4民辦高校核心競爭力對策(編輯修改稿)
2024-09-11 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 更多更好的學生。但是在有偏見的買方市場中，民辦高等教育在競爭中難以取得公平的競爭環(huán)境。 ，使得高等教育趨向全球 化 接受高等教育的國際界限正在逐漸打破，相當數(shù)量的國外高校不僅面向我國招生，而且還通過與國內(nèi)高校合作辦學、開設跨國網(wǎng)上課程、在我國建分校方式爭奪中國教育市場，使得民辦高校在面臨與國內(nèi)公辦高校競爭的同時，又面臨著與國外高校的競爭。 綜上所述，隨著公立高等教育體制改革的進行，改革衍生出來的轉(zhuǎn)制高校和獨立學院逐漸發(fā)展壯大，民辦高校原有的體制優(yōu)勢及由此帶來的核心競爭力已不復存在，民辦高校要想在競爭中立住腳，民辦高校需要樹立和增強新的核心競爭力；另一方面，就民辦高校自身之間的競爭而言，不同時代發(fā)展 起來的民辦高校之間、不同地區(qū)的民辦高校之間的競爭也越來越激烈，這也要求民辦高校自身實現(xiàn)核心競爭的轉(zhuǎn)型。 二、民辦高校核心競爭力構(gòu)建的途徑 核心競爭力是學校相對于競爭對手的一種整體的競爭優(yōu)勢，它不意味著學校的各個環(huán)節(jié)都必須優(yōu)于競爭對手，民辦高校核心競爭力的形成必須以獨特的技術(shù)能力、管理能力為核心，以充沛的資源為基礎(chǔ)，在優(yōu)秀文化的影響下，通過一系列管理活動整合而成。這一過程涉及到學校工作的方方面面，是學校各個環(huán)節(jié)整 第 4 頁 共 6
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