定勞動定額、實行有差別的計件工資，建立嚴格的管理制等，至今仍有借鑒研值。員工的這種性質(zhì)和特點，要求設計企業(yè)營理模式必須建立一套合理的按效分配制度和賞罰分明的約束激勵機制，根據(jù)勞動績效付給 勞動報酬，通過獎勵、懲罰等多種利益激勵方式激發(fā)人的主動性、創(chuàng)造性和積極性，抑制人的懶散性和消極的方面。 管理的制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 .只是改變了國有資產(chǎn)的經(jīng)營方式但不會 第 5 頁 共 8 頁 改變國企資產(chǎn)的國有性質(zhì)。國有企業(yè)是支撐經(jīng)濟增長的主導，與其他非公有制經(jīng)濟相比，在人才、技術、資金、裝備等方面都有優(yōu)勢。但是，國有企業(yè)在追求利潤最大化的同時。還擔負著大量的社會職能和社會目標，承擔著改革的成本。為貫徹國家改革的意志，在穩(wěn)定自身的同時，還為國家分擔改革的重任。國有企業(yè)還是社會安定的基石。為了保障就業(yè)， 國有企業(yè)長期背負著大量非經(jīng)濟就業(yè)的壓力；為了支持國家機器的正常運轉(zhuǎn)，要支持國家財政，大量利潤上交國家。政府要依靠和發(fā)揮國有經(jīng)濟的作用，通過國有企業(yè)實現(xiàn)宏觀調(diào)控。與外資企業(yè)抗衡，穩(wěn)定市場秩序，維護公開、公平的市場競爭，保證經(jīng)濟社會發(fā)展目標的實現(xiàn)改革。當今的經(jīng)濟社會決定了企業(yè)必須進行改革才能走得更長遠，更穩(wěn)定。我們企業(yè)便是走在改革的風口浪尖上。優(yōu)化組織結構，精簡職能部門，變頻管理層面，使工作垂直化，擴大化，賦予員工更多的自主權，更多的責任。 3 工作豐富化設計的理論依據(jù) 影響工作豐富化的 因素 選擇適當?shù)墓ぷ?。有的工作能夠進行豐富化改革，有些工作則不能。工作豐富化并不是適用任何人和
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