5人力資源主管上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-07 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較差，絕大部分屬于無效簡歷。 5） 應(yīng)聘人員分析 第 4 頁 共 8 頁 1） 求職者不愿意到 XX 縣區(qū)工作。 2） 求職者通過面試，通知報(bào)到時(shí)已經(jīng)接到其他公司的 offer 了。 3） 求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍。 4） 求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng)，抱著 “ 了解薪酬待遇 ” 的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。 第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā) 1） 2024 年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力， 滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司在年初制定了 2024 年度培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，組織了新員工培訓(xùn)。 2） 新員工入職培訓(xùn) 2024 年，公司的員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，今年 15 月新增加員工 9 人，為了幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，了解公司 第 5 頁 共 8 頁 相關(guān)規(guī)章制度。人力資源部組織了至 2024 年 1 月至 5 月份入職的員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，收到了良好的效果。同時(shí)對陸續(xù)入職的新員工進(jìn)行單獨(dú)的相關(guān)入職培訓(xùn)。
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