4論工會干部的培養(yǎng)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件及 第 2 頁 共 3 頁 廣東佛山本田零部件制造有限公司停工事件，職工因權(quán)益受到嚴重侵害采取極端的方式進行反抗，雖然事件曝光后由工會后續(xù)介入使得勞資雙方得以調(diào)停，但企業(yè)職工卻為了維護自身利益付出沉重代價，而工會卻并沒能及時發(fā)揮其維權(quán)的主要作用。近年，全國總工會規(guī)定，不允許工會主席行政兼職，但在組織體制上，黨政工一體化的管理模式依然在國有企業(yè)延用，企業(yè)工會與企業(yè)行政管理的關(guān)系直接涉及基層黨組織的關(guān)系，工會干部之于企業(yè)管理者的地位不平等，獨立 性不高等因素造成企業(yè)工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系上難以平等協(xié)商等問題。 二、法律制度及企業(yè)工會運作的問題
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