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正文內(nèi)容

君達玻璃工藝品公司員工工作手冊(編輯修改稿)

2024-07-28 15:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門。員工不得拒絕參與職訓(xùn)。 第六十三條 外派中長期培訓(xùn),公司將與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》 ,明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。 第六十四條 培訓(xùn)教育是公司及員工均應(yīng)履行的義務(wù)。規(guī)定公司確定的培訓(xùn)計劃所通知的參加人員,均應(yīng)準時參加,有事均應(yīng)事先請假,經(jīng)主管批準后方可缺席,擅自缺席人員以缺習時間長短視作曠工處理。 公司以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為責任。在公司,員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的訓(xùn)練和發(fā)展機會。 在 公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將自覺或不自覺地得到其他收獲。如: 員工將學(xué)到怎樣善用時間; 員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神; 員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人; 員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)知識; 員工的經(jīng)驗將是基層邁向更高職位的起點; 員工在本公司的經(jīng)歷將有助于其從事其他相關(guān)工作。 第十章 考核評估 第六十五條 公司對員工進行月度工作績效達成情況考核;同時每半年公司將以部門為單位進行全面性的員工考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工工資調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。 第六十六條 每年 7 月份對上半年進行考核一次, 次年 1 月進行上年的總考核一次。 第六十七條 所有辦理考核人員不得徇私舞弊或錯誤,且應(yīng)保密不得傳播。每次考核后,公司各層管理人員對下屬開展面談,幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地提出改進和提高的意見。凡年度考核成績處于部門低下水平者,將失去本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會與其終止勞動合同;當年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。 第十一章 獎 懲 第六十八條 獎懲種類及金額 一、獎勵區(qū)分為: 嘉獎 小功 大功 二、懲罰區(qū)分為: 申戒、 警告: 小過:辦公室職員 元、主管以上人員 元 大過:辦公室職員 元、主管以上人員 元 降級: 第六十九條 獎懲關(guān)系: 一、 三次嘉獎為一次小功; 二、 三次小功為一次大功; 三、 三次申戒或警告為一次小過; 四、 三次小過為一次大過; 五、 三次大過即予解雇(開除); 六、 獎懲事項列入年終考核及升遷之考評。 第七十條 員工具有特殊表現(xiàn)者應(yīng)予獎勵,而違 反公司規(guī)定者,應(yīng)予懲罰。 第七十一條 員工獎勵資格如下: 一、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益; 二、為公司挽回重大經(jīng)濟損失; 三、為公司取得重大社會榮譽; 四、改進管理成效顯著; 五、培養(yǎng)和舉薦人才。 第七十二條 員工有下列事績之一者,可給予嘉獎: 一、工作熱忱、合作愉快,并有效率成果者; 二、忠于職守、技能優(yōu)異,對本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者; 三、愛惜公物、節(jié)省原物料有事實可資證明者; 四、對災(zāi)害預(yù)防措施妥當或災(zāi)后修復(fù)工作勤勉,得以減少損失者。 第七十三條 員工有下列事績之一者,可予記小功; 一、制訂工作方案確 實可取,并執(zhí)行認真,實施后達到預(yù)期目標,效率優(yōu)異者; 二、管理得當,使工作秩序井然,致工作效率提高,或節(jié)省使用原材料減低成本,獲得優(yōu)良 成果者; 三、提供研究之具體建議,經(jīng)采行后確有顯著優(yōu)良效果者; 四、搶救變故或災(zāi)后修繕等善后工作不遺余力,有突出表現(xiàn)者; 五、對員工糾紛事務(wù)處理得宜,使公司免受損失者; 六、拒受賄賂或饋贈,盡忠盡守,廉潔可風,足可為員工楷模者。 第七十四條 有下列事績之一者,可予以記大功: 一、對歷年來之行政管理,或技術(shù)上之困難處理得宜,致久積惡習得以排除者; 二、改進 管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能,及節(jié)省使用原材料而降低成本,有據(jù)可證者; 三、遇重大災(zāi)害時奮勇?lián)尵?,致使公司之損失得以減輕至最低限度者; 四、防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大舞弊或盜竊,使公司免受損失者。 以上為不定期即時獎勵。公司另設(shè)定年度特別獎。年度特別獎在每年年終,由所在部門根據(jù)對員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新的綜合考評后擇優(yōu)推薦,公司總經(jīng)理批準,在年終大會上授予相關(guān)榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。員工在公司服務(wù)滿十周年,將獲得由公司總經(jīng)理簽發(fā)的紀念金牌獎?wù)隆? 第七十五條 員工如有違反下列事情之一者,得 予以記申戒警告: 一、在工作時間談天、嬉戲、閱讀無關(guān)職務(wù)工作之書報雜志或從事規(guī)定以外之工作者; 二、因過失致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者; 三、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定情輕微者; 四、初次不服人主管人員合理指揮者; 五、使用公物不愛惜,情節(jié)輕微者; 六、檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行職務(wù)者; 七、違反公司規(guī)定在辦公室接待訪客者; 八、破壞環(huán)境衛(wèi)生者; 九、人離開辦公場所未將重要文件收拾整理者; 十、在辦公室吸煙者; 十一、公出辦事不填寫公出單者; 十二、品行不正、無禮、辱罵他人者; 十三、辦公室員工禮儀不佳 初犯者; 十四、受指定上課開會人員,無故不參加者; 十五、工作時間內(nèi),未經(jīng)同意私自會客或打私人電話者; 十六、工作時間內(nèi)喧嘩 、大聲閑談干擾他人工作者; 第七十六條 員工如有違反下列事情之一者,予以記小過: 一、管理監(jiān)督方面松馳,致所負責之工作散漫、怠惰、推諉或回避責任者; 二、違反安全管理規(guī)定,有肇輕微事故者; 三、在工作時間內(nèi)擅離崗位者; 四、散布不利于公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機密,對公司造成不良影響者; 五、未經(jīng)許可私自帶人入廠參觀者; 六、對同仁惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者; 七、投機取巧、 隱瞞真相、牟取非法利益者; 八、以不實理由或證明請假者; 第七十七條 員工如有違反下列事情之一者,予以記大過: 一、疏于監(jiān)督,導(dǎo)致屬下舞弊使公司蒙受損失者; 二、工作懈怠、失時誤事,致使公司損失且有據(jù)可查者; 三、忽視職責、違反正確工作方式或擅自變更工作方法導(dǎo)致公司損失者; 四、任意浪費使用原物料或損壞公物者; 五、發(fā)現(xiàn)機器損壞,既不修理又不報告主管者,或?qū)ο嚓P(guān)業(yè)務(wù)作虛偽陳述及故意隱匿不報者; 六、不遵循主管指導(dǎo),影響工作或業(yè)務(wù)之推行,為公司帶來損失者; 七、托人或代人打卡,或偽造考勤記錄者; 八、行為粗 暴或不檢、破壞紀律、屢誡不改者; 九、疏于監(jiān)督或錯誤指導(dǎo),致公司蒙受損失者; 十、管理不善或疏于防范而釀成重大災(zāi)害,致公司受損不菲者; 十一、見災(zāi)不救,反而回避而釀
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