5上半年行政人力資源部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工 作都以成本控制為主線。 另在工作中宣傳貫徹做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。 辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由 15 元 /盒降至 12 元 /盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少 2 元 /盒；通過 200 元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約 2 萬余元；通過一系列的斗智斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費 3000 余元；通過談判，僅用了 2800 元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超過 6000 余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至 4000 余元；工會費少繳納一個季度的費用 2040 元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約 80 余元的機場建設(shè)費和保險費；在修理打印復(fù)印機時，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了 800 余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有 第 6 頁 共 11 頁 時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控 制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實需要勇氣。 辦公室的日常工作： （ 1）完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。 （ 2）較好的完成總部 辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。 （ 3）較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護。 （ 4）本著 “ 服務(wù) ” 的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。 做好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境， 第 7 頁 共 11 頁 提高員工工作效率。 （ 5）其他工作： ① 成功策劃組織了 20xx 年公司第一屆烹飪技術(shù)大賽。
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