上半年人力資源部工作總結(jié)暨下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-27 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展 績效分析、改進 工作。 考核結(jié)束后，直線管理人員還要對考核中出現(xiàn)的問題進行分析，找出出現(xiàn)問題的原因，針對出現(xiàn)的問題，與員工進行面談，提出績效改進的意見 ，提高員工的績效水平和技術(shù)水平，最終達到促進公司整體績效提升的目的。 氯乙烯車間績效管理方案基本完成，根據(jù)績效管理方案，目前正在進行車間績效考核細則的修訂。 根據(jù)績效管理方案要求，對氯乙烯車間的崗位進行了梳理，重新修訂了崗位說明書，在崗位說明書中，明確了主要崗位職責和主要考核指標，為績效考核的實施打下了基礎。 （ 七 ） 逐步理順 檔案 管理體制 ，實 行檔案的“集中統(tǒng)一，分級管理”，并為人力資源 各項 工作 提供有價值的參考依據(jù)。 根據(jù)中組部人事檔案實行“集中統(tǒng)一，分級管理”的體制要求，針對企業(yè)在深化改革、組織架構(gòu)設置過程中人事檔案機構(gòu)和人員出現(xiàn)的問題，適時下放人事檔案，著力解決體制不順等問題，保證了人事檔案工作開展。 為規(guī)范檔案管理， 在材料收集、整理、鑒別等環(huán)節(jié)上狠下功夫，加強協(xié)調(diào)，及時歸檔，嚴格把好 “入口”關(guān)，確保材料真實可靠。經(jīng)過半年努力，人事檔案案卷質(zhì)量得到普遍提升，大部分案卷都達到了封面目錄統(tǒng)一、分類準確、排列有序、使用方便的要求。為公司選賢任能、 職稱評定、工資調(diào)整和辦理離退休等工作提供了 依據(jù) 。 （八）把握政策，加強勞動關(guān)系管理工作的規(guī)范化。 集體勞動合同草擬、訂立方面： 為了切實保護員工與企業(yè)的利益，使公司為員工的各項福利待遇、勞動保護、休息休假、培訓教育等諸多利好措施得到監(jiān)督落實，使公司員工管理、勞動合同管理工作更加規(guī)范與科學，會同群眾工作部草擬、完善、訂立 了 集體勞動合同。 2021 年勞動用工年審工作 總結(jié) 2021 年股份公司及各經(jīng)濟實體勞動用工年審情況，準備勞動用工年審資料，建立中泰化學股份有限公司及中化建進出口有限責任公司書面審查表及備案登記花名冊。完成書面審查工作。在此期間建立并完善勞動和社會保障廳網(wǎng)站中勞動用工審查單位信息及 2021 年勞動用工的所有數(shù)據(jù)信息。此項工作的梳理與完成加強了公司勞動用工的規(guī)范管理的同時夯實勞動關(guān)系管理基礎。 （ 九 ）克服客觀環(huán)境影響， 積極 招聘 勞務工，降低公司人力成本。 2021 年新疆整體勞務用工市場緊張，勞務用工出現(xiàn)一定程度的缺員現(xiàn)象，為 解決問題 ，人力資源部到事業(yè)部進一步核 實勞務工外包情況，按照工作計劃 在 綜合考慮勞務派遣公司實力、服務、信譽等方面 的基礎上 ，選擇 了 5 家 勞務派遣公司 進行合作 ，進一步實現(xiàn)勞務工外包工作的雙贏。 上半年已招聘到勞務工 375 人，現(xiàn) 共有勞務工 1442 人， 但勞務工仍然存在較大缺口，原因是 現(xiàn)在市場上勞務工較少， 我公司勞務人員的工資與外面相比沒有優(yōu)勢，再加上事業(yè)部勞務工宿舍問題也得不到解決，這都使現(xiàn)階段我公司的勞務工招聘 工作難以完成 ，為保證米東二期項目投產(chǎn)所需勞務工，我部門正積極協(xié)調(diào)各勞務派遣公司，招收合適的勞務工。 二、上半年工作亮點 （一） 夯實員工年度考評基 礎工作，公平公正的 考評每一位員工。 在 2021 年員工考評工作的經(jīng)驗基礎之上，完善考評指標，建立透明考評工作。全員參與考評，明
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